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Flavia Sartori dejó de formar parte de la empresa Vanesa Duran S.A., para sumarse a Promedon como coordinadora de Marketing Corporativo.

(Por María Mercedes Beracochea) Google presentó Think Insights, un nuevo sitio web en donde agencias y anunciantes podrán buscar y actualizarse con todo tipo de información y novedades sobre el marketing digital.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) El misterio fue develado ayer y Samsung presentó en Berlín su reloj inteligente. El Galaxy Gear ya es una realidad y pronto lo veremos a la venta. Se trata de un dispositivo que se distingue de los que ya conocemos fundamentalmente por contar con cámara para fotos y video. Se vincula con los otros integrantes de la familia Galaxy para convertirse en una especie de control remoto del Smartphone.

Los tradicionales empapelados de líneas y estampas ochentosas quedaron en el pasado. Los nuevos modelos no sólo evolucionaron en este sentido –aportando un elemento lúdico al diseño- sino también en materiales. Muresco ofrece empapelados vinílicos resistentes, lavables y paleables. Los modelos en la nota completa.

Aunque nació como una marca exclusiva de zapatos años atrás se animó a dar el gran salto y entró al mundo de la moda a través de otros mercados más: couture (ropa), jeans, cueros, carteras, bijou. Y ahora da un paso más: incursionará en la perfumería. “Estamos tratando de abrirnos y expandir la marca”, cuenta a InfoNegocios Marcelo Canton, dueño y diseñador de Mishka, en el marco de la presentación de la nueva temporada que organiza Patio Olmos, "Amamos la Moda".
Lo cierto es que la empresa se está consolidando no sólo en Baires con nuevos locales, como los que pronto abrirá en marzo en Alto Palermo y en Plaza Italia, Puente Pacífico, en el nuevo Shopping de APSA (donde llevará un outlet premium). También apostará a una tienda exclusiva en Resistencia (Chaco); otro en el Alto Noa de Salta,  abrirá también en principal shopping mendocino y la reinauguración del nuevo local de 80 metros cuadrados en el Córdoba Shopping.
¿Es una marca cara? “No. Sus precios son acordes a la calidad del producto. No es cara en comparación con otras marcas”, explica y aclara: “Queremos llegar a más público y somos conscientes de la pérdida del poder adquisitivo por lo que tratamos de prescindir de nuestras ganancias y replantearnos los precios”.
]Así las cosas, según  el diseñador y dueño de Mishka, el par de zapatos de la marca se comercializan en promedio alrededor de los $ 1.500.

El primer semestre del año cerró en rojo con US$ 5.300 millones. El país importó más insumos industriales y energía y se hicieron más gastos en el extranjero que lo que permitió recaudar la exportación de granos. ¿Puede Argentina despegarse de su perfil agrodependiente? Le transmitimos esta consulta a Gustavo Grobocopatel, presidente de Los Grobo, quien afirmó con contundencia: “Argentina tiene que crecer de forma más diversificada y puede hacerlo con las industria de la minería, turismo, servicios y software, entre otros segmentos”.
Aun así, el apodado “Rey de la Soja” defiende su “campo” y aclara: “mientras tanto, uno debe ayudar a la agricultura y no combatirla porque hoy por hoy es lo que nos sostiene, sin embargo, reconozco que hay oportunidades de crecimiento”.
Como lo bautizamos en esta edición de IN Verano, el “Rey de los Servicios”, Grobocopatel propone que el productor agrícola comience a enfocar parte de su producción en generar servicios para estos productos: “hoy la economía es una economía de servicios porque consumir bienes implica contar con servicios –a lo que agrega- estamos al frente de una agricultura más consumidora de servicios y esa tendencia se irá profundizando a medida que la tecnología avance y las organizaciones se hagan más sofisticadas. Hay que seguir en ese camino de progreso”.
Qué vaticina Grobocopatel para los próximos meses (sobre todo después de octubre) y tres “mantras” para que repitan los productores, en nota completa.

“¿Qué comemos hoy?”, pregunta escalofriante si las habrá cuando no hay respuesta. Muchas veces la solución más fácil, rápida y barata no suele ser buena. Sin embargo, la cadena de supermercados Vea lanzó un micrositio dentro de su web oficial para sacar del apuro a más de un chef exprés que pretende combinar practicidad y salud. Se trata de “Super Sano”, el portal está dividido en tres categorías de comidas: “Fáciles y Económicas”, “Frescas y Livianas” y “Ricas y Energéticas".
A su vez, dentro de cada selección, se hizo mención especial para aquel menú que es para celíacos. En tanto, si así lo prefieren, pueden recibir un newsletter con 5 recetas para implementar durante la semana y resolver el día a día de una forma más saludable.

Para esas ocasiones en la que sí hay equipo pero falta la cancha, es ideal Clickyreserva.com, un emprendimiento digital nacido en el seno de Incutex (una incubadora de Santex) que reúne todos los complejos de básquet, fútbol, tenis, paddle y squash de Córdoba que alquilan sus canchas al público permitiendo que los interesados realicen la reserva por medio del sitio digital sin necesidad de llamar para confirmar el lugar.
¿Cómo funciona? El usuario se registra con mail y contraseña y, una vez adentro, se redirecciona al administrador de reservas que indica cuáles son los lugares, turnos y precios disponibles para que el cliente elija la opción más adecuada a sus necesidades.
Por el momento el sitio se encuentra funcionando en beta y apto para complejos deportivos que prefieren utilizar este sistema para organizar las reservas de las canchas; sin embargo, en octubre, la plataforma estará abierta para el público en general.
El servicio es gratuito tanto para los dueños de las canchas como para los clientes que las reservan. ¿Dónde está la ganancia? “Cobramos un 10% de todas las reservas que se concretan a través de nuestro sistema”, nos cuenta Ezequiel Bucai, cofundador de Clicky Reserva junto a Gonzalo Conde y Alejandro Silvestre.

La rambla de Montevideo es la principal “pista de atletismo” para los cultores del running, cuya zafra de carreras de calle está a punto de comenzar. Una de las primeras, ubicada según los que saben entre las cinco principales, es la 7K BBVA, que por su distancia oficia de “calentamiento” para esta actividad a la que se prenden en Uruguay unos 20 mil corredores, según datos que nos tira Pablo Sanmartino, presidente de la Confederación Atlética del Uruguay, quien estimó que para organizar una carrera de este tipo, la inversión no baja de US$ 100 mil.

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