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Un año “más que positivo” está redondeando Forestar, que entre brindis continúan trabajando en proyectos de forestación en Calamuchita, San José de la Dormida y los Reartes, entre otros. Y es que -al parecer- la gente va cambiando su mentalidad y encuentra en la plantación de árboles un capital para su empresa: “ahora vamos a parquizar un hotel que hay en traslasierra y un country acá en Córdoba”, comenta Alejandro Martínez, de Forestar. Para el año que entra hay dos grandes metas: por un lado, duplicar la capacidad del vivero que actualmente tiene 600.000 ejemplares y por otro, “si las lluvias acompañan”, quieren llegar a forestar entre 1.000 y 1.500 hectáreas más. “Ahora estamos con una campaña con un proverbio que dice: ‘El mejor momento para plantar un árbol es hace 20 años y el segundo mejor momento para plantar un árbol es hoy’”, concluye Alejandro.

En diez años de vida, la Fundación para la Incubación de Empresas colaboró en la concreción de 104 proyectos. De ellos, 16 continúan en el mercado, mientras que otros 14 comercializan productos y servicios en base al proyecto desarrollado a partir de su paso por la FIDE. Los negocios vinculados a la tecnología copan el lote de los emprendimientos exitosos, entre los que también se destacan los servicios de consultoría y comercialización de productos.
La última selección de proyectos dejó a ocho futuras empresas en la gatera para la etapa de preincubación: Ciciliani Colections (diseño y producción de muebles de exterior de alta gama); Solventuri (producción y comercialización de metalofones y xilofones); Learning Way (diseño y desarrollo de soluciones interactivas lúdicas multimedia); Solid Design (prestación de servicios de Ingeniería Médica y diseño industrial); Lumen Estudio (servicios de estrategia de comunicación audiovisual); Tarjeta CD (soporte con tarjeta Biptica que contiene CD); Agenda2 (portal de información acerca de entretenimientos y actividades diversas en Córdoba) y Homofaber (estudio-taller de diseño industrial dedicado principalmente a mobiliario de interiores).

Se nos va el 2009 y durante estas 242 ediciones, los lectores de InfoNegocios "decodificaron" nuestras noticias a su propia manera. Y en nuestros sistemas quedaron registradas las noticias más recomendadas, más comentadas y más leídas. Empezamos a cerrar el año con las 10 noticias que los InfoNautas más "viralizaron" a sus contactos. Aquí están, éstas son:

1) Los créditos hipotecarios del BH son 50% más caros que los de Bancor (29/05/2009)
2) Un Garage Sale al estilo americano, pero en Córdoba (20/04/2009)
3) M&V Comunicación Integral saca a pasear tu marca (22/10/2009)
4) Esta notebook que hoy te podés comprar a $ 3.269 costará $ 4.300 (18/05/2009)
5) Conseguir novio “en serio” cuesta entre $ 1.400 y $ 2.000. (03/06/2009)
6) Y vos, ¿qué sos? ¿Baby Boomer? ¿Generación X o Generación Y? (26/08/2009)
7) Sinceramiento: vuelven los departamentos de un dormitorio (llave en mano) a U$S 50.000 (o menos) (26/10/2009)
8) Cómo descubrir y cómo lidiar con gente tóxica en los negocios (11/09/2009)
9) Con el vuelo Córdoba – Lima, Lan le pelea Colombia, Ecuador y Venezuela a Copa Airlines (21/07/2009)
10) Vuelven los vuelos a Madrid a menos de U$S 1.000 (30/01/2009)

 

En la facultad de periodismo un profesor decía que nadie se muere en serio en Córdoba si no aparece en los Avisos Fúnebres de La Voz del Interior. Pero ahora habrá otro canal más para enterarse de los decesos en la ciudad: TeleObituarios, una idea de Mario Rivas con producción de Malevo Films que saldrá al aire por Canal 10 (en la apertura de transmisión) y que -además de informar sobre las personas que murieron- incluirá el santoral del día y también consejos sobre cómo contener a los deudos en un microprograma de 5 minutos.
“Además de un servicio para la enorme cantidad de gente que no lee La Voz -explica Rivas- TeleObituarios también será un buen canal de difusión para empresas que brindan servicios vinculados y otras compañías que apuntan a los adultos mayores, el público donde más interés va a despertar TeleObituarios”. (¿Sabés cuántas personas mueren por día en Córdoba? Más sobre este tema -incluyendo un “piloto” del programa- en ver nota completa).

