Plus

Hace unos días te contábamos que el Iarse lanzaba su campaña estrella: EPA!, una iniciativa con la que se pretende concientizar sobre el ahorro de Energía, Papel y Agua dentro de las empresas. “Le hemos pedido a las empresas que monitoreen la reducción efectiva de los consumos y vimos, por ejemplo, que si a la luminaria le sacás el polvo, (¡las limpiás!), aumenta el 10% la visibilidad, o sea que disminuye el consumo en un 10% y si cambiás todo lo que sea lamparitas de filamento a larga vida, reducís el consumo en un 80%”, aclara Luis Ulla, Director del Iarse. “Con una PyME nos pasó que se dieron cuenta que solamente reutilizando cajas de cartón, en 10 años evitaron la tala de 150 mil árboles”, dice. “Ahora esperamos ansiosos el lanzamiento en Buenos Aires para que más empresas se sumen”.

Terminó la primera etapa del Ranking Motorola de Ciudades Digitales -en la que participaron 150 ciudades de 15 países de Latinoamérica- y 25 ciudades fueron elegidas como las más digitales… ranking en el que lamentablemente la ciudad de Córdoba se interesó con posterioridad al cierre de las inscripciones.
Con un análisis que incluyó la infraestructura de banda ancha en las ciudades, el acceso a Internet en las dependencias municipales, las redes inalámbricas gratuitas y las aplicaciones de e-gobierno, tele-salud, tele-educación y tele-seguridad, San Luis, Buenos Aires y Marcos Paz fueron los únicas 3 ciudades argentinas del total de 25 finalistas.

Seguramente no lo notaste, pero si alguna vez compraste algo on-line en Dino con tu tarjeta de crédito, toda esa operatoria que cerraste en cuestión de minutos utilizó el sistema Pago Seguro de Veraz. El sistema -que se lanzó al mercado cuando Veraz compró Decidir.com el año pasado- cuenta con más de 500 clientes entre los que están Sony, Claro, Fiat y Dinosaurio en Córdoba.
“El sistema tiene un costo de start up de $ 900 más Iva (que incluye configuración de datos del comercio, parametrización de terminales, pruebas con los medios de pago, capacitación para el acceso y la administración de los datos) y abonos mensuales que arrancan en los $ 169 (100 transacciones mensuales)”, señala Fernando Castellani, de Gestión de Negocios de Veraz SA.
(Si querés saber más, pinchá en la "lupita" junto al logo de Mundo Bancor)

Son tres ingenieros de Jesús María que venían dándole soluciones en el área de telecomunicaciones, sistemas y web a empresas como Dulcor, La Veneziana y Vanoli entre otras y ahora lanzaron un sistema de gestión horaria de personal por huella dactilar, al que ya se sumaron dos empresas. El sistema de Axones incluye dos softwares (Axones Digit Desktop y Axones Digit Web) y un hardware de reconocimiento. ¿El costo? $6.000 por única vez (no incluye mantenimiento y son más eficaces que los sistemas de control tradicionales).
- ¿Cuáles son las ventajas de este sistema contra el sistema de tarjeta magnética?-, preguntamos.
- Este sistema es mucho más eficaz, no se puede transferir (tampoco hay forma que te olvides tu huella dactilar en tu casa), además incluye una cámara de vigilancia y podés acceder vía Internet a controlar los ingresos de tus empleados a la empresa-, sintetiza Francisco Sánchez Clariá, socio de la empresa.

Un lector nos puso sobre el tema: "me pareció indignante la publicidad que está haciendo Mc Donald´s con esos pasacalles de $ 10. No me digan que eso es publicidad creativa, eso es ahorro y además imaginen si todas las empresas empiezan a hacer eso...". Intrigados fuimos a ver de qué se trataba y en Nueva Córdoba nos topamos con el pasacalle tan particular: "Pollo: te invito con unas papas en McDonald´s. Gatito" (foto). Llamamos a la gente de Arcos Cordobeses y nos aclararon: "ni cerca está de nosotros, cuando lo vi quedé tan sorprendido como ustedes", dice Daniel Casalini. ¿Quedó claro?

