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Vie 27/11/2009

Ellas 4, ellos 3 (5 presentes, 2 ausentes).

La ambientación y el murmullo de la cancha daban el marco ideal para que se lucieran los jugadores. Y la convocatoria estuvo a la altura del evento: casi 100 de los 138 integrantes de las 7 selecciones estuvieron presentes y el resto (muchos de viaje) enviaron sus representantes. De los 7 premios Los Destacados del 2009, 4 (los 4 primeros casualmente) fueron para mujeres: Cristina Schwander (RR.II. Y PP.), Valeria Verde (Gerentes Comerciales y de Marketing), Vanesa Duran (Creadores de Empresas, en la foto) y Marisa Failla de García Remonda (Cámaras Empresarias y Fundaciones). Los tres restantes para hombres: Duilio Di Bella (Consultoras y Agencias de Publicidad), Javier Macías (Alta Gerencia) y Euclides Bugliotti (Grandes Empresarios). Sólo Faillá de García Remonda (en Portugal en la cumbre de presidentes) y Bugliotti (comprometido de antemano en otro evento) no estuvieron presentes para retirar su premio.

(Ver aquí una Galería con los 7 mejores momentos de las entregas de premios).

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  • La ambientación y el murmullo de la cancha daban el marco ideal para que se lucieran los jugadores. Y la convocatoria estuvo a la altura del evento: casi 100 de los 138 integrantes de las 7 selecciones estuvieron presentes y el resto (muchos de viaje) enviaron sus representantes. De los 7 premios Los Destacados del 2009, 4 (los 4 primeros casualmente) fueron para mujeres: Cristina Schwander (RR.II. Y PP.), Valeria Verde (Gerentes Comerciales y de Marketing), Vanesa Duran (Creadores de Empresas, en la foto) y Marisa Failla de García Remonda (Cámaras Empresarias y Fundaciones). Los tres restantes para hombres: Duilio Di Bella (Consultoras y Agencias de Publicidad), Javier Macías (Alta Gerencia) y Euclides Bugliotti (Grandes Empresarios). Sólo Faillá de García Remonda (en Portugal en la cumbre de presidentes) y Bugliotti (comprometido de antemano en otro evento) no estuvieron presentes para retirar su premio.

    (Ver aquí una Galería con los 7 mejores momentos de las entregas de premios).

Vie 27/11/2009

El Caballero de los Negocios y mucho más...

En las próximas ediciones de este diario (y en las de Clima de Negocios también), mostraremos y analizaremos los resultados de la votación de Los Destacados 2009, un certamen que con 12.288 votos se consolida como el más convocante y representativo en su categoría. Entre las muchas cosas que pasaron entre la “previa” y el “post” evento, Chivas agasajó a Eric Debarre (foto), el gerente general de Holiday Inn que había sido nominado por los lectores de InfoNegocios al premio Caballero de los Negocios que impulsa la marca. Martín Federighi, gerente de Pernod Ricard Argentina le entregó como reconocimento un botella de Chivas Royal Salute con 21 años de añejamiento (foto). Chin-chin.

(El lunes las mejores 50 fotos del evento de InfoNegocios en Studio Theater).

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  • En las próximas ediciones de este diario (y en las de Clima de Negocios también), mostraremos y analizaremos los resultados de la votación de Los Destacados 2009, un certamen que con 12.288 votos se consolida como el más convocante y representativo en su categoría. Entre las muchas cosas que pasaron entre la “previa” y el “post” evento, Chivas agasajó a Eric Debarre (foto), el gerente general de Holiday Inn que había sido nominado por los lectores de InfoNegocios al premio Caballero de los Negocios que impulsa la marca. Martín Federighi, gerente de Pernod Ricard Argentina le entregó como reconocimento un botella de Chivas Royal Salute con 21 años de añejamiento (foto). Chin-chin.

    (El lunes las mejores 50 fotos del evento de InfoNegocios en Studio Theater).

Jue 26/11/2009

Chau, chau Cédula Federal (y Provincial).

