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Fernando Miller: “Yo tengo mi notebook conectada al TV y estoy utilizando un programa/sitio llamado graboid.com, el sistema es similar pero no hay canales, es como un video club con categorías, incluyendo documentales, TV-shows: pagas U$S 5, por 10gb de transferencia y bajás lo que quieras dentro de ese límite. Desventajas: no tenés eventos en directo, y no hay programación en castellano por ahora. Desde que elegís una película, la bajás en 20 minutos si estás conectado a banda ancha y la ves cuantas veces quieras, ya que queda en tu disco rígido como archivo de video. Saludos a InfoNegocios”.

¿Vos ya ves TV por Internet? Contanos tu experiencia aquí.

Wally Web: “No es necesario pagar por el soft. Hay muchos que son gratis o se pueden bajar de www.taringa.net. Yo lo probé y está muy bueno para conocer cómo es la TV por el mundo. Ló único, hay que saber varios idiomas... HBO en Indú, MTV Japón, etc. etc. Algunos me han dicho que hasta ven los partidos codificados, yo no lo he logrado... si he visto ligas de otros países. Necesario: una buena conexión a Internet. Y por supuesto no se ve como en una TV a pantalla completa. Pero vale la experiencia...”.

Chammas es una empresa que se dedica a la fabricación de alfajores, colaciones, nueces confitadas y algunas otras delicias más desde el año 1869. Casi a punto de cumplir sus 140 años hoy tiene 4 locales propios y 3 exclusivos, produce unos 4 millones de productos al año, crece en ventas a un ritmo del 30% por año, es la única empresa del rubro que ha certificado ISO 9001 y prepara la nueva planta de producción para mediados del 2010.

Avant fue el lugar elegido para la presentación del nuevo 207 Compact de Peugeot que antes del lanzamiento ya lleva 40 unidades en preventa. “Con este auto vamos a reforzar la presencia y aspiramos al liderzgo de una de las categorías más competitivas y exigentes del mercado: el segmento B de autos chicos”, explica Ignacio Vázquez, gerente de la sucursal. Con una diversidad de siluetas (ver más fotos haciendo clic en el título de esta nota), este auto busca, ni más ni menos, correr del centro de la escena al "primo" 206, el auto que marcó el record en la historia de la marca. “Va a quedar una sola versión del 206 de 5 puertas, con aire y dirección a $ 44 mil, mientras que el 207 va de los $ 46 a los $70 mil dependiendo el modelo”, remata Vázquez.

Sancor Seguros es el tercer grupo asegurador en volúmen de facturación del país y Córdoba reporta el 10% de los $ 1.500 millones con los que la compañía cerró su último ejercicio a agosto del 2008. “Este año tenemos una proyección de crecimiento del 25% y aunque el conflicto gobierno-campo nos demoró algunos pagos, todavía tenemos expectativa de alcanzarlo”, se entusiasma Hugo Anacabe, gerente de la unidad de negocios Córdoba. En ese contexto, la empresa desembarcará en noviembre en Paraguay como Sancor Seguros del Paraguay, además de las actuales Sancor Seguros Uruguay y las alianzas estratégicas en Brasil, Ecuador, México y Bolivia. Este crecimiento también incluye planes de mudanza. Actualmente construyen el nuevo edificio corporativo en Sunchales con 3.000m2 de oficinas para centralizar toda la administración del grupo.

“Todos sabemos que Internet cambió la forma de buscar trabajo, pero también generó mucho zafarrancho”, disparó Cristina Mejías en el marco de su visita a la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC. Dijo que hay buscadores de empleo que generan mucho desastre al mandar currículums como spam y remarcó la importancia de manejar Internet a favor de los usuarios.
Una de las maneras de usarla a favor es formando parte de redes de contacto virtuales. “Hay algunas que están de moda pero son netamente sociales como Facebook, en cambio hay otras para profesionales que generan trabajo como Neurona o Linkedin de las que hoy por hoy no se puede estar afuera”, remata la socióloga.

Desde esta semana Lan sumó un vuelo más de Córdoba a Aeroparque y rediagramó su grilla de horarios. Ahora, con 6 frecuencias diarias el último avión para viajar a la capital porteña será a las 21:25 y el último para volver a casa a las 21:10. “Lo que va a sustentar a esta industria es que tanto nosotros como la competencia recuperemos al viajero que se fue al bus. Por eso, sumamos una frecuencia y abrimos las clases. El vuelo ida y vuelta costará $ 340 impuestos incluidos”, anuncia Javier Macías, gerente en Córdoba de Lan. Los cupos a este precio estarán disponibles en todos los horarios pero deberán ser reservados con 10 días de anticipación.

El equipo de Chammas: José Ignacio Finocchietti, gerente; María Haydee Finocchietti, socia; ausentes en la foto: Juan Cruz Carranza, gerente administrativo y Ana Esther Rodríguez, responsable de administración. (Foto: Álvaro Corral)

Hace 22 años que Gabriel Bianco trabaja en televisión. Pero no de un lado u otro de las cámaras, sino gerenciando empresas de televisón. Neuquino de nacimiento, estaba en Canal 8 de Mar del Plata cuando Telefé inició el armado de su red federal de emisoras, una estrategia de la que se convirtió en su principal ejecutor y defensor.
Hoy, como director Comercial, Marketing y Negocios de Telefé, Bianco está convencido que esa red federal es una gran ventaja competitiva y que la irrupción de las nuevas tecnologías encontrará a los actores de la televisión “tradicional” como un jugador insoslayable, sobre todo de cara a los mercados masivos.
En la entrevista que publicamos en la edición 5to. Aniversario de InfoNegocios, Bianco también dijo:
- Estamos analizando llevar nuestra señal a Internet... pero hay que saber bien para qué.
- Nuestro vínculo con el mercado publicitario es un valor diferencial en esta industria.
- En nuestra cadena tenemos casi 600 horas locales... ¿hay otro que lo tenga? No.
- No es acertado tomar decisiones de programación en base al “minuto a minuto”.
(La entrevista completa en su versión .pdf aquí).

“Me convenciste, Adolfo... voy a comprar un departamento en Alto Villasol”, le dijo en broma y en serio Jorge Petrone (dueño de Gama) a Adolfo Bertoa, flamante gerente general de esa empresa que ayer explicó a la prensa por qué salen a ofrecer una alternativa de inversión inmobiliaria a los argentinos que viven en el exterior en este contexto de crisis financiera internacional.
Y si los 85.000 cordobeses que emigraron en los últimos 10 años tuvieran chances de escuchar la clara exposición de Bertoa, evaluarían la situación: las propiedades en España, Italia o EE.UU. seguramente son inalcanzables para la gran mayoría, pero sus ahorros (y el flujo de fondos de sus ingresos) muy probablemente les alcance para el “modelo Gama”: 20% de entrega hasta la posesión y luego hasta 180 cuotas mensuales que -en el caso de un depto de un dormitorio- arrancan en los 150 euros. Todo “sin intermediación de bancos ni terceros, comprando un inmueble concreto en alguno de los emprendimientos de Gama (pero fundamentalmente pensando en Alto Villasol), el mayor barrio privado en altura del interior del país)”, explican. La propuesta de venta suena muy interesante, ahora el desafío va a ser encontrar los canales de comunicación con los miles de cordobeses “desparramados” en el mundo.