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Jue 03/05/2012

En TIC´s, Rosario y Mendoza le ganan a Córdoba (nuestra ciudad ocupa el tercer lugar del ranking)

Si bien nuestra ciudad es identificada como uno de los polos de la industria de las tecnologías de la información y comunicación, lo cierto es que las estadísticas la muestran detrás de ciudades como Rosario y Mendoza.
Una medición de la competitividad de ciudades en términos de TICs, realizada por el Ieral, muestra que Rosario aparece, junto con Mendoza, liderando un ranking de 16 ciudades de Argentina (exceptuando la ciudad de Buenos Aires), tomamos en cuenta 3 variables: Infraestructura y el acceso a las TICs en las ciudades; Acceso y uso de las TICs por parte de los hogares y personas; y TICs en el sector de la educación. En el caso de Rosario, la principal fortaleza está en los indicadores de infraestructura (primer lugar) y acceso y uso en educación (tercer lugar), aunque en posición más desfavorable en acceso y uso de TICs en hogares (noveno lugar). Córdoba se ubica en tercer lugar en el primer caso, décimo en el segundo y sexto en el tercero.

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  • Si bien nuestra ciudad es identificada como uno de los polos de la industria de las tecnologías de la información y comunicación, lo cierto es que las estadísticas la muestran detrás de ciudades como Rosario y Mendoza.
    Una medición de la competitividad de ciudades en términos de TICs, realizada por el Ieral, muestra que Rosario aparece, junto con Mendoza, liderando un ranking de 16 ciudades de Argentina (exceptuando la ciudad de Buenos Aires), tomamos en cuenta 3 variables: Infraestructura y el acceso a las TICs en las ciudades; Acceso y uso de las TICs por parte de los hogares y personas; y TICs en el sector de la educación. En el caso de Rosario, la principal fortaleza está en los indicadores de infraestructura (primer lugar) y acceso y uso en educación (tercer lugar), aunque en posición más desfavorable en acceso y uso de TICs en hogares (noveno lugar). Córdoba se ubica en tercer lugar en el primer caso, décimo en el segundo y sexto en el tercero.

Mié 02/05/2012

Con 1882, Destilados Argentinos ya tiene el 10% del mercado del fernet (un litro por habitante por año)

Cuando una persona se come dos pollos y otra ninguna, la estadística muestra que cada uno comió un pollo, dicen quienes no creen en los promedios.  Algo así puede pasar con el mercado de los fernet donde se estiman unos 40 millones de litros al año de ventas en el país, algo equivalente a un litro por persona cada 12 meses.
A un precio por litro en el orden de los $ 60, estamos hablando de un volumen de ventas al público de $ 2.400 millones, torta en la que manda Frattelli Branca y en la que Destilados Argentinos (la sociedad entre Porta Hnos. y Cepas Argentinas) y su 1882 muerde ya el 10% del total país.
"En los últimos 5 años el consumo de fernet creció a un ritmo del 20% anual -explica Patricio Beato sobre la categoría de bebidas alcohólicas más dinámica de los últimos tiempos-; no hay dudas que el líder es Branca, pero tampoco hay dudas que nosotros somos los segundos pese a que somos un jugador muy joven y que recién desembarca en Buenos Aires".

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  • Cuando una persona se come dos pollos y otra ninguna, la estadística muestra que cada uno comió un pollo, dicen quienes no creen en los promedios.  Algo así puede pasar con el mercado de los fernet donde se estiman unos 40 millones de litros al año de ventas en el país, algo equivalente a un litro por persona cada 12 meses.
    A un precio por litro en el orden de los $ 60, estamos hablando de un volumen de ventas al público de $ 2.400 millones, torta en la que manda Frattelli Branca y en la que Destilados Argentinos (la sociedad entre Porta Hnos. y Cepas Argentinas) y su 1882 muerde ya el 10% del total país.
    "En los últimos 5 años el consumo de fernet creció a un ritmo del 20% anual -explica Patricio Beato sobre la categoría de bebidas alcohólicas más dinámica de los últimos tiempos-; no hay dudas que el líder es Branca, pero tampoco hay dudas que nosotros somos los segundos pese a que somos un jugador muy joven y que recién desembarca en Buenos Aires".