No hay ninguna comunicación oficial al respecto, pero todo indica que en poco tiempo el DNI tarjeta -que se entrega junto al “nuevo” DNI- desplazará a la muy útil Cédula que entrega la Policía Federal Argentina -y también- a la menos utilizada Cédula provincial. La razón es muy simple y tiene que ver, precisamente, con el bolsillo: el DNI tarjeta permite la realización de casi todos los trámites -menos votar y casarse- y su costo es muchísimo menor: por $ 35 recibís el nuevo DNI libreta y el DNI tarjeta ($ 15 si se trata de la actualización de los 16 años), mientras que para obtener la Cédula Federal y el Pasaporte hay que desembolsar $ 147. Además, tiene otra ventaja: la renovación del DNI tarjeta es cada 15 años y no cada 5. Hasta el momento suman 2.666 los cordobeses que ya poseen el "nuevo" DNI.
(En la "lupita" que lleva a ver nota completa más sobre este tema).
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  • No hay ninguna comunicación oficial al respecto, pero todo indica que en poco tiempo el DNI tarjeta -que se entrega junto al “nuevo” DNI- desplazará a la muy útil Cédula que entrega la Policía Federal Argentina -y también- a la menos utilizada Cédula provincial. La razón es muy simple y tiene que ver, precisamente, con el bolsillo: el DNI tarjeta permite la realización de casi todos los trámites -menos votar y casarse- y su costo es muchísimo menor: por $ 35 recibís el nuevo DNI libreta y el DNI tarjeta ($ 15 si se trata de la actualización de los 16 años), mientras que para obtener la Cédula Federal y el Pasaporte hay que desembolsar $ 147. Además, tiene otra ventaja: la renovación del DNI tarjeta es cada 15 años y no cada 5. Hasta el momento suman 2.666 los cordobeses que ya poseen el "nuevo" DNI.
    (En la "lupita" que lleva a ver nota completa más sobre este tema).
Jue 26/11/2009

VW a full: produce 3.200 cajas por día y hace horas extra.

Si recordamos el catastrófico comienzo de año, no podemos menos que asombrarnos -y alegrarnos- al ver la actividad que presenta hoy en día la planta de Volkswagen en Córdoba. No sólo trabaja con tres turnos de lunes a viernes, sino que también lo hace sábados y domingos, con una dotación total de 1.720 trabajadores.
En el caso de la planta donde se ensamblan cajas de cambio MQ 250 -que estuvo totalmente paralizada hasta el mes de abril y cuya producción se destina principalmente a México y Europa-, actualmente la producción supera las 1.100 unidades diarias. Del modelo MQ 200, por su parte, se producen unas 2.100 cajas que se comercializan en un 90% en el mercado brasilero.
Desde la automotriz alemana se entusiasman con mantener el mismo nivel de producción en el 2010, mientras esperan la recuperación de España. “Es el mercado que más está demorando en equilibrarse tras el golpe de la crisis económica de fines del 2008, y a nosotros nos afecta particularmente porque representaba el 40% de las ventas de la caja MQ 250”, nos dice Mauricio Businello, gerente de Relaciones Industriales e Institucionales de la empresa.
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  • Si recordamos el catastrófico comienzo de año, no podemos menos que asombrarnos -y alegrarnos- al ver la actividad que presenta hoy en día la planta de Volkswagen en Córdoba. No sólo trabaja con tres turnos de lunes a viernes, sino que también lo hace sábados y domingos, con una dotación total de 1.720 trabajadores.
    En el caso de la planta donde se ensamblan cajas de cambio MQ 250 -que estuvo totalmente paralizada hasta el mes de abril y cuya producción se destina principalmente a México y Europa-, actualmente la producción supera las 1.100 unidades diarias. Del modelo MQ 200, por su parte, se producen unas 2.100 cajas que se comercializan en un 90% en el mercado brasilero.
    Desde la automotriz alemana se entusiasman con mantener el mismo nivel de producción en el 2010, mientras esperan la recuperación de España. “Es el mercado que más está demorando en equilibrarse tras el golpe de la crisis económica de fines del 2008, y a nosotros nos afecta particularmente porque representaba el 40% de las ventas de la caja MQ 250”, nos dice Mauricio Businello, gerente de Relaciones Industriales e Institucionales de la empresa.
Jue 26/11/2009

Llegó Agel, una empresa multinivel en la que no tenés que vender productos.

