Qué dice la gente

Carlos Rivera: “Hola, envío este mensaje en relación a la nota de InfoNegocios sobre la llegada de franquicias Subway a la ciudad de Córdoba. El mismo tiene más que nada la intención de ser una crítica constructiva. Hace un par de meses estuve en Buenos Aires, donde pude visitar el local de calle Tucumán, en el microcentro. La propuesta me pareció muy interesante (si bien ya la conocía de algún que otro viaje al exterior), tanto el menú como la ubicación, el trato de los empleados y el local en sí. Pero hay algo que creo debería corregirse, especialmente para los locales de Córdoba. Creo que la cartelería interior del local debería `argentinizarse´ un poco para llegar más al público local. No me refiero al menú ni a los ingredientes, sino a frases como `¿De qué tamaño quieres tu pan?´ o `Thank you´ en el cesto de basura, que - en mi caso personal - me dan la sensación de que se trasladaron carteles y mobiliario de sucursales de afuera sin tomarse la molestia de adaptarlos a nuestro lenguaje y forma de hablar. Fuera de eso, esperamos ansiosos la llegada de Subway a Córdoba. Un saludo y muchas gracias por su tiempo y la oportunidad de expresar nuestras opiniones”.

Sumá más de estos errores en los formatos extranjeros aquí... Thank you! 

Ricardo Luque: “Íñigo, la economía real de muchos sectores en Córdoba no está sufriendo la crisis internacional. Pero terminaremos acusando recibo de todas las malas noticias del mundo por 2 razones: 1) Reflejo condicionado: hemos tenido tantas crisis que un pequeño virus nos provoca una `recaída´ 2) Estilo K: la conducción de nuestro país no tiene plan y actúa improvisadamente con decisiones tremendas que afectan a todos, de modo tal que la incertidumbre nos tiene en `estado permanente de crisis´. 3) Profecía autocumplida: por las dos anteriores todos actúan `como si´, postergando decisiones de compra, inversión, etc., incluso evitando pagar las deudas. Y si todos actuamos así indefectiblemente entraremos en una `recesión autodesarrollada´. Salvo que nosotros mismos hagamos algo por nuestras empresas, por nuestro sector, por Córdoba, nos llegará una depresión más fuerte que las anteriores”.

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Duilio Di Bella: “Queridos amigos de InfoNegocios, cada vez quedan menos dudas de por qué el tango y el psicoanálisis son lo que mejor nos representa: Uno porque muestra que nos encanta llorar y el otro porque trata de explicar porqué nos pasamos el día ante el espejo mirando cómo lloramos. Abonando a esta teoría de que este no es un año `tan´ de mierda, comparto esta reflexión en nuestra web (ver aquí). Gracias y abrazo”.

¿A los argentinos nos encanta llorar? Dejá tu llanto (digo, tu opinión) haciendo clic acá.

Mariano: “La fiesta de fin de año es un evento social que en empresas de gran envergadura se tornan en espacio de encuentro y conocimiento de gran parte del personal que por distancia o tareas no se conoce más que por mail o teléfono. No es solo `punchi punchi´ sino que tiene una finalidad importante de darle primacía al concepto de que todos (desde el presidente hasta el pasante) son parte de una misma marca. Este año ha sido un año complejo. ¿Cuál no? Todos los años son un mal momento porque algo pasó, está por pasar o está pasando... Todos somos parte de una misma realidad, de una crisis global que está dando vueltas y no creo que una fiesta de cierre de año bravo haga tambalear la rentabilidad de ninguna empresa seria que ha sabido ser consciente de que gracias al esfuerzo de los recursos humanos que la integran hoy está pudiendo cerrar el 2008 y armar previsiones para el 2009 de manera seria y responsable”.

Opiniones sobre hacer o suspender la fiesta de fin de año de tu empresa, aquí.

Daniel García: “Estimados InfoNautas, si bien es cierto que existe una crisis, también es cierto que las empresas deben tener en cuenta que sus empleados viven la misma crisis, y por lo tanto también viven desmotivación que influye directamente en la productividad. No es buena idea no hacer nada, sí quizás es buena idea replantear cómo hacer esa fiesta, quizás uniéndose con otras empresas puede ayudar a costear mejor estos eventos, como también es cierto que los lugares donde se realizan los eventos están sobredimensionados en sus costos ya desde hace un tiempo. Una reunión, algunas pizzas, algunas gaseosas y cervezas muchas veces puede ayudar a ponerle fuerza a la organización y crear una expectativa más positiva. No nos olvidemos que el recurso humano no es un gasto, es una inversión”.

No es mala la de las fiestas inter-empresas, ¿no? Opina acá.

