Resultados de la búsqueda

Mié 04/09/2013

Madura el mercado: los smartphones se llevan el 65% de las ventas

En Uruguay, algunas tecnologías son como la justicia, tardan pero llegan. En los últimos meses, el mercado local parece ponerse a tiro respecto de la tendencia mundial en cuanto a venta de celulares inteligentes. Hace poco más de un semestre, un informe de la consultora GfK Retail and Tecnnology, explicaba que los smartphones crecían a un ritmo más lento que en la región pero hoy, de acuerdo a los últimos datos disponibles el panorama es muy distinto. Según datos frescos de la misma consultora, los teléfonos inteligentes mostraron -durante el primer semestre- un crecimiento tan marcado que Uruguay se posiciona, en términos de tendencia, a la par de los principales mercados. Dicho incremento (primer semestre 2013 vs primer semestre 2012), que superó las expectativas de los más optimistas, llegó al 40% en unidades y al 30% en facturación, con lo cual el segmento pasó a representar un 34% del mercado total de celulares del país en lo que a unidades refiere, y un 65% (dado sus altos precios) en lo que hace a la facturación.

Autor:
  • En Uruguay, algunas tecnologías son como la justicia, tardan pero llegan. En los últimos meses, el mercado local parece ponerse a tiro respecto de la tendencia mundial en cuanto a venta de celulares inteligentes. Hace poco más de un semestre, un informe de la consultora GfK Retail and Tecnnology, explicaba que los smartphones crecían a un ritmo más lento que en la región pero hoy, de acuerdo a los últimos datos disponibles el panorama es muy distinto. Según datos frescos de la misma consultora, los teléfonos inteligentes mostraron -durante el primer semestre- un crecimiento tan marcado que Uruguay se posiciona, en términos de tendencia, a la par de los principales mercados. Dicho incremento (primer semestre 2013 vs primer semestre 2012), que superó las expectativas de los más optimistas, llegó al 40% en unidades y al 30% en facturación, con lo cual el segmento pasó a representar un 34% del mercado total de celulares del país en lo que a unidades refiere, y un 65% (dado sus altos precios) en lo que hace a la facturación.

Mié 04/09/2013

Hay que despejar las incertidumbres en el campo (el pedido del PRO)

"El campo es el motor de la Argentina y su gente simboliza el esfuerzo, el trabajo y el compromiso", dijo el exárbitro Héctor Baldassi, candidato a diputado nacional, en el marco de la presentación de las propuestas de Unión PRO para el campo y la agroindustria, evento organizado por la Fundación Pensar.
En tanto, su compañero de lista, Néstor Roulet, reiteró que promoverá la eliminación de las retenciones al trigo y a los cortes de carne de alto valor internacional; amortizar costos para comprar nuevas de maquinaria agrícola y bienes de capital; doble deducción del costo en fertilizantes de la base imponible de ganancias; un Plan Estratégico Lácteo; y acercar posiciones entre productores y la industria.

Autor:
  • "El campo es el motor de la Argentina y su gente simboliza el esfuerzo, el trabajo y el compromiso", dijo el exárbitro Héctor Baldassi, candidato a diputado nacional, en el marco de la presentación de las propuestas de Unión PRO para el campo y la agroindustria, evento organizado por la Fundación Pensar.
    En tanto, su compañero de lista, Néstor Roulet, reiteró que promoverá la eliminación de las retenciones al trigo y a los cortes de carne de alto valor internacional; amortizar costos para comprar nuevas de maquinaria agrícola y bienes de capital; doble deducción del costo en fertilizantes de la base imponible de ganancias; un Plan Estratégico Lácteo; y acercar posiciones entre productores y la industria.

Mié 04/09/2013

A la Industria en su día, un sentido homenaje

La industria fue agasajada por el Gobierno de la Provincia de Córdoba en el Museo Evita Palacio Ferreyra este lunes para celebrar su día y reconocer a los principales exponentes locales de este campo.
El prestigioso Premio a la Trayectoria Empresaria le correspondió a Juan Blangino, titular de la empresa que hace años lleva su apellido y que está radicada en Montecristo.
“Hoy hemos reconocido a seis empresas que en cada rubro han demostrado que son las mejores, participando de una selección. Nos engalana que nuestros empresarios den sobradas muestras de su eficiencia”, dijo durante su discurso en el evento el ministro de Industria, Comercio y Minería, Jorge Lawson.
Todos los premiados, en nota completa.

Autor:
  • La industria fue agasajada por el Gobierno de la Provincia de Córdoba en el Museo Evita Palacio Ferreyra este lunes para celebrar su día y reconocer a los principales exponentes locales de este campo.
    El prestigioso Premio a la Trayectoria Empresaria le correspondió a Juan Blangino, titular de la empresa que hace años lleva su apellido y que está radicada en Montecristo.
    “Hoy hemos reconocido a seis empresas que en cada rubro han demostrado que son las mejores, participando de una selección. Nos engalana que nuestros empresarios den sobradas muestras de su eficiencia”, dijo durante su discurso en el evento el ministro de Industria, Comercio y Minería, Jorge Lawson.
    Todos los premiados, en nota completa.