En la edición del 18 de diciembre contábamos que el Gobierno provincial rescindió el contrato que tenía con Prevención ART, la compañía aseguradora de riesgos de trabajo de Sancor Seguros (finalizó el 30 de octubre), y que su lugar fue reemplazado por Asesores de Córdoba S.A (Asecor), una empresa cuyo accionista mayoritario es el Banco de Córdoba.
Pero, aunque la noticia fue confirmada por fuentes oficiales de la Secretaría de la Función Pública, ahora nos enteramos -advertencia de un lector mediante- que Asecor no figura en el listado de empresas autorizadas por la Superteintendencia de Riesgos de Trabajo para prestar tal cobertura. Además, desde el organismo nacional nos confirman que el Estado provincial tampoco solicitó el permiso para autoasegurarse, mecanismo previsto por la ley y que es adoptado por algunas administraciones provinciales y municipales.
Según nos explican, al no estar afiliada a ninguna ART ni autogestionar la cobertura, la Provincia está obligada a responder directamente ante los beneficiarios por las prestaciones previstas por la ley 24.557 de Riesgos de Trabajo.

Dos años pasaron desde que el Banco de Córdoba lanzó su “moneda”: los Bancores (un sistema de puntos y fidelización de clientes) y ya alcanza a 385.000 clientes con puntos disponibles.
Con 2.350 canjes promedio mensuales, los productos más solicitados son entradas de cine, sandwicheras, licuadoras, MP4, tostadoras, pen drive y sillas plegables.
La entidad tiene tres stands para canjear puntos (Ituzaingo y San Jerónimo, sucursal Fuerza Aérea y en el Híper Construcción) y están trabajando en colocar más espacios en la ciudad y el interior, aunque hoy por hoy 85% de las transacciones se realizan vía web. Además lanzaron este mes el servicio de canje por Call Center (0810-777-2262) y también entregan los productos al cliente en su domicilio.
- ¿Cuáles son los productos que suman puntos?- preguntamos.
- Altas de paquetes de productos, consumos con tarjeta de crédito Cordobesa y Tarjeta Bancor (débito), plazo fijo, alta en Home Banking y alta servicio resumen digital-, explican desde el banco.

En el 2010 la Caja de Jubilaciones contará con un edificio moderno y funcional. El proyecto -que comenzó a gestarse hace algún tiempo y ahora se concretará- consiste en desprenderse de todos los inmuebles propiedad del organismo provisional -incluido el de Av. Colón y Rivera Indarte, el más valioso de todos- e invertir esos fondos en una nueva sede que concentre todas las dependencias. El lugar elegido es el edificio donde actualmente funciona la Casa del Ciudadano (Alvear y Rosario de Santa Fe), que actualmente pertenece al Banco de Córdoba, y que será refaccionado.
(Más sobre este tema en ver nota completa).

Después de un año de varios cimbronazos -por la crisis financiera primero y por la gripe A después- el Sheraton Hotel cierra diciembre un 40% arriba -en cubiertos y habitaciones- en relación al mismo mes del año pasado. Claro que en el balance general anual del hotel registró una caída de un 10% a causa del flojo primer trimestre.
Así y todo, este año que termina el Sheraton Córdoba tendió 50.000 veces sus camas donde pernoctaron sendos huéspedes. “Pero además, y para que te des una idea, sólo en concepto de congresos y eventos pequeños hicimos en el hotel 1.153 reuniones”, explica Daniel Juan (foto), gerente general del hotel, donde además se contabilizaron 211.000 cubiertos.