Mié 02/05/2012

El feriado “puente” generó una segunda Semana Santa en materia de turismo (alta ocupación)

Fin de semana alargado por puente, Rally Mundial y el clima que fue mejorando hacia el domingo hicieron una combinación virtuosa para que las ciudades turísticas de Córdoba vivieran “otra Semana Santa”.
Al millón de personas que moviliza el Rally se sumaron muchas familias que también hicieron turismo “por el día”, redondeando un gran movimiento en Carlos Paz, Santa Rosa de Calamuchita, Mina Clavero y Traslasierra.
En La Cumbre, en tanto, se empieza a vivir la previa del Desafío al Valle del Río Pinto, la competencia que se correrá el próximo fin de semana pero que ya moviliza gente para reconocer el terreno y entrenar.

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  • Fin de semana alargado por puente, Rally Mundial y el clima que fue mejorando hacia el domingo hicieron una combinación virtuosa para que las ciudades turísticas de Córdoba vivieran “otra Semana Santa”.
    Al millón de personas que moviliza el Rally se sumaron muchas familias que también hicieron turismo “por el día”, redondeando un gran movimiento en Carlos Paz, Santa Rosa de Calamuchita, Mina Clavero y Traslasierra.
    En La Cumbre, en tanto, se empieza a vivir la previa del Desafío al Valle del Río Pinto, la competencia que se correrá el próximo fin de semana pero que ya moviliza gente para reconocer el terreno y entrenar.

Mié 02/05/2012

El flaco favor del juecismo a la comunidad empresaria y el clima de negocios

No es la primera vez que las primeras espadas del movimiento que orienta Luis Juez usan la palabra “negocio” para desacreditar un decisión política. Para ellos -intuyo- un negocio debe ser más propiamente un negociado, aunque tratándose de fondos públicos deberían hablar más estrictamente de peculado.
Sin ninguna prueba o evidencia, varias veces el juecismo acusa a tal o cual de “hacer negocios”, como si tal actividad fuera algo ilegal o -al menos- impropio de hombres de bien. Si para el buen entender de los preclaros juecistas alguna actividad está reñida con la ley, bien harían en tipificarla con la figura jurídica que le correspondiese: peculado, malversación de caudales públicos, estafa o asociación ilícita. En cambio, cuando “acusan” de “hacer negocios” a otros no sólo están desacreditando una actividad lícita y absolutamente necesaria para generar valor en una sociedad, sino que ponen bajo un manto de sospecha toda la actividad privada.
(Más sobre los peligros de denostar la palabra “negocios” en nota completa).

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  • No es la primera vez que las primeras espadas del movimiento que orienta Luis Juez usan la palabra “negocio” para desacreditar un decisión política. Para ellos -intuyo- un negocio debe ser más propiamente un negociado, aunque tratándose de fondos públicos deberían hablar más estrictamente de peculado.
    Sin ninguna prueba o evidencia, varias veces el juecismo acusa a tal o cual de “hacer negocios”, como si tal actividad fuera algo ilegal o -al menos- impropio de hombres de bien. Si para el buen entender de los preclaros juecistas alguna actividad está reñida con la ley, bien harían en tipificarla con la figura jurídica que le correspondiese: peculado, malversación de caudales públicos, estafa o asociación ilícita. En cambio, cuando “acusan” de “hacer negocios” a otros no sólo están desacreditando una actividad lícita y absolutamente necesaria para generar valor en una sociedad, sino que ponen bajo un manto de sospecha toda la actividad privada.
    (Más sobre los peligros de denostar la palabra “negocios” en nota completa).

Vie 27/04/2012

Lapos Celular tiene 6.000 móviles activos en el país (en Córdoba son más de 300 los habilitados)

El servicio de Visa nació pensando en aquellos comercios que no tenían terminales POS y requerían realizar transacciones online con sus celulares, luego viró hacia sistemas de venta directa y delivery y hoy ya mira a ferias y exposiciones como potenciales clientes.
Lapos es muy utilizado en el rubro de venta piramidal por las ventajas del producto, que permite movilidad; tenemos clientes como PSA, Essen y hasta revendedores de Mary Kay; pero también venimos fuerte en el segmento del delivery”, explica Daniel Vinci, jefe de ventas de Lapos.
El sistema cuenta hoy con 6.000 celulares activos en todo el país y en Córdoba suma más de 300 equipos habilitados. “En un año hemos triplicado la cantidad de transacciones y la idea es para este 2012 enfocarnos en el desarrollo de nuevos segmentos e incrementar al doble la cantidad de celulares activos”, finaliza Vinci.
¿El costo del aplicativo? $ 45 (el costo transaccional es de $ 0.40). ¿La ventaja? Al ser un producto multimarca, las operaciones pueden realizarse -además de Visa- con plásticos como Cabal y la local Tarjeta Naranja.

