Mar 13/05/2008
El negocio detrás de lo que descartamos
Aunque pareciera que empresas como Hewelett Packard, Apple o tu marca preferida se llevan la parte más importante del negocio en los productos que consumimos, existe otro no menos importante y fructífero, detrás de aquello que siempre tiramos o descartamos: el packaging.
Corrugadora Centro es la empresa cordobesa que procesa entre 700 y 800 toneladas de papel por mes, fabrica 80 millones de cajas al año y logró, en el 2007, una facturación de más de 26 millones de pesos. “Esta empresa está por cumplir 70 años pero desde hace 7 comenzamos una reestructuración total que implicó desde la organización interna de procesos, finanzas y recursos humanos hasta inversiones de millones de dólares en tecnología con lo cual hemos podido cuadruplicar la velocidad de las máquinas. Por ejemplo, contamos con una que produce 14 mil cajas por hora”, asegura José Rolón Bustos, gerente general de la empresa que tiene como clientes a Alladio, Guma, Fiat, Grido y Coca Cola, entre otras compañías.
Corrugadora Centro es la empresa cordobesa que procesa entre 700 y 800 toneladas de papel por mes, fabrica 80 millones de cajas al año y logró, en el 2007, una facturación de más de 26 millones de pesos. “Esta empresa está por cumplir 70 años pero desde hace 7 comenzamos una reestructuración total que implicó desde la organización interna de procesos, finanzas y recursos humanos hasta inversiones de millones de dólares en tecnología con lo cual hemos podido cuadruplicar la velocidad de las máquinas. Por ejemplo, contamos con una que produce 14 mil cajas por hora”, asegura José Rolón Bustos, gerente general de la empresa que tiene como clientes a Alladio, Guma, Fiat, Grido y Coca Cola, entre otras compañías.
Corrugadora Centro es la empresa cordobesa que procesa entre 700 y 800 toneladas de papel por mes, fabrica 80 millones de cajas al año y logró, en el 2007, una facturación de más de 26 millones de pesos. “Esta empresa está por cumplir 70 años pero desde hace 7 comenzamos una reestructuración total que implicó desde la organización interna de procesos, finanzas y recursos humanos hasta inversiones de millones de dólares en tecnología con lo cual hemos podido cuadruplicar la velocidad de las máquinas. Por ejemplo, contamos con una que produce 14 mil cajas por hora”, asegura José Rolón Bustos, gerente general de la empresa que tiene como clientes a Alladio, Guma, Fiat, Grido y Coca Cola, entre otras compañías.