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Es que el viernes, aprovechando la temporada baja, la gente de la Lotería de Córdoba comenzó el plan de reformas del Casino Carlos Paz, una obra de 75 días que se iniciará en el interior y luego abarcará la fachada. Habrá cambio del cielo raso, renovación de baños, cambios en los sistemas de electricidad, iluminación y en las cámaras de seguridad. “Queremos tener todo ordenado en la primera semana de diciembre para poder re-inagurar el Casino”, se entusiasma Daniel Robert, sub-gerente departamental de la Lotería.
Por estos días el Casino seguirá funcionando de manera reducida en el SUM, donde funcionaba el ex Bingo; lugar que todavía no está siendo contemplado por la reforma.

Aunque -como casi todas las empresas- están con un ojo en la macroeconomía y la política y otro en el mercado, la gente de Kadicard no detiene su planes de crecimiento. Tras el lanzamiento de una fuerte comunicación de sus préstamos a jubilados, ahora trabajan en la emisión de Kadicard Débito, una tarjeta que funcionará bajo el sistema Maestro de Mastercard (un plástico que también emiten) y que estará asociado a la red Link (aunque se podrá usar también en Banelco). Para acceder a la tarjeta de débito los usuarios deberán tener una caja de ahorros en La Capital del Plata y desde Kadicard se entusiasman con el marketineo que ya están tramando para la nueva batería de servicios.

No hay mal que por bien no venga, decía mi abuelita y algo de eso pasó con Discovirtual, el sistema de compra on line de Disco: la primera semana que se desató el brote de gripe H1N1 consolidó el uso de una herramienta que algunos habían abandonado y otros no conocían.
En Córdoba, Disco fue pionero implementándolo hace 8 años y hoy la herramienta crece a un ritmo del 30% interanual. “La primera semana de julio, el uso trepó un 50%, muchísimo más de lo que veníamos creciendo”, dicen desde la marca.
“El 30% de los hogares de nuestros consumidores tiene Internet y en la medida en que esto se vaya difundiendo la gente va a tomarle confianza y va a seguir consolidándose el comercio virtual. Es hacia donde vamos”, nos cuenta Carlos Balzano.
Por su parte, desde Libertad asumen la tendencia y aseguran que están trabajando para implementar la compra on line. “Sin duda el tema de Internet es la clave, pero hoy no veo a nadie funcionando bien en esto. Nosotros lo tenemos en marcha en Colombia, y en la Argentina lo tendremos en poco tiempo. Si no es este año, seguramente será el próximo”, adelanta Jean Christophe Brindeau.
- ¿Qué pasará en un futuro con las grandes superficies, entonces?
- Es lo que intentamos responder. Entendemos que hay que aprovechar esas grandes superficies con galerías de servicios como farmacia, banco…. Es decir, un lugar mucho más completo de lo que puede ser un hiper, donde puedas pasear, juntarte con amigos y de paso tener la posibilidad de comprar. En eso nos concentramos.

Andrés Arguello Pitt: “Estuvimos en un pueblito de Alemania (Heildelberg) visitando a una amiga hace un par de semanas y nos comentó que, generalmente estudiantes de Abogacía, son muy adeptos a la marca `La Martina´ y se venden en varios lugares y vi allí mismo camisas a 145 euros”.

¿Cuál es tu marca de “caballitos” preferida: Polo Ralph Lauren, La Martina, U.S. Polo? Aquí.

Pilar Nores Lascano: “Hace muchos años que tenemos en mi familia ese permiso para circular por escribano público. Somos 6 hijos, así que imagínense sacar cada tarjeta azul ¡por cada auto por cada persona! No hemos tenido problemas prácticamente, porque si consultás a algún juez de faltas, están en un conflicto. La provincia los acepta sin problemas por ley, pero la municipalidad dice que no es legal. Sin embargo, cuando les explicás que la provincia lo acepta, no hay ningún conflicto, ellos lo saben bien”.

¿Más casos por ahí? Opinen aquí.

Alejandro Wald: “Íñigo, hoy en día hay una discusión entre los expertos acerca de si las empresas deben tener una página en Facebook en lugar de un sitio web o ambas cosas. Discusión que aún no está saldada. A partir de esta nota que publicaste en InfoNegocios escribí un artículo al respecto en mi blog. La dirección para leer `Facebook y las empresas´ aquí".