Autor:
  • El servicio de Visa nació pensando en aquellos comercios que no tenían terminales POS y requerían realizar transacciones online con sus celulares, luego viró hacia sistemas de venta directa y delivery y hoy ya mira a ferias y exposiciones como potenciales clientes.
    Lapos es muy utilizado en el rubro de venta piramidal por las ventajas del producto, que permite movilidad; tenemos clientes como PSA, Essen y hasta revendedores de Mary Kay; pero también venimos fuerte en el segmento del delivery”, explica Daniel Vinci, jefe de ventas de Lapos.
    El sistema cuenta hoy con 6.000 celulares activos en todo el país y en Córdoba suma más de 300 equipos habilitados. “En un año hemos triplicado la cantidad de transacciones y la idea es para este 2012 enfocarnos en el desarrollo de nuevos segmentos e incrementar al doble la cantidad de celulares activos”, finaliza Vinci.
    ¿El costo del aplicativo? $ 45 (el costo transaccional es de $ 0.40). ¿La ventaja? Al ser un producto multimarca, las operaciones pueden realizarse -además de Visa- con plásticos como Cabal y la local Tarjeta Naranja.

Vie 27/04/2012

¿Estamos lejos de un ATP Córdoba? Inés Gorrochategui ya trabaja en el plan para tener un torneo “grande” de tenis

Recorrió el mundo con el raquetero al hombro y un buen día se asentó en Villa Allende para formar familia y montar un club de 10 canchas de tenis (3 duras, 7 de polvo) donde junto a su equipo enseña a jugar a niños desde los 4 años y entrena a jugadores que van camino al profesionalismo.  Inés Gorrochategui está celebrando en su club en estos días un torneo Future que reparte US$ 10.000 en premios, como antesala de un Challanger que se disputará en octubre y tentará a jugadores profesionales con US$ 50.000.
“Este año Argentina tuvo y tendrá un ATP, 4 Challenger y 20 Future, algo inédito y te diría que es casi un calendario de país europeo”, se entusiasma Inés.
Conocedora de los resortes que mueven las decisiones del tenis profesional, la ex jugadora trabaja en un plan para que -en 4 o 5 años- Córdoba tenga una ATP al nivel de Buenos Aires, Viña del Mar o San Pablo.  (El plan del Inés Gorrochategui Tennis Academy en nota completa).

Autor:
  • Recorrió el mundo con el raquetero al hombro y un buen día se asentó en Villa Allende para formar familia y montar un club de 10 canchas de tenis (3 duras, 7 de polvo) donde junto a su equipo enseña a jugar a niños desde los 4 años y entrena a jugadores que van camino al profesionalismo.  Inés Gorrochategui está celebrando en su club en estos días un torneo Future que reparte US$ 10.000 en premios, como antesala de un Challanger que se disputará en octubre y tentará a jugadores profesionales con US$ 50.000.
    “Este año Argentina tuvo y tendrá un ATP, 4 Challenger y 20 Future, algo inédito y te diría que es casi un calendario de país europeo”, se entusiasma Inés.
    Conocedora de los resortes que mueven las decisiones del tenis profesional, la ex jugadora trabaja en un plan para que -en 4 o 5 años- Córdoba tenga una ATP al nivel de Buenos Aires, Viña del Mar o San Pablo.  (El plan del Inés Gorrochategui Tennis Academy en nota completa).

Vie 27/04/2012

Canal 12 acusa a los SRT de competencia desleal: recibe el 55% de sus ingresos en subsidios del Estado Nacional y la UNC

Imaginate que tenés una zapatería y un competidor que -en la vidriera del lado- también vende zapatos en un local igual, igual al tuyo.  Pero el vecino recibe subsidios cuantiosos que le permiten ingresar $ 5 de cada $ 10 por esa vía y no por la venta genuina de sus productos: estaríamos ante un caso de competencia deseal, ¿verdad?
Bueno, algo así sucede -en óptica de los competidores privados- con los SRT, Teleocho y Canal 12: los tres venden segundos publicitarios en sus tandas comerciales y con esos ingresos pagan sueldos, gastos y -eventualmente- alcanzan su rentabilidad.
Pero mientras Teleocho y Canal 12 lo hacen con ingresos de anunciantes (públicos y privados), los SRT -además de esos anunciantes- reciben $ 46 millones (sobre los $ 73 millones de ingresos) de subsidios del Estado Nacional y la UNC.
Además, profundizan desde los canales privados, los SRT se dan el lujo de tener 223 empleados, una plantilla que supera a la sumatoria del plantel de Canal 12, Teleocho y radio Mitre juntas.
(Los documentos del presupuesto y subsidios de los SRT en nota completa).

