Lun 14/06/2010
Juan Paul: “La verdad es que, luego de transcurrido un tiempo prudencial desde el lazamiento de la sección ´Lo Que Viene´, debo darle la razón a alguien que en su momento comentó que ´Lo Que Viene´ son los hijos de los dueños de las empresas. No me decepciona que los hijos de los empresarios ocupen cargos de ´directores´ a los 25 años porque eso ya es sabido, sino que la sección se centre prácticamante en ellos (¿qué porcentaje de apellidos ilustres se publicaron sobre el total?). Hay tantos jóvenes de menos y más de 35 años con capacidad y ´remo propio´ para mostrar en nuestra Córdoba que no se refleja acá, que la sección perdió, además de objetividad, mi interés”. (NdelE: Con las fotos ya publicadas y ya producidas -que saldrán en junio- hasta ahora sobre 82 jóvenes ejecutivos, 23 son “hijos de...”, es decir, el 28%, menos de uno cada tres. Pero eso tampoco lo decidimos nosotros y lo explico de nuevo: InfoNegocios diseñó la sección, definió los sectores y estableció las empresas de cada sector (o mes). Son las propias empresas las que dicen quiénes son los jóvenes ejecutivos que las representan. Y me parece perfecto que sean los hijos de quienes las realizaron, por cierto, puesto que las empresas familiares son no sólo necesarias, sino indispensables.
¿Ser “hijo de...” inhabilita para ser gerente? Debate aquí.
Guillermo Gallará: "Me parece que hay algo que tendríamos que remarcar un poco también: en muchos casos los padres son mucho más exigentes con los hijos que con los propios colaboradores de la empresa. En mi caso en particular toda esta exigencia me llevó a pasarme 5 años en Europa haciendo otras experiencias para poder darle a la empresa lo que necesita; fue muy linda la experiencia pero también sufrida debido a que me fui solo y con nada de recursos".
Sobre los hijos en las empresas familiares y Lo Que Viene, aquí.