Atrás quedaron los días en que para alquilar un departamento bastaba con publicar un aviso. Hoy en día hay que reiterar la publicación tres o cuatro veces para comenzar a generar consultas.
Así lo indica un estudio realizado por el Departamento de Alquileres de Sergio Villella Bienes Inmuebles, sobre la base de los avisos publicados en los medios gráficos de la ciudad. Según el informe, la disponibilidad de departamentos creció entre un 45% y un 50% desde mayo del 2008 hasta noviembre del 2009, lo que obligó a los propietarios a ofrecer mayor flexibilidad a la hora de negociar las condiciones de locación. Por ejemplo, en muchos casos no se aplican actualizaciones al renovar el contrato.
Por su parte, la mayor disponibilidad de unidades habitacionales para alquilar llevó a que, desde marzo del 2008 y hasta esta fecha, los precios casi no se movieran.

Si las encuestas reflejaran la realidad tal cual es, diríamos que la industria de Córdoba no pudo escapar de la crisis global que marcó el desarrollo de la economía en el 2009, pero que se prepara para un 2010 mucho mejor.
Según el Informe Económico del Observatorio Industrial Córdoba correspondiente al cuarto trimestre del año que elabora la Consultora MKT, más de la mitad de las empresas redujo sus niveles de producción respecto a un año atrás (51,3%). De cara al futuro, el 47,3% de los industriales espera un aumento en su nivel de producción en el 2010, y un 57,3% tiene previsto realizar inversiones. Además, un 34% de los empresarios espera mejorar sus márgenes el próximo año (en el 2009 la rentabilidad se redujo en el 70% de las empresas de Córdoba).

Siguen entrando mensajes de texto con la palabra "voto" al 1919 y junto a Canal 10 decidimos prorrogar unos días más la votación y dar a conocer el próximo domingo 27 de diciembre cuál de los tres spots finalistas se convierte en El Comercial Cordobés del 2009. La incógnita se develará en un programa especial de Clima de Negocios que se iniciará a las 23.30 (al finalizar Infrarrojo) y que sólo durará media hora, lo suficiente para recordar las tres producciones que llegaron a la Gran Final y anunciar cuál fue la más votada por los televidentes.

Qué comprar, cuándo y dónde. Estas y otras preguntas son las que resuelve Grandes Vinos Argentinos, una distribuidora de vinos premium que ofrece como servicio adicional el asesoramiento enológico. ¿En qué consiste? Un equipo integrado por arquitectos y sommeliers te visitan en tu casa, diseñan la cava de acuerdo al perfil de cada cliente y se encargan de surtirla con los productos necesarios para convertirlo en el mejor de los anfitriones. Cada botella es etiquetada con las características del vino, el precio, fecha para su consumo y en qué tipo de evento se debería servir.
¿Algunos secretos? Una bodega que se precie de tal tendría que tener el 60% de vinos Malbec (el preferido por los argentinos), 10% de otras variedades de tinto, 10% de blancos, 10% de rosados y 10% de espumantes.
¿El top five de los infaltables? Las bodegas Achaval Ferrer, Ave, Lamadrid, Naos y Durigutti.

No sé si lo notaste, pero la semana pasada (de martes a viernes), Canal 8 no puso al aire sus dos emisiones de Teleocho Noticias y, en su remplazo, todos los cordobeses pudimos ver los noticiosos de Telefé originados en Buenos Aires. “No estamos saliendo al aire por un problema sindical”, dicen desde la empresa. "Es una represalia", arguyen los periodistas y productores que sostienen que las asambleas no tocaban el horario ni perjudicaban el contenido del noticiero. El Comfer parece que todavía no se dio cuenta del tema... ¿Qué pasará hoy?