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  • Imaginate que tenés una zapatería y un competidor que -en la vidriera del lado- también vende zapatos en un local igual, igual al tuyo.  Pero el vecino recibe subsidios cuantiosos que le permiten ingresar $ 5 de cada $ 10 por esa vía y no por la venta genuina de sus productos: estaríamos ante un caso de competencia deseal, ¿verdad?
    Bueno, algo así sucede -en óptica de los competidores privados- con los SRT, Teleocho y Canal 12: los tres venden segundos publicitarios en sus tandas comerciales y con esos ingresos pagan sueldos, gastos y -eventualmente- alcanzan su rentabilidad.
    Pero mientras Teleocho y Canal 12 lo hacen con ingresos de anunciantes (públicos y privados), los SRT -además de esos anunciantes- reciben $ 46 millones (sobre los $ 73 millones de ingresos) de subsidios del Estado Nacional y la UNC.
    Además, profundizan desde los canales privados, los SRT se dan el lujo de tener 223 empleados, una plantilla que supera a la sumatoria del plantel de Canal 12, Teleocho y radio Mitre juntas.
    (Los documentos del presupuesto y subsidios de los SRT en nota completa).

Jue 26/04/2012

Con más de 30.000 alumnos, la UES21 es ya la primera universidad privada del país (y va por más)

Juan Carlos Rabbat tiene un norte claro: llevar la educación universitaria a más y más lugares del país y entusiasmar a todas las casas de altos estudios para que rompan la barrera de los métodos tradicionales y Argentina pueda tener 3 millones de estudiantes universitarios (hoy hay 1,6 millón, 1,3 en universidades públicas).
En el ciclo lectivo 2012 ya tienen más de 20.000 estudiantes cursando distintas carreras con el método de educación distribuída y -entre todas sus modalidades- más de 30.000 matriculados, lo que la convierte en la principal universidad privada en cantidad de alumnos. Con 140 CAUs  (Centros de Aprendizaje Universitario) en todo el país y una importante sede en Buenos Aires (además del Campus y las instalaciones en Nueva Córdoba), la UES21 está explotando la tecnología que le brinda su asociación con Whitney Internatinal University que rompe con el histórico paradigma que obliga a alumnos y profesores a concurrir sincrónicamente en un mismo tiempo y espacio físico.

Autor:
  • Juan Carlos Rabbat tiene un norte claro: llevar la educación universitaria a más y más lugares del país y entusiasmar a todas las casas de altos estudios para que rompan la barrera de los métodos tradicionales y Argentina pueda tener 3 millones de estudiantes universitarios (hoy hay 1,6 millón, 1,3 en universidades públicas).
    En el ciclo lectivo 2012 ya tienen más de 20.000 estudiantes cursando distintas carreras con el método de educación distribuída y -entre todas sus modalidades- más de 30.000 matriculados, lo que la convierte en la principal universidad privada en cantidad de alumnos. Con 140 CAUs  (Centros de Aprendizaje Universitario) en todo el país y una importante sede en Buenos Aires (además del Campus y las instalaciones en Nueva Córdoba), la UES21 está explotando la tecnología que le brinda su asociación con Whitney Internatinal University que rompe con el histórico paradigma que obliga a alumnos y profesores a concurrir sincrónicamente en un mismo tiempo y espacio físico.

Jue 26/04/2012

Las franquicias tendrán su marco legal específico (si se aprueba la reforma al Código Civil y Comercial)

Además de las sociedades unipersonales, el proyecto de reforma del Código Civil y su unificación con el Código Comercial incluye un articulado que ya están analizando todos quienes dan o tomaron franquicias, porque tipifica bien los distintos actores del sistema y establece algunas restricciones (como un funcionamiento mínimo de dos años del negocio antes de brindar franquicias).
La definición explícita de las obligaciones del franquiciante y el franquiciado, claúsulas de exclusividad, claúsulas inválidas son algunas de las definiciones que podés leer y comentar en nota completa.  (Y si te surgen dudas, preguntá nomas... que nosotros trasladaremos la inquietud al amigo Guillermo Vélez, que viene siguiendo el tema y sabe un rato de esto).