Sebastián Becerra: “Gente, me parece que este año no es para fiestas ni para festejar nada; en su mayoría las empresas -además de suspender las fiestas-, están suspendiendo a los empleados o incluso despidiéndolos. Como viene el año desde el conflicto con el campo, me parece que nadie quiere festejar nada... el año ha sido un desastre para las empresas... creo que nadie o casi nadie ha cumplido con sus objetivos proyectados”.

¿Tan así la cosa por tu empresa también? Aquí.

Alejandro Campo: “Estuve buscando para obsequiarle a mi esposa que viaja a Europa una campera Columbia, busqué por la zona de las armerías y casas de pesca que son las especializadas en este tipo de indumentaria y los precios eran similares, por una campera la versión desmontable. La sorpresa me la llevé cuando consulté en un local del Patio Olmos donde me pidieron $ 1350 por la prenda, sin ningún tipo de descuento por pago en efectivo. Seguí buscando hasta llegar al local de Show Sport de 9 de Julio entre San Martín y Rivadavia y al preguntar el costo de la misma campera (insisto, la misma) me dieron un precio mucho menor y lo mejor de todo fue que pagando de contado me hacían un 20% de descuento, lo que me llevó a probarme una para mi, y negociando terminé comprando la campera para mi esposa y la mía con un 25% de descuento pago efectivo (por $ 1345). Sí sí, por lo que me querían vender una en el Olmos, en este lugar compré dos.... ¡Es increíble!”.

Javier García Mosquera: “Aplaudo a Disco y Vea por tenernos en cuenta a los celíacos y por concientizar a la gente de la problemática de los celíacos. Ojalá algún día las obras sociales se hagan cargo de la alimentación del Celíaco. Ojalá algún día se le ocurra -además- a algún político responsable pedir la desgravación del IVA para los alimentos para celíacos como existe en algunos países europeos. Muchas gracias Íñigo por hacer conocer la problemática del celíaco”.

Más sobre este tema, acá.

Rodrigo Argañaras: “Hola Íñigo: no sé si llegaremos a ser la `mancha´ más grande de Samsung (por la `mancha´ de InfoNegocios a la que me sumé esta mañana, ¡por supuesto!) pero ahora en este instante, siendo las 08:44 (de ayer) en mi monitor... ¡estamos en el puesto número uno! ¡Ojalá sigamos así! Te mando un abrazo, y como toda información se nutre de evidencias, ¡te adjunto la prueba!".

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Juan Baenas: “Hola. En lo referente a cambios de precios por zonas, me pasó lo mismo con Disco el año pasado. Compré un producto a $ 12 en Nueva Córdoba (Ituzaingó) y la misma semana lo volví a comprar en un Disco de Barrio Jardín (ahora es un Vea) a $ 7,5; no estaba ni en promoción ni con descuento solamente cambió radicalmente el precio porque en Nueva Córdoba hay un mejor nivel socioeconómico que en la zona de Valparaíso”.

Mabel Negro: “Yo vivo en Buenos Aires y esto sucede siempre. Si uno compra una ropa de marca en un shopping tiene un precio mucho más alto que en un local (de esa misma marca) en una avenida o en otro shopping ubicado en una zona no residencial”.

Más casos de precios según la cara del cliente, aquí.

Marcos Fissore: “(En la nota de ayer) Faltó especificar que dicha inversión está siendo llevada a cabo por la Epec y será la inversión más importante en Córdoba en décadas”. (NdelE: Sí, claro... lo dábamos por sobreentendido pero vale la aclaración).

Más sobre el gigante que empieza a crecer en Pilar, aquí.

Pablo: “Por comentarios que me han llegado, Tarjeta Naranja suspendió la `semestral´ de fin de año. Las últimas ediciones de esa fiesta fueron grandes festejos en Feriar con el sorteo de muchas cosas entre ellas algunos autitos”. (NdelE: Efectivamente, así nos contaron personas vinculadas a la empresa).

¿Más fiestas “suspendidas” o achicadas? Clic aquí.

Eduardo: “El otro día tuve que ir al nuevo edificio del Allende, utilicé el bar y me encontré con que los precios eran más elevados que el otro bar que siempre utilicé y que está en el otro edificio `viejo´; y también bastante más elevados que los del bar del frente. Cuando le pregunté a la empleada por qué eran más caros, me mostró en su ropa un pequeño logo de ´Delicity´. No había, además de eso, ningún otro cartel de Delicity... Por más que el Allende esté en Nueva Córdoba, allí concurren personas de diferente condición social, lo que lo constituye más en un `servicio´ que en un lugar pituco para hacer sociales y pasar un buen rato. Me parece que están equivocando el concepto...”.

¿Es caro Delicity? Opiniones sobre nuestros ancestros piamonteses aquí.