Mié 04/09/2013

Mundo D salta del papel a la TV: noticiero de deportes de 19 a 20 por ShowSport

No es tiempo de sinergias para las empresas del grupo Clarín en Córdoba: así como Rebeca Bortoletto (la estrella de Radio Mitre) tendrá un programa en Canal 10 (y no en el Doce), Mundo D -la marca de contenidos deportivos de La Voz- tendrá un noticiero diario en el canal de cable ShowSport, desde el próximo lunes 16.
La intención de la gente del matutino líder es volver a incursionar en los contenidos audiovisuales, ahora pensando más en los nuevos entornos digitales.
Para el único canal de deportes del interior, la incorporación de la marca y los contenidos de La Voz a su grilla será, también, un salto de calidad y un nuevo paso adelante en su larga historia de 15 años.

Autor:
  • No es tiempo de sinergias para las empresas del grupo Clarín en Córdoba: así como Rebeca Bortoletto (la estrella de Radio Mitre) tendrá un programa en Canal 10 (y no en el Doce), Mundo D -la marca de contenidos deportivos de La Voz- tendrá un noticiero diario en el canal de cable ShowSport, desde el próximo lunes 16.
    La intención de la gente del matutino líder es volver a incursionar en los contenidos audiovisuales, ahora pensando más en los nuevos entornos digitales.
    Para el único canal de deportes del interior, la incorporación de la marca y los contenidos de La Voz a su grilla será, también, un salto de calidad y un nuevo paso adelante en su larga historia de 15 años.

Mié 04/09/2013

El Orfeo se viste de tenis: Nadal - Nalbandian con tickets de $ 4.000 (¿los pagarías?)

El próximo 21 de noviembre el mallorquí (¿será Nº1 del ranking ATP entonces?) y el unquillense se enfrentarán en la Copa Personal en el Orfeo Superdomo durante un partido de exhibición organizado por Fenix Enterteiment Group.
La difusión del encuentro se da en la misma semana en que se conoce que El Rey David no jugará la Davis, quien sigue con problemas físicos.
Ayer se pusieron a la venta las entradas para clientes del Santander Río y el próximo miércoles se abrirán las ventanillas para el público en general.
El dato es que los tickets más económicos cuestan $ 300 y hay entradas VIP de hasta $ 4.000 (que incluyen catering exclusivo y atención personalizada).
Así las cosas, los organizadores armaron el estadio para recibir a unas 9.000 personas que a una entrada promedio de $ 700 permiten calcular la recaudación en casi $6,5 millones. Un 50% más que un Belgrano- Boca en el Kempes. ¿Qué tul?

Autor:
  • El próximo 21 de noviembre el mallorquí (¿será Nº1 del ranking ATP entonces?) y el unquillense se enfrentarán en la Copa Personal en el Orfeo Superdomo durante un partido de exhibición organizado por Fenix Enterteiment Group.
    La difusión del encuentro se da en la misma semana en que se conoce que El Rey David no jugará la Davis, quien sigue con problemas físicos.
    Ayer se pusieron a la venta las entradas para clientes del Santander Río y el próximo miércoles se abrirán las ventanillas para el público en general.
    El dato es que los tickets más económicos cuestan $ 300 y hay entradas VIP de hasta $ 4.000 (que incluyen catering exclusivo y atención personalizada).
    Así las cosas, los organizadores armaron el estadio para recibir a unas 9.000 personas que a una entrada promedio de $ 700 permiten calcular la recaudación en casi $6,5 millones. Un 50% más que un Belgrano- Boca en el Kempes. ¿Qué tul?

Mié 04/09/2013

El Debate Glooday: dice que su amor por Android es para toda la vida

Martin Peralta: “El nivel de personalización y customización que te da Android, no te lo va a dar ningún otro celular. Sumado a eso, la cantidad de firmwares customizados hacen que nunca quiera dejar Android”.

¿Y vos? ¿Con quién estás? ¿Android, IOS, WP, BB? Participá del Debate Glooday aquí.

Autor:
  • Martin Peralta: “El nivel de personalización y customización que te da Android, no te lo va a dar ningún otro celular. Sumado a eso, la cantidad de firmwares customizados hacen que nunca quiera dejar Android”.

    ¿Y vos? ¿Con quién estás? ¿Android, IOS, WP, BB? Participá del Debate Glooday aquí.

Mié 04/09/2013

Recuerda cuando LAN le “hackeó” la ruta COR-SCL a PAL

Eduardo Aguirre: “Recuerdo que hace un par de años cuando la aerolínea chilena PAL quiso comenzar a operar la ruta Santiago - Córdoba, la reacción de LAN fue bajar ridículamente los precios de sus pasajes y "charquearle" los vuelos a PAL, es decir, rodearselos en horarios muy cercanos. Ese accionar de clarísima deslealtad comercial por parte de LAN hizo que PAL nunca pudiese hacer pie en la ruta y finalmente la tuvo que abandonar. Una vez que eso sucedió, los precios de LAN volvieron a ser lo que eran y sus horarios también. La verdad es que a la hora de defender sus quintitas todas actúan exactamente igual…”.

