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Javier Martínez: Que tipo resentido de que sos Josesito Gomez. ¿Qué tiene que tengan plata (los que corren el Rally)? Ya te pareces a Cristina, a Nestor y a Delia. Que pensamiento chiquito que tenés Josesito. Ojala siga el Dakar, el Rally Mundial, que venga la F1 y todos los eventos que haya en el mundo.

Leonardo Casullo: Realmente estoy sorprendido con los comentarios contra el Rally. Córdoba de apoco se va tornando una provincia sin pasión; es evidente que no es una plaza futbolera, pero tenía entendido que si es fierrera. Yo por primera vez fui a ver el Dakar y fue una experiencia muy bonita, con familias enteras al costado de la ruta saludando a los pilotos y estos devolviéndoles el saludo y sacándose fotos de forma muy amena en la estación de servicio de Tanti. Si Córdoba no crece por inversiones privadas, no se como podrá crecer. Saludos y buen año".

¿Te gustaría que vuelva el Dakar en 2011? El debate aquí

Rodrigo Argañarás: Siete puntos que a mi entender pueden explicar porque el CSVC esta noveno en el ranking de APSA.
1) Habría que separar del análisis los shoppings de Capiltal y GBA, ya que son un mercado totalmente diferente al del interior. Sólo a modo de ejemplo, la ciudad de Avellaneda tiene tantos habitantes como la ciudad de Córdoba. Visto así quedarían: 1º Mendoza, 2º Rosario, 3º Salta y 4º Córdoba.
2) El Córdoba Shopping, es el primer centro del interior del país (ahora en marzo va a cumplir 20 años ya que es de 1990), el de Rosario es mucho más nuevo (de noviembre de 2004) y fue construido directamente por APSA y no adquirido después como el Córdoba Shopping. Por lo tanto, la infraestructura, desarrollo y concepción del shopping de Rosario es mucho más moderna que en Córdoba.
3) Si bien los shoppings de Mendoza (1992) o Salta (1994) tampoco son originales de APSA, si no adquisiciones posteriores, a ambos centros comerciales les invirtieron dinero y ampliaron hasta cambiarlos y modernizarlos por completo (al de Mendoza casi que le duplicaron la superficie después de la adquisición) cosa que al parecer recién ahora van a hacer con el de Córdoba.
4) El Córdoba Shopping reparte sus clientes con al menos otros tres grandes centros de la ciudad (Patio Olmos, Nuevocentro y Dino Rodríguez del Busto) y con otros más chicos como (Libertad Rodríguez del Busto, Paseo Rivera y Dino Ruta 20). En Mendoza, el Plaza es el único grande (Palmares es significativamente más chico) y en Rosario el otro grande es el Portal de Cencosud, (los otros centros comerciales de Rosario como Paseo del Siglo, Garden, son también mucho más chicos).
5) El Córdoba Shopping no tiene un público tan masivo como los otros shoppings comparados (los de Rosario, Salta y Mendoza son los centros comerciales más grandes de sus respectivas ciudades). Seguramente si APSA hubiera adquirido Nuevocentro el posicionamiento hubiera sido otro (de hecho lo intento, pero les dijeron que no).
6) El Córdoba Shopping es la última adquisición de APSA, habrá que esperar a que inviertan en él lo invertido en otros.... algo ya se esta viendo, pero hasta ahora es maquillaje. Me parece que este shopping esta 9º en facturación por que para APSA está también 9º en inversión.
7) En superficie es uno de los más chicos; Rosario: 100.750 m2, Mendoza: 89.434m2, Córdoba: 34.552 m2 y Salta: 30.876 m2.

El ranking de los shoppings de APSA y más sobre este tema, aquí

A las palabras se las lleva el viento, dice el refrán, y mucho más si se trata de promesas de obra pública anunciadas por los gobernantes en momento electorales. Si vemos que Córdoba sigue "chata" y sin brillo, acá va un recuento que explica una buena parte y que -de haberse concretado- hubieran empezado inversiones por unos $ 7.000 millones en la provincia.