Si bien aún no hay números “reales” pues están cerrando esta semana los estudios sobre el producto, lo cierto es que la gente de Guma está más que contenta con la aceptación que está teniendo la nueva marca con la que salió a competir en el mercado de alta gama. En sus primeros 100 días de vida, Guma logró incorporar a Duc en todos los canales de venta y llegar a los clientes a los que ya les venden sus otros de productos. “Ahora estamos en plena etapa promocional con los consumidores, incluso abrimos un spa, que funcionará durante un mes, para que los ganadores de premios y promociones puedan hacerlos efectivos allí”, señala Sergio Carreño (foto), gerente comercial de la empresa.
-¿Duc le está restando mercado a Dove?-, preguntamos.
- Mirá, no hay datos concretos aún, pero seguramente una pequeña porción a algunos competidores le habremos sacado, ya sea a Nivea, Dove, u otra de las marcas con las que competimos.

Seguramente ya conocés la agencia homónima del grupo, a su mayorista Ola, a la Agencia de Bolsa y sin lugar a dudas a su línea aérea Sol, pero quizás no tengas bien identificado a Ibienes.com, una inmobiliaria de alta gama -con un fuerte desarrollo virtual- asociada a Transatlántica. “En el 2006 lo conocí a Horacio Angeli, presidente de Transatlántica y él se dio cuenta que le interesaba desarrollar el tema inmobiliario. A él le venía bien nuestra marca jóven y dinámica y yo compré años de trayectoria y el respaldo de una marca fuerte”, cuenta Guillermo Cedaro, fundador de Ibienes. Con fuerte presencia en Rosario y Punta del Este, Córdoba es un mercado al que les encantaría entrar y ya están en la búsqueda del socio adecuado. ¿Características de ese socio? “Solidez, respaldo y una visión de que uno más uno es más que dos”, dice Cedaro.
En tres años, Ibienes registró 250.000 visitas en su site y tiene una base de datos que suma 40.000 personas que reciben el newsletter de la empresa.

Vieron la oportunidad y no la dejaron pasar, así dos amigas se las ingeniaron para remodelar una casona antigua que data de los años 20 y abrieron Nueva Córdoba Hostel que está ubicado en la calle Obispo Trejo al 623, en pleno corazón de manzana. Con 10 habitaciones y capacidad para 20 personas, el lugar tiene servicios de limpieza y mucama a diario, Wi Fi, servicio de emergencia médica, entre otros. Además también funciona como Residencia Universitaria: "nos conectamos con universidades de afuera para que estudiantes que están de intercambio puedan parar acá -dice Agustina Sandrini-, por eso es que el período de residencia mínimo en el hostel es de un mes".
¿Los costos? Las tarifas van desde los $ 750 (la habitación triple) hasta $ 1.150 la individual: “ahora tenemos el cupo completo, estamos hospedando a estudiantes que vienen de México, Colombia, Bélgica y hasta de Suiza", se entusiasma Agustina.

Son especialistas en medicina y estética y hace dos meses se conviertieron en Centro Autorizado de PowerPlate, sumando un equipo de entrenamiento por aceleración que estimula los músculos del cuerpo por vía neurológica. “Para que te des una idea, lo que te lleva 8 meses de entrenamiento en un gym, acá lo lográs en 2, porque el equipo trabaja con vibración vertical, que genera un aumento en la velocidad de la gravedad dándole al músculo una estimulación por arco reflejo tonificando grandes masas musculares en poco tiempo”, señala Cristian Guzmán, doctor en Geno Salud, para explicar cómo funciona este aparato que fue desarrollado para el entrenamiento de los astronautas rusos.
Con sesiones individuales de entre 20 y 30 minutos, el equipo es utilizado tanto para lograr mayor flexibilidad o tonificación, como para rehabilitación. Geno realiza ya un promedio de seis sesiones por día con costos que van desde los $ 70 a los $ 100 por sesión, dependiendo la causa por la que se utilice (no es lo mismo usar el equipo para una rehabilitación que para tonificar los músculos del cuerpo).

