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"Instruí al Ministerio de Economía a que, utilizando las reservas de libre disponibilidad del Banco Central, cancele la deuda con el Club de París". Cristina Fernández, en la decisión política-económica más arriesgada de su mandato y que involucra casi U$S 7.000 millones.

Re/Max es una red inmobiliaria cuyo modelo de negocios se basa en "un sistema que busca reclutar y retener a los mejores vendedores del mercado, donde sus resultados dependen directamente de su capacidad de trabajo", dicen desde la marca. Re/Max opera en más de 70 países alrededor del mundo y en Córdoba ya existen 3 franquicias de las 30 que han otorgado en el país, lo que significa una fuerza de venta de más de 350 agentes inmobiliarios en el territorio nacional.

En una fuerte movida municipal por poner en orden la publicidad en vía pública y lograr una ciudad con menos contaminación visual, se formó una comisión de emergencia, impulsada por Roberto Avilia, secretario de comunicación de la Municipalidad de Córdoba y más de una decena de empresas locales de vía pública. “El objetivo es que las empresas se ordenen y cumplan impositivamente como también en el compromiso de corregir todos los carteles que no estén en regla”, explica Avilia. La comisión tiene como presidente provisorio a Gabriel Domínguez, titular de Código Visual y Manuel Rodríguez Masjoan de Rutas Publicidad como vicepresidente, pero ya están haciendo los trámites pertinentes para funcionar como Cámara y con personería jurídica a partir del año que viene.

El traslado de los locales Planet.com al sector electrodomésticos del Hiper Libertad es parte de los cambios que tienen definidos desde la dirección de Grupo Casino. “Aprovechamos el posicionamiento de la marca Planet.com para jerarquizar el área electrodomésticos del hiper y liberamos gran cantidad de metros cuadrados para nuevos locatarios”, asegura Jean Christophe Brindeau, director general de HiperLibertad para quien el traslado del Planet.com del mall de Rodríguez del Busto sólo depende de que aparezca un locatario o varios para el espacio que hoy ocupa.
- ¿Y el Hiper Casa correrá la misma suerte?-, preguntamos.
- No, al contrario. La estrategia con HiperCasa es potenciarlo como un sector separado del hiper y especializado en diseño y decoración, sintetizó Brindeau (segundo de izquierda a derecha en la foto). 

Hace rato que el plan de fin de curso dejó de ser la romántica tarde de picnic bajo el sol. Hoy las alternativas comerciales son cada vez más. “A los chicos que se van de viaje de estudio con nosotros les regalamos un celular con abono”, explica Alejandro Sans, gerente de Setur. A través del convenio con una agencia de Claro, los 6.000 estudiantes de primaria y los 4.000 secundarios que viajan con ellos se pueden quedar con un Alkatel o un Nokia, dependiendo de la promoción de esa semana. “Más de un 60% de los primarios y un 20% de los que viajan a Bariloche, aceptan la propuesta de pagar $ 35 por mes”, asegura Oscar Pischetola. ¡Eso sí! La condición es que por 18 meses tienen cautivo al cliente. Una acción bien pensada de números abultados: casi 4.000 chicos por año con teléfono nuevo que al término del año y medio habrán depositado $ 630 cada uno, es decir… ¡2.500.000 de una sola agencia!

Construir la marca de una ciudad es cosa seria y una tarea de la que los cordobeses tenemos mucho por aprender. Quienes se encargan de mostrar Viña del Mar en las vidrieras internacionales la tienen más clara: “Hay que hacer estudios de mercado, advertir las necesidades de cada uno de los públicos y armar productos específicos”, explica Gabriel González, presidente de la Cámara de Turismo de Viña del Mar. “Los alemanes buscan naturaleza donde beber sus cervezas, los americanos quieren shopping y cenas para vestir sus mejores galas de noche, mientras que los españoles buscan buena gastronomía. Para cada uno de ellos tenemos un productito específico y nos está yendo bien, cada vez nos visita más turismo internacional que contribuye al 6% del PBI que representa el turismo en nuestro país”, remata.

El equipo de Re/Max: Javier Álvarez Muguerza, broker-owner; Mauricio Perassi, broker-owner; Claudia Blanco, broker-owner; Javier Trossero, manager; Esteban Vilarrodona, presidente y Julián Diego Grasso, director, ausente en la foto. (Foto: Álvaro Corral).

- Hoy miércoles 3 de septiembre vuelve a la Argentina Mayumana, la compañía que ya fue vista por más de 200.000 espectadores. Con un cocktail de percusión, baile, destreza física, humor y artes escénicas, Mayumana se presentará en el Orfeo Superdomo en dos funciones.

Próximos shows:
- Babasónicos – Viernes 5 de septiembre en el Estadio Cubierto Juniors – Ver aquí.
- La Vela Puerca - Viernes 12 de septiembre en La Vieja Usina.
- Axel - Sábado 13 de septiembre en Orfeo - Ver aquí. 
- Las Pastillas del Abuelo - Sábado 13 de septiembre en Estadio Cubierto Juniors. Ver aquí.
- Valmont Music Club - Viernes 19 de septiembre en La Vieja Usina.

- Mañana jueves 4 de septiembre se realizará en el Sheraton Córdoba Hotel el lanzamiento oficial de lo que será la Feria Internacional del Mueble (Fimar 09) a desarrollarse entre el 25 y el 28 de marzo del año que viene en Forja Parque Ferial. Más info acá.

Más eventos:
- Entre el 3 y el 5 de septiembre se realizará en el Complejo Ferial Córdoba el 17º Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas.
- El 3 de septiembre en el Centro Cultural Borges (Buenos Aires) se llevará a cabo la joranda RSE en la Cadena de Valor.
- Del 4 al 7 de septiembre se realizará en la Vieja Usina la feria de diseño latinoamericano Diseño con Acento 2.

José Núñez dejó la jefatura de RRHH de Blotting Argentina para dedicarse a proyectos personales.