- Subte: con una inversión de U$S 700 millones, la posibilidad de dotar a la ciudad con dos ramales de subterráneos ilusionó al intendente Daniel Giacomino, al punto que, pese a ser un sueño cada vez más lejano, el jefe comunal se aferra a él con uñas y dientes (nunca admitió la imposibilidad de su concreción).

- Tren Bala: la crisis económica mundial dejó fuera de juego la implementación de un tren rápido que uniría las ciudades de Córdoba, Rosario y Buenos Aires, y cuyo presupuesto oficial rondaba los U$S 1.500. La viabilidad del proyecto estuvo siempre bajo sospecha (se desconfiaba de su rentabilidad).

- Polo Judicial: se anunció a principios de 2009 y jamás se concretó. El presupuesto oficial era de $ 85 millones y contemplaba la construcción de un mega complejo para agrupar todas las dependencias judiciales en las inmediaciones del predio donde funciona Tribunales II.

- Nueva Terminal: en unas de las últimas sesiones del año el Concejo Deliberante le dio luz verde a la ampliación de la Terminal; pero ya era tarde: el titular de Grupo Dinosaurio, Euclides Bugliotti, impulsor de la iniciativa privada se bajó. Ahora, el Gobierno provincial encara una nueva licitación, pero con un proyecto de menor envergadura (Bugliotti planeaba invertir unos $ 50 millones).

- Manzana Banco del Córdoba: U$S 80 millones era lo que iba a dejar la refuncionalización y puesta en valor de la llamada Manzana del Banco de Córdoba. La falta de interesados y algún que otro escollo en la Municipalidad frustró una de las iniciativas más importantes encaradas por la entidad provincial en los últimos años. Las autoridades optaron por asumir el costo de la construcción del edificio corporativo.

- Concejo Deliberante: desde que se quemaron las oficinas en el edificio Garden que ocupaba el Cuerpo legislativo comunal, se aguarda la construcción de una nueva sede. Tras varios intentos frustrados por reunir los $ 20 millones que requiere la obra, el intendente la suspendió hasta nuevo aviso.

- Batallón 141: un complejo de departamentos, oficinas y locales comerciales era la idea pergeñada por el empresario Eduardo Eurnekian para el ex predio militar (en su momento se estimo una cotización de U$S 2.000 el metro). Ya canceló el pago total por $ 107,5 millones, pero aun no consigue consensuar con la Municipalidad el proyecto a realizar.

(Por Eduardo M. Aguirre) El aparatito que te presento en la columna de hoy me recordó inmediatamente a la bellísima canción de Almendra y a la poesía del flaco Spinetta. Es que Chicco lanzó su nueva línea de intercomunicadores Digitales Baby Control para la vigilancia del bebé, para verlo dormir aún estando a 150 m.

Pablo Piatti (ex Jefe de Operaciones de Combustibles Alternativos) se desvinculó de la firma Ecoblend SA dedicada al co-procesamiento de residuos industriales, pertenenciente al grupo Cementos Minetti SA

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

Un crecimiento explosivo ha tenido la industria de casinos en Chile durante los últimos años. Sin ir más lejos, el número de casinos en operación más que se triplicará entre 2007 y 2011, pasando de 8 a 25, lo que elevó las posiciones de juego desde 10.289 a 16.345 en los últimos dos ejercicios.

Más de 40 proyectos que involucran unos US$ 1.000 millones en inversión se mostrarán en la quinta edición Salón Inmobiliario de Punta del Este que comienza mañana miércoles 6 y se extiende hasta el domingo 10 en el Conrad.

El último indicador de la Bolsa de Comercio de Santa Fe muestra que aunque técnicamente la provincia continúa en recesión, hubo en octubre pasado un crecimiento mensual de 0,5% con proyecciones positivas en los balances del último trimestre del año.

Me contaron que Starbucks tiene a punto de caramelitobiz la decisión de poner un local en Lítel Jors. La cafetería en Caballito se trata del primer edificio en la Argentina con un Starbucks incorporado. El bílding es muy conocido y de un arquitecto muy famoso.

En 2009 Fiat vendió en Brasil 736.973 unidades, marcando un nuevo record en sus 33 años en aquel país y alcanzando un 24,5% de participación de mercado, es decir que uno de cada cuatro autos nuevos vendidos en ese país fue un Fiat.