Aunque el run-run decía que Tarjeta Naranja SA estaba tras la cartera de Efectivo ¡Sí! (una de las empresas de AIG en la Argentina), lo cierto es que finalmente esta operación quedó en manos de Banco de Galicia, la empresa dueña de la tarjeta de crédito que fundó y aún dirige David Ruda. “No vemos posibilidades de sinergias, van a ser dos operaciones distintas”, dicen en off the record desde las oficinas de calle Sucre. Como quién dice, a Tarjeta Naranja le nació un “hermanito” que, aunque muy menor, hace cosas parecidas... ¿habrá celos?

Con pocas consultoras "tirando" cifras de sus sondeos, el trabajo de VoiCenter sobre el reciente debate de candidatos a diputados aporta información interesante. Según la investigación telefónica sobre más de 1.000 casos, sobre la discusión que motorizaron Canal 12 y La Voz, 31% piensa que ganó Aguad y a la hora de preguntarles por quién van a votar, Juez y Alonso se llevan 27% de la intención, contra 19% de Mestre - Aguad y 15% de Mondino - Fortuna. Acastello está clavado en 6%, otro 8% votará otros candidatos y 5% -dice- lo hará en blanco. El 21% sigue pensando su voto. O eso dice. ¿Qué harán finalmente? (Mirá el trabajo de VoiCenter aquí).

Si los ves a Pablo Castiglione en estos días, notarás su ancha sonrisa de oreja a oreja. Es que los números de la última medición de Ibope le dieron “bárbaro” a la FM 103.3, Radio de la Mujer: no sólo se metió en el top ten de las emisoras más escuchadas, sino que desplazó a un “tanque” como FM Shopping Classics y quedó en “empate técnico” con Suquía, una radio bien masiva. Pero eso no es todo: tomando sólo la audiencia femenina mayor de 25 años -la que más poder y decisión de compra concentra- Radio de la Mujer trepa al cuarto lugar y los fines de semana queda segunda, detrás de Cadena 3. “Ahora sí, con estos datos objetivos nuestra fuerza de venta va a salir a tentar a los anunciantes con el mejor negocio publicitario posible”, explica.

 

El Top Ten de FM en Córdoba
Pos.	Emisora	Rating %
1	LV3 o Cadena 3 por FM 106.9	2,94
2	FM Cordoba 100.5	2,74
3	Radio Popular 92.3	2,55
4	La 100 FM 102.9	1,03
5	Pobre Johnny 88.9	0,94
6	La 94.7	0,82
7	Suquia 96.5	0,64
8	Radio de la Mujer / Vale 103.3	0,63
9	FM Shopping Classics 96.5	0,51
10	Radio Mitre 810 por FM 97.9	0,4
Fuente: Ibope – Lunes a domingo – ambos sexos – todos los NSE

La "repentización" que tienen los cordobeses para el humor, también suele aparecer en algunos negocios de ocasión. Por ejemplo, apenas caen unas gotas, la peatonal se puebla de vendedores voceando paraguas. Y ahora que los "primos" de Talleres pasan por un mal momento, dos amigos "piratas", Lucas y Sebastián, hicieron que floreciera esta idea: pusieron a la venta coronas de flores para que mandes al hincha de Talleres que más "apreciás". Con una inscripción acorde al difícil momento de tan querido "familiar", el arreglo floral incluye la inscripción "Talleres QEPD" y su precio varía entre los $100 (las más chicas) y los $150. "Mandamos el mail ayer y ya tenemos 10 coronas encargadas -comenta Lucas-, la mayoría son de compañeros de trabajo que se juntan para regalarle a alguno de la oficina". Si finalmente -y Dios no lo permita- el equipo de Barrio Jardín cae al escalón inferior del fútbol, seguramente estos emprendedores habrán hecho unos buenos pesos y -¡que no todo es dinero en la vida, hombre!- se habrán divertido un rato.