Sobre este tema y una aproximación a Quién es Quién (entre empresas locales) en FB, aquí.

Felipe Dick: “Muchachos, no se pongan tan nerviosos, este asunto es muy fácil: ustedes le creen a Clarín y a Biolcatti, nosotros le creemos a Néstor. La presidenta dijo que el Estado no va a poner un peso, pero ustedes no le creen y prefieren creerle a Clarín, olvidándose que es parte interesada y no `imparcial´. Pero bueno, tanto TN te termina quemando el cerebro, peor que el paco. ¡Y pensar que con todo lo que nos tiraron en contra y sólo perdimos por 2 puntos, y seguimos con la iniciativa! Y ahora se viene la ley de medios, y terminamos de hacer pelota al multimedio. Se acabó el monopolio antidemocrático, muchachos. Pero ustedes siguen apostando por los inútiles, los que les bajaron el sueldo a los jubilados y regalaron el país en una valija. Qué quieren que les diga: si están nerviosos, en el 2011 pueden votar a Clarín (es decir, Cobos, Morales, Juez, Carrió, Aguad, Biolcatti, Macri, De Narvaez y el resto de los socios o empleados de Magnetto) y si ganan, todo bien. Nosotros volveremos a cagarnos de hambre como en los ´90, pero ustedes van a estar contentos yendo a Miami con Lan. PD: me da risa el digno lector que sugiere mirar lo que publica Noticias... ¡Noticias! ¡Noticias! órgano de la embajada de EEUU. Por favor, un poquito de seriedad...".

InfoNegocios, un espacio abierto a todas las opiniones (seguí el debate del fútbol y mucho más aquí).

 Se autodefinen como “la primera empresa regional de comunicaciones estratégicas y gestión de medios”. Será por eso que el foco está puesto en el "interior" del interior. “Estamos concentrados en 18 provincias (fuera de lo que hacemos habitualmente que es Córdoba, Mendoza y Rosario); el interior del interior tiene oportunidades y es ahí donde estamos consolidando nuestro trabajo”, dice Javier Riotorto. Actualmente trabajan en 12 grandes campañas. Entre ellas la de Coca-Cola Argentina para las embotelladoras que cubren el norte del país y la Patagonia, y para las marcas de Santiago Saenz, una industria química que produce la lavandina X5, desodorantes Jardín, detergente Bora y suavizante Borita, para la cual hacen campañas inclusive en Bolivia. Mientras tanto, siguen con el desarrollo del EMI (Estudio de Medios del Interior) que releva el consumo de medios en 13 mercados del interior del país. “Es único en el mercado argentino porque está basado en un criterio de medición homogénea que nos permite establecer el consumo de medios en plazas donde antes no lo había. Es una herramienta propietaria que nos permite tener un diferencial en el servicio que brindamos”, remata.

La semana pasada te contábamos que unos 2.000 clientes de Movistar se suscribían por día a Spinvox, el sistema que traduce tus mensajes de voz en SMS. Y aunque hicimos bromas imaginando cientos de personas tipeando textos, no imaginábamos que al parecer hay algo más que fantasía en esa idea.
Según una nota publicada en el portal de la BBC que nos envió un atento lector (qué bueno es tener lectores tan calificados), Spinvox usaría trabajadores de call centers de Filipinas y Sudáfrica -llamados “expertos en conversión”- para realizar esta tarea.
Desde la empresa rechazan esta práctica e insisten en la conversión automática, pero ex empleados de Spinvox ratifican: "oíamos los mensajes de principio a fin: de amor, secretos, mensajes con contenido erótico... incluso de personas que amenazaban con matar a otras", cuenta Kareem Lucilius, quien trabajó seis meses en el call. ¿Mito o realidad?

Más optimista que nunca, Javier Riotorto, director de Planificación de Proximia/Havas Media desde hace dos años, está convencido de su potencial. “Con planificación, visión, con una estructura ordenada y el foco puesto en los clientes, mal no me puede ir…”. (Foto: Álvaro Corral).