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  • Además de las sociedades unipersonales, el proyecto de reforma del Código Civil y su unificación con el Código Comercial incluye un articulado que ya están analizando todos quienes dan o tomaron franquicias, porque tipifica bien los distintos actores del sistema y establece algunas restricciones (como un funcionamiento mínimo de dos años del negocio antes de brindar franquicias).
    La definición explícita de las obligaciones del franquiciante y el franquiciado, claúsulas de exclusividad, claúsulas inválidas son algunas de las definiciones que podés leer y comentar en nota completa.  (Y si te surgen dudas, preguntá nomas... que nosotros trasladaremos la inquietud al amigo Guillermo Vélez, que viene siguiendo el tema y sabe un rato de esto).

Jue 26/04/2012

Las camillas del marketing “raro” ya se venden en Córdoba (y los salones para probarlas se siguen llenando)

Allá por enero del año pasado te contábamos que 30.000 cordobeses habían probado en Córdoba unas camillas que -curiosamente- no se vendían al público, pero que podían usarse en el salón que Ceragem había abierto en Santa Rosa 167.
Ayer pasamos nuevamente por ahí y vimos que el tráfico de gente que circula por estas camillas que combinan masajes y presión con calor infrarrojo radiante sigue manteniéndose, con una diferencia: ahora podés comprar el producto y llevartelo a tu casa.
Es que la empresa “habilitó” la venta de sus camillas a un costo de $ 12.800. “Para reservar la camilla se deben depositar $ 500 como mínimo y saldar el resto hasta una semana antes de la entrega del producto”, nos dicen desde Ceragem. El producto puede financiarse con las tarjetas Naranja, Visa y MasterCard y la entrega a 30 días (lapso de tiempo en el cual el cliente puede asistir al Centro para realizar el proceso de capacitación). Ah,  la garantía de la camilla es de un año para uso familiar y de seis meses si se usa a nivel comercial.

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  • Allá por enero del año pasado te contábamos que 30.000 cordobeses habían probado en Córdoba unas camillas que -curiosamente- no se vendían al público, pero que podían usarse en el salón que Ceragem había abierto en Santa Rosa 167.
    Ayer pasamos nuevamente por ahí y vimos que el tráfico de gente que circula por estas camillas que combinan masajes y presión con calor infrarrojo radiante sigue manteniéndose, con una diferencia: ahora podés comprar el producto y llevartelo a tu casa.
    Es que la empresa “habilitó” la venta de sus camillas a un costo de $ 12.800. “Para reservar la camilla se deben depositar $ 500 como mínimo y saldar el resto hasta una semana antes de la entrega del producto”, nos dicen desde Ceragem. El producto puede financiarse con las tarjetas Naranja, Visa y MasterCard y la entrega a 30 días (lapso de tiempo en el cual el cliente puede asistir al Centro para realizar el proceso de capacitación). Ah,  la garantía de la camilla es de un año para uso familiar y de seis meses si se usa a nivel comercial.

Mié 25/04/2012

Nextled ahorra un 75% de iluminación promedio en industrias y vía pública y da otro paso: dota de inteligencia a los led

Que el futuro de la iluminación pasará por los led (Light Emitting Diode) es algo que ya empezamos a avizorar hace bastante (de hecho en la plaza cordobesa ya se ven semáforos led que forman parte de una campaña para remplazar 10 mil focos de los semáforos de la ciudad). 
Y con un consumo que crece en el segmento residencial, la gente de Nextled incursiona en la vía pública e industrial de la mano de la coreana LG: está armando su cadena de distribución en todo el país, con una producción en la actualidad de 400 equipos mensuales.
“Apuntamos a la iluminación por led de alta potencia llegando a los 2.000 wats y 90.000 lúmenes y con ahorros que rondan el 75%”, explica Alejandro Saló, gerente comercial de la empresa. Pero Nextled dio un paso más y dotó de inteligencia a los led. Con pruebas y testeos más que satisfactorios para la empresa, desarrollaron el software City Control (que muestra información de consumo) y City Management (soft de administración y control lumínico de una ciudad o empresa), ambos accesibles sin importar el lugar físico donde se esté. “Con este software, podés saber que se rompió una lámpara en determinado sector hasta que se dejaron luces encendidas”, finaliza Saló. Mirá una tabla comparativa de ahorro de consumo.

