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Puede ser una simple mala racha y nadie duda (racionalmente) que los aviones siguen siendo el medio de transporte masivo más seguro (en relación a los automóviles, claro), pero la seguidilla de accidentes fatales protagonizados por distintos modelos de Airbus empieza a generar inquietud. La revista Noticias publicó un polémico informe (Alarmante estadística: por qué se cae un Airbus por año) y ayer se sumó otro siniestro -esta vez de un A 310- en las costas de África con más de 150 muertos (y un niño sobreviviente en una historia de película). Después del accidente de Air France (y a la hora de tomar un Airbus 320 de Lan), ya escuché algunos “chistes” y comentarios alusivos entre el pasaje, una muestra de que el tema no pasa desapercibido para los usuarios finales. Me parece que la caída de otro Airbus en los próximos meses sería un golpe que repercutiría en el “consumo” de ese producto, ¿o no? (Votá en la encuesta de hoy y danos tu opinión en Registrá tu Comentario).

Resultado de la fusión de las dos entidades industriales más importantes de la provincia: Adic (Asociación de Industriales de Córdoba, fundada en 1961) y la FIC (Federación Industrial de Córdoba, creada en 1974), nace la Unión Industrial de Córdoba. Esta entidad gremial empresaria de segundo grado está integrada tanto por Cámaras Regionales de las principales ciudades cordobesas, por Cámaras Sectoriales representativas de distintas actividades y por industrias asociadas individualmente. Se concentra en las inquietudes sectoriales y analiza las normas oficiales, nacionales, provinciales y municipales. Y en cuanto a las principales actividades para los asociados, crearon el Programa de Excelencia en la Calidad PyME, el Programa de Gestión Ambiental ECO-UIC, el Programa de Padrinazgo Industrial en escuelas técnicas, el Programa de Empresas Familiares, la Oficina de Asesoramiento Financiero para PyMEs, el Observatorio de la Actividad Industrial de Córdoba y, además, trabajan en la consolidación de un espacio de pensamiento como el Coloquio Industrial de Córdoba.

Allá por la década del `80 y mucho antes de que fuese adquirido por la cadena holandesa C&A, funcionó allí el legendario cine Palace, ¿te acordás? Aquel al que muchos fueron a ver las películas de la Coca Sarli. Tras permanecer un tiempo abandonado, C&A montó en sus dos pisos su tienda de indumentaria y luego de 12 años cerró sus puertas y se fue de Córdoba (y del país). ¿Cuánto cuesta y quién se le animará a semejante localazo?, nos preguntamos. “Sin conocer los planos y calculando unos 1.000 m2 entre los dos pisos, yo diría que un local así podría alquilarse en unos $ 60.000”, señalan desde el sector inmobiliario.
Si tomamos como referencia los $ 55.000 en que se alquiló el local donde ahora funciona Río Shop (ex Show Sport), que tiene unos 700 metros cuadrados entre sus tres pisos y mucho menos de frente, no suena descabellado. ¿Quién se le animará al ex cine Palace?

Además de El Peñón del Águila Aventura Alpina y Aldea de Montaña, este viernes Sergio Roggio inaugura un nuevo atractivo. Se trata de un sendero que recorre toda la reserva natural (ubicada entre La Cumbrecita y su loteo). Son unas 58 hectáreas de reserva en las que hay 12 postas: “Cada una te va describiendo aspectos propios del lugar: el agua, las montañas, las aves y la fauna; luego hay otra posta donde hay unos líquenes flúor, otra en que se habla del eco y una muy simpática donde los turistas van a poder darle de comer a unas llamas que hemos criado en el lugar”, describe. Las casi dos horas de caminata incluyen dos puentes colgantes (uno de ellos ubicado a 60 metros de altura). No sé a vos, pero a mí ¡ya me dieron ganas de ir!