El modelo de negocio no es nuevo: empresas como Amway y Herbalife (por nombrar las más reconocidas) tienen entre 30 y 60 años trabajando con el sistema de marketing multinivel en todo el mundo. Y tomando el modelo inicial de estas dos compañías surgió Agel, una nueva empresa multinivel en la que tenés que “sumar” gente, pero no salir a vender sus productos.
Con sólo cinco años en el mercado mundial y una red de 500.000 consumidores, Agel ya tiene presencia en 55 países y -sólo el mes pasado- facturó U$S 55 millones. Ahora, con el mercado sudamericano prácticamente virgen, empieza a armar su red en Córdoba apuntando a un target de jóvenes profesionales que dispongan de un mínimo capital para invertir.
Evitando las cadenas de distribución tradicionales y reacios a hacer publicidad, Agel fabrica complementos nutricionales en forma de geles que los integrantes de la red tienen que consumir (dos cajas de productos al mes, por un valor de U$S 120), pero no vender.
Con un modelo de comisiones que tiene 9 tipos diferentes de bonos, los integrantes de Agel aseguran que sumando a sólo 5 personas a la red se recupera la inversión inicial (que es de U$S 1.080 e incluye 16 cajas de productos).
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  • El modelo de negocio no es nuevo: empresas como Amway y Herbalife (por nombrar las más reconocidas) tienen entre 30 y 60 años trabajando con el sistema de marketing multinivel en todo el mundo. Y tomando el modelo inicial de estas dos compañías surgió Agel, una nueva empresa multinivel en la que tenés que “sumar” gente, pero no salir a vender sus productos.
    Con sólo cinco años en el mercado mundial y una red de 500.000 consumidores, Agel ya tiene presencia en 55 países y -sólo el mes pasado- facturó U$S 55 millones. Ahora, con el mercado sudamericano prácticamente virgen, empieza a armar su red en Córdoba apuntando a un target de jóvenes profesionales que dispongan de un mínimo capital para invertir.
    Evitando las cadenas de distribución tradicionales y reacios a hacer publicidad, Agel fabrica complementos nutricionales en forma de geles que los integrantes de la red tienen que consumir (dos cajas de productos al mes, por un valor de U$S 120), pero no vender.
    Con un modelo de comisiones que tiene 9 tipos diferentes de bonos, los integrantes de Agel aseguran que sumando a sólo 5 personas a la red se recupera la inversión inicial (que es de U$S 1.080 e incluye 16 cajas de productos).
Jue 26/11/2009

Gooooollll en el agua (IIAC by Brokers).

Ya se sabe: Instituto Atlético Central Córdoba es un gran club que trasciende el fútbol... pero el fútbol es el fútbol. Combinando ambas ideas, la gente de Brokers y Cine Press realizaron el spot "Pileta" que hoy mostramos y cierra la lista de 19 candidatos que compiten por ser El Comercial Cordobés del 2009. Mañana viernes daremos a conocer los tres spots con mejor puntuación (sólo se puede votar desde el mail que diariamente reciben nuestros registrados) y a partir de la semana próxima serán los televidentes de Canal 10 los encargados de dar el veredicto final vía SMS.
Autor:
  • Ya se sabe: Instituto Atlético Central Córdoba es un gran club que trasciende el fútbol... pero el fútbol es el fútbol. Combinando ambas ideas, la gente de Brokers y Cine Press realizaron el spot "Pileta" que hoy mostramos y cierra la lista de 19 candidatos que compiten por ser El Comercial Cordobés del 2009. Mañana viernes daremos a conocer los tres spots con mejor puntuación (sólo se puede votar desde el mail que diariamente reciben nuestros registrados) y a partir de la semana próxima serán los televidentes de Canal 10 los encargados de dar el veredicto final vía SMS.
Mié 25/11/2009

Hoy se entregan los premios Destacados 2009 de InfoNegocios.

En un principio fue la sección En Foco y luego vino ¡Hay Equipo!
Después de 4 años de trabajo y de fotografiar más de 1.400 ejecutivos y ejecutivas, en el 2009 InfoNegocios tomó la difícil tarea de hacer La Selección, una equipo reducido de 138 integrantes divididos en 7 capítulos:


- Relacionistas Institucionales y RR.PP.
- Gerentes comerciales y de Marketing
- Creadores de Empresas
- Cámaras Empresarias y Fundaciones
- Consultoras y Empresas BtoB
- Alta Gerencia
- Grandes Empresarios

Hoy desde las 19.30 en Studio Theater cada una de esas 7 selecciones tendrá un “capitán” que recibirá el premio Destacado 2009 que InfoNegocios viene entregando desde hace ya 5 años.