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  • Que el futuro de la iluminación pasará por los led (Light Emitting Diode) es algo que ya empezamos a avizorar hace bastante (de hecho en la plaza cordobesa ya se ven semáforos led que forman parte de una campaña para remplazar 10 mil focos de los semáforos de la ciudad). 
    Y con un consumo que crece en el segmento residencial, la gente de Nextled incursiona en la vía pública e industrial de la mano de la coreana LG: está armando su cadena de distribución en todo el país, con una producción en la actualidad de 400 equipos mensuales.
    “Apuntamos a la iluminación por led de alta potencia llegando a los 2.000 wats y 90.000 lúmenes y con ahorros que rondan el 75%”, explica Alejandro Saló, gerente comercial de la empresa. Pero Nextled dio un paso más y dotó de inteligencia a los led. Con pruebas y testeos más que satisfactorios para la empresa, desarrollaron el software City Control (que muestra información de consumo) y City Management (soft de administración y control lumínico de una ciudad o empresa), ambos accesibles sin importar el lugar físico donde se esté. “Con este software, podés saber que se rompió una lámpara en determinado sector hasta que se dejaron luces encendidas”, finaliza Saló. Mirá una tabla comparativa de ahorro de consumo.

Mié 25/04/2012

En 20 días el Quorum tendrá una súper pantallota (la primera en HD de la ciudad)

El corredor sobre el que estará ubicada no podía ser mejor: es que por la Avenida La Voz del Interior pasa una gran cantidad de público ABC1, ya que es la ruta obligada del tráfico que va camino al aeropuerto de Córdoba.
Pensando en eso, la gente del Quorum Hotel está ultimando los detalles para “encender”, en unos 20 días, una súper pantalla de tres metros y medio de alto por tres metros de ancho, la primera en alta definición en la ciudad.
“La idea es que esta pantalla pueda tener publicidades rotativas, que se comprarán como se compra cualquier medio, pero a un precio bajísimo”, explica Daniel Parodi, presidente de Ciudad Empresaria.
Los costos serán de dos centavos por segundo y las pautas no podrán excederse de los 10 segundos, que es el tiempo que la empresa evalúa como efectivo y de alto impacto.

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  • El corredor sobre el que estará ubicada no podía ser mejor: es que por la Avenida La Voz del Interior pasa una gran cantidad de público ABC1, ya que es la ruta obligada del tráfico que va camino al aeropuerto de Córdoba.
    Pensando en eso, la gente del Quorum Hotel está ultimando los detalles para “encender”, en unos 20 días, una súper pantalla de tres metros y medio de alto por tres metros de ancho, la primera en alta definición en la ciudad.
    “La idea es que esta pantalla pueda tener publicidades rotativas, que se comprarán como se compra cualquier medio, pero a un precio bajísimo”, explica Daniel Parodi, presidente de Ciudad Empresaria.
    Los costos serán de dos centavos por segundo y las pautas no podrán excederse de los 10 segundos, que es el tiempo que la empresa evalúa como efectivo y de alto impacto.

Mié 25/04/2012

Juegos Olímpicos 2012: ya hay paquetes Córdoba-Londres disponibles

A menos de 100 días de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, Lozada Viajes ya ofrece paquetes para viajar a ese espectáculo. El precio va desde los US$ 5.999 por persona en base doble, con tarifas sujetas a modificación y disponibilidad al momento de la reserva.
Un paquete base incluye el aéreo Córdoba, Londres, Córdoba, traslados hasta el aeropuerto, alojamiento por ocho noches en Londres, hotel cinco estrellas y el clásico city tour en un bus doble piso. Además cuenta con las entradas a algunos partidos (varían de acuerdo al paquete que se adquiera).
Cecilia Giordano, gerenta de producto de Lozada Viajes, asegura que los paquetes para empresas están disponibles y que “ya recibimos consultas, pero creemos que el fuerte será el mes que viene, cuando salga el tema Olimpiadas en los medios. Este es un mercado específico”, agregó.

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  • A menos de 100 días de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, Lozada Viajes ya ofrece paquetes para viajar a ese espectáculo. El precio va desde los US$ 5.999 por persona en base doble, con tarifas sujetas a modificación y disponibilidad al momento de la reserva.
    Un paquete base incluye el aéreo Córdoba, Londres, Córdoba, traslados hasta el aeropuerto, alojamiento por ocho noches en Londres, hotel cinco estrellas y el clásico city tour en un bus doble piso. Además cuenta con las entradas a algunos partidos (varían de acuerdo al paquete que se adquiera).
    Cecilia Giordano, gerenta de producto de Lozada Viajes, asegura que los paquetes para empresas están disponibles y que “ya recibimos consultas, pero creemos que el fuerte será el mes que viene, cuando salga el tema Olimpiadas en los medios. Este es un mercado específico”, agregó.