Los vuelos hacia el Caribe vía Copa tienen -además de la practicidad de salir desde el Aeropuerto Córdoba- un plus: el stop en la Ciudad de Panamá es sin cargo y la mayoría de los agentes de viaje sugieren a sus clientes aprovecharlo con uno o dos días en la capital de este pequeño país de 3 millones de habitantes. Además de un city tour y algún paseo de compras (por Albrooks Mall, por ejemplo), la parada obligada es admirar las exclusas de Miraflores, parte de esa gran obra de ingeniería que es el Canal de Panamá. Justo nos tocó ver el paso de un carguero griego que -por su cantidad de contenedores- tuvo que pagar casi U$S 200.000 de peaje, un tributo que reporta ingresos diarios de unos U$S 3 millones al día y unos U$S 1.000 al año.
Para el 2014 estarán concluidas las obras de ampliación de este paso entre el Atlántico y el Pacífico que permitirá barcos de mayor porte y que es -hoy por hoy- la obra de infraestructura en marcha más importante del subcontinente: más de U$S 5.400 millones para que Panamá dé otro paso más hacia adelante.

Las fusiones de empresas, muchas veces son como un matrimonio: al principio cada uno mantiene su identidad, pero en algún momento la "señora" (la empresa adquirida) termina usando el apellido (¡o el nombre y apellido completo!) del consorte (la empresa adquirente). Pasó con Banco Francés (ahora BBVA - Banco Francés), con Banco Río (ahora Santander Río), con Apex (ahora a Sykes Company) y tantísimas más, ¿no? Y ahora también Officenet abandonó su nombre de soltera (ver aquí) para sumar a su marca el apellido del gigante americano al que se entregó, Staples, transformándose en Officenet Staples (foto). ¿Primer paso en el camino a ser solamente Staples?

(Por Daniel Semyraz, sobre un extracto de los temas tratados en la Race). El contexto económico global seguirá siendo negativo, especialmente en los países más desarrollados. Esto significa que la Argentina deberá acostumbrarse a que los próximos años tendrá “viento de frente”, lo cual implica un marcado contraste respecto a lo ocurrido después de la crisis de 2001/2002. La recuperación económica internacional será liderada por China y Brasil. Esta es una buena noticia, ya que ambos países son nuestros principales socios comerciales. De todas maneras, el mayor problema para la Argentina no es de naturaleza económica, sino política. La principal implicancia de las elecciones legislativas de mitad de mandato es que nuestro país se dirige hacia un horizonte de mayor fragilidad institucional. Esto significa que la principal tarea para después de las elecciones será la de reconstruir la confianza. La duda queda planteada en términos de si el gobierno y la oposición están preparados para sentarse, dialogar y consensuar en base a metas comunes para la sociedad.(El análisis completo en la lupita que te lleva a ver la nota completa).

(Por Roberto Avilia). A estas alturas, con algunos resultados puestos y otros por confirmar, el primer análisis nos lleva a pensar que no hay, a nivel nacional, una persona o una fuerza política que lleve la bandera opositora y sea referente del cambio que todos planteaban. Muchos “ganadores” y “perdedores”, ninguno con total certeza, y con un escenario político complejo. Sólo Cobos en Mendoza, Macri con el Pro y algún dirigente de provincias más pequeñas (como Alperovich en Tucumán) han sacado alguna luz sobre las otras listas. De Narváez en Buenos Aires, Reutemann en Santa Fe, Juez en Córdoba, asoman tibiamente, pero no pueden afirmar con seriedad que han consolidado un liderazgo nacional. Ergo, desde hoy (el “día después del juicio”) se inicia una etapa de construcción de consensos, de reordenamiento de fuerzas, donde el libre juego democrático de mayorías y minorías según los temas (y no según la bandería) será protagonista.
Sin embargo, este nuevo escenario debe esperar hasta diciembre para hacerse efectivo. Es que por un semestre, en lo formal nada ha cambiado... (Sigue en la "lupita" que lleva a Ver Nota Completa).