 

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Mié 25/11/2009

Adecco recuperó 500 puestos de trabajo en 5 semanas

El piso de la crisis mundial y su repercusión en la Argentina empieza a quedar atrás: según las cifras de Adecco -líder mundial en contratación de personal temporal- hace 14 semanas empezó el rebote a nivel mundial y hace 5 que también lo hizo en el país. Herve Pollet (foto), director general Cono Sur de la multinacional francesa explica que en las últimas 5 semanas Adecco recuperó en la Argentina 500 empleos y estiman que en el 2010 podrían rondar los 16.000 empleos en el país, todavía abajo de los 17.000 que supieron tener, pero bastante por arriba de los 14.000 actuales. En la Argentina hay unos 80.000 empleados eventuales y Adecco, Manpower y Sesa Select son los tres principales operadores del sector.
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  • El piso de la crisis mundial y su repercusión en la Argentina empieza a quedar atrás: según las cifras de Adecco -líder mundial en contratación de personal temporal- hace 14 semanas empezó el rebote a nivel mundial y hace 5 que también lo hizo en el país. Herve Pollet (foto), director general Cono Sur de la multinacional francesa explica que en las últimas 5 semanas Adecco recuperó en la Argentina 500 empleos y estiman que en el 2010 podrían rondar los 16.000 empleos en el país, todavía abajo de los 17.000 que supieron tener, pero bastante por arriba de los 14.000 actuales. En la Argentina hay unos 80.000 empleados eventuales y Adecco, Manpower y Sesa Select son los tres principales operadores del sector.
Mié 25/11/2009

Llegaron los primeros TV de Led a Falabella.

“Una nueva especie de televisores”, reza el slogan de Samsung, y no exagera; uno no puede dejar pasar los asombrosos contrastes y el brillo de los colores que resaltan en la pantalla. Con un diseño ultra delgado, con 2 puertos USB, detección automática de resolución y con un 40% menos de consumo que los TV LCD, entre otras virtudes, los primeros TV LED Samsung (foto) llegaron a Falabella a casi $ 10.000 (de contado en precio de promoción) y con muchas expectativas del público: “hay muchos interesados que lo ven y preguntan, lo que pasa es que entran por los ojos. La gente quiere saber cuál es la diferencia con los LCD para ver de qué se trata y ver si los compran, pero hasta ahora no ha habido ventas, veremos que pasa para las fiestas”, comentan desde la empresa.
Autor:
  • “Una nueva especie de televisores”, reza el slogan de Samsung, y no exagera; uno no puede dejar pasar los asombrosos contrastes y el brillo de los colores que resaltan en la pantalla. Con un diseño ultra delgado, con 2 puertos USB, detección automática de resolución y con un 40% menos de consumo que los TV LCD, entre otras virtudes, los primeros TV LED Samsung (foto) llegaron a Falabella a casi $ 10.000 (de contado en precio de promoción) y con muchas expectativas del público: “hay muchos interesados que lo ven y preguntan, lo que pasa es que entran por los ojos. La gente quiere saber cuál es la diferencia con los LCD para ver de qué se trata y ver si los compran, pero hasta ahora no ha habido ventas, veremos que pasa para las fiestas”, comentan desde la empresa.
Mié 25/11/2009

Andá a lavá los platos, amargaaaa...

Y sí, volvió el "Fulbo pa todos" y Gurdulich con la producción de Garabato armaron este spot para Canal 10, la señal que "baja" en Córdoba los partidos del nuevo esquema de transmisión. Los registrados a InfoNegocios podrán votar por este spot -como por los 17 anteriores- desde el mail que enviamos diariamente y los tres comerciales con mejor promedio simple pasarán a la Gran Final donde definirán los televidentes, con votos vía SMS.
Autor:
  • Y sí, volvió el "Fulbo pa todos" y Gurdulich con la producción de Garabato armaron este spot para Canal 10, la señal que "baja" en Córdoba los partidos del nuevo esquema de transmisión. Los registrados a InfoNegocios podrán votar por este spot -como por los 17 anteriores- desde el mail que enviamos diariamente y los tres comerciales con mejor promedio simple pasarán a la Gran Final donde definirán los televidentes, con votos vía SMS.
Mar 24/11/2009

La TV digital arranca con tonada cordobesa.

Ditel, Consulfem, Lie, y Edinec son las cuatro empresas cordobesas que tendrán a su cargo la fabricación de los transmisores y antenas necesarias para las primeras transmisiones de televisión en formato digital a 32 ciudades del país que realizará Canal 7. El proyecto implica una inversión aproximada de un millón de dólares para la fabricación de 30 de los 60 transmisores que contempla la primera etapa del plan.
“Lo importante del proyecto es que es la primera producción masiva que se hará en la provincia de este tipo de equipos, y además implica una continuidad a largo plazo, ya que el plan total es contar con 400 estaciones en todo el país”, nos cuenta Jorge Berti, presidente de Consulfem y titular de la Cámara de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina (Ciiecca), entidad que también participará en el proyecto. En su Centro de Montaje Superficial se ensamblarán buena parte de los 600.000 dispositivos receptores de TV digital (set up box) necesarios para poner en marcha el proyecto oficial.
Autor:
  • Ditel, Consulfem, Lie, y Edinec son las cuatro empresas cordobesas que tendrán a su cargo la fabricación de los transmisores y antenas necesarias para las primeras transmisiones de televisión en formato digital a 32 ciudades del país que realizará Canal 7. El proyecto implica una inversión aproximada de un millón de dólares para la fabricación de 30 de los 60 transmisores que contempla la primera etapa del plan.
    “Lo importante del proyecto es que es la primera producción masiva que se hará en la provincia de este tipo de equipos, y además implica una continuidad a largo plazo, ya que el plan total es contar con 400 estaciones en todo el país”, nos cuenta Jorge Berti, presidente de Consulfem y titular de la Cámara de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina (Ciiecca), entidad que también participará en el proyecto. En su Centro de Montaje Superficial se ensamblarán buena parte de los 600.000 dispositivos receptores de TV digital (set up box) necesarios para poner en marcha el proyecto oficial.
Mar 24/11/2009

Gran remate gran: la Provincia se desprende de 50 inmuebles.

Descartada la posibilidad de vender los predios donde funcionan la Casa de Gobierno y ex Instituto Pablo Pizzurno -ante la cerrada negativa del Concejo Deliberante de aprobar cualquier tipo de proyecto inmobiliario-, el Gobierno provincial se desprenderá de unos 50 inmuebles.
Corincor, el organismo que tiene a su cargo la venta de los bienes del Estado, será el encargado de comercializar las propiedades entre las que se encuentran casas y oficinas, y también valiosos campos en el interior provincial. Lo hará mediante un Proceso de Mejoramiento de Oferta Continua, el cual consiste en la publicación de la mejor oferta recibida hasta tanto no se presenten nuevas ofertas superadoras (el mínimo es del 3% sobre la mejor efectuada). La primera tanda de propiedades (la mitad) saldrán a la venta en 15 días y el Estado espera recaudar unos U$S 10 millones.
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  • Descartada la posibilidad de vender los predios donde funcionan la Casa de Gobierno y ex Instituto Pablo Pizzurno -ante la cerrada negativa del Concejo Deliberante de aprobar cualquier tipo de proyecto inmobiliario-, el Gobierno provincial se desprenderá de unos 50 inmuebles.
    Corincor, el organismo que tiene a su cargo la venta de los bienes del Estado, será el encargado de comercializar las propiedades entre las que se encuentran casas y oficinas, y también valiosos campos en el interior provincial. Lo hará mediante un Proceso de Mejoramiento de Oferta Continua, el cual consiste en la publicación de la mejor oferta recibida hasta tanto no se presenten nuevas ofertas superadoras (el mínimo es del 3% sobre la mejor efectuada). La primera tanda de propiedades (la mitad) saldrán a la venta en 15 días y el Estado espera recaudar unos U$S 10 millones.
Mar 24/11/2009

Pese a la caída, Córdoba sigue siendo la reina de las dos ruedas.

Luego de Buenos Aires (donde se patentaron 101.645 motos), Córdoba es la segunda provincia de la Argentina en patentamiento de motocicletas, scooter, cuatriciclos y ciclomotores, según el último informe de Acara.
En los primeros 10 meses del año se patentaron en la provincia de Córdoba 40.681 unidades, unas 5.000 más que Santa Fe (35.951 unidades). En lo que va del año, el país registró una caída total del 20%, aunque San Luis, Santiago del Estero y La Rioja fueron las únicas provincias que registraron un alza en sus patentamientos en la comparación interanual de los primeros diez meses.
En el acumulado por marcas sigue mandando Honda y Zanella se consolida como la segunda del pelotón; Guerrero, Motomel y Yamaha pelean el tercer puesto.
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  • Luego de Buenos Aires (donde se patentaron 101.645 motos), Córdoba es la segunda provincia de la Argentina en patentamiento de motocicletas, scooter, cuatriciclos y ciclomotores, según el último informe de Acara.
    En los primeros 10 meses del año se patentaron en la provincia de Córdoba 40.681 unidades, unas 5.000 más que Santa Fe (35.951 unidades). En lo que va del año, el país registró una caída total del 20%, aunque San Luis, Santiago del Estero y La Rioja fueron las únicas provincias que registraron un alza en sus patentamientos en la comparación interanual de los primeros diez meses.
    En el acumulado por marcas sigue mandando Honda y Zanella se consolida como la segunda del pelotón; Guerrero, Motomel y Yamaha pelean el tercer puesto.