(Por Juan Carlos Rabbat). A pesar de los logros económicos, el oficialismo nacional ha perdido. El electorado se ha expresado en contra de un modo crispado de gobernar, un modo que enciende las antinomias en lugar de promover las coincidencias.
El mensaje ha sido claro: faltan dos años de gobierno y el poder ejecutivo nacional debe escuchar bien el mensaje. Todos anhelamos que lo haga. Necesitamos la concertación y diálogo entre las fuerzas políticas buscando lograr políticas de estado que perduren en el tiempo y con diferentes gobiernos. Es grande el anhelo de la mayoría de la sociedad de tener un país previsible, más equitativo, más normal, donde las diferencias sean diferencias y no el apocalipsis.
La oposición ganadora tiene ahora la responsabilidad de mostrar madurez institucional, no desestabilizar las instituciones y trabajar junto al gobierno en las políticas de interés común.... (Sigue en Ver Nota Completa).

De las 28.420 habitaciones que tienen los 141 hoteles registrados en Cancún, unas 14.000 están vacías y en silencio. En efecto, el temor a la gripe A N1H1 -potenciado con la recesión de EE.UU.- hace que la ocupación hotelera apenas supere el 50%, cuando en temporadas anteriores -para esta época del año- empezaba a encaminarse al 80% o más. El gran termómetro será julio, el mes que inicia la temporada alta: la gente empieza a entender que no hay mayores peligros a la gripe A en la Riviera Maya (seguramente menos que en la Argentina, por cierto) y -a fuerza de promociones- muchos verán que es un buen momento para descansar unos días. (Un pantallazo de 30 segundos en video, aquí).

- 50% de descuento sin regatear (ni abrir la boca).
- Nadando con delfines en el Dreams Cancún.

Como en elecciones anteriores, InfoNegocios les propone a los InfoNautas un juego de “adivinación”, aunque con una buena cuota de análisis al medio. Concretamente, quienes se quieran ganar esta “ristra” de premios (una bonificación del 50% en Conte, un tratamiento facial y un set de maquillaje en Fiorani Free Shop, entradas al cine para dos personas en Sunstar Cinema, pizza especial para dos personas en Pizza Ya, un voucher de $ 15 en bonus para Neverland, un lavado y nutrición en Alizares. Todo, todo, en Paseo Rivera Indarte), deberán contestar la encuesta hasta las 23.59 de hoy y decir qué porcentaje de votos estiman sacará cada candidato, en un número redondo de una o dos cifras (33, 25, 12, 8... ¿se entiende?). El que acierte exactamente al resultado que publicará La Voz en su edición del lunes 29 será el ganador (en caso de empate habrá un sorteo y en caso de que ninguno acierte, el premio quedará desierto). Ah... para ser válidos, el pronóstico tiene que sumar 100 entre las 5 opciones contempladas. ¡Suerte y cerebro!

El tiempo es oro, dice el refrán y eso deben pensar los InfoNautas que cambiaron de opinión entre el año pasado y este 2009 turbulento. Es que puestos a elegir entre 10% más de sueldo o 10% más de tiempo libre, ahora más de la mitad opta por un rato más de ocio, una proporción que antes sólo captaba uno de cada tres. Seguramente la crisis "metió presión" a la agenda de nuestros atareados lectores que prefieren parar la pelota que sumar algo más de plata para gastar. Todo un dato, ¿no?  

¿Qué cosa creés que -hoy por hoy- te haría más feliz?
Año	07/04/08	22/06/09
10% más de ingresos	65%	49%
10% más de tiempo libre	35%	51%
Total de votos	731	851

El lugar común dice que el mismo cordobés que en Puerto Madero puede pagar “sin chistar” un plato de $ 80, acá “grita” por algo de ese nivel de precios. Pero Gabriel Reusa, de Goulu, tiene la teoría inversa: no hay consumo premium porque no hay oferta premium. Y entonces se animó y trajo por primera vez a la ciudad carne Kobe, los selectos cortes de las famosas vacas japonesas Wagyu que pueden costar U$S 80 el kilo (sí, sí, unos $ 300 de los nuestros).
- ¿Tenías razón en tu teoría?-, le preguntamos.
- Parece que sí: nuestro plato "premium" de Kobe (cuesta $ 120) y se agotó en 7 días y hubo días en los que significó el 50% de las comandas.
- ¿Curiosidad o snobismo? ¿O qué? -le preguntamos a Reusa (respuesta en la "lupita" que lleva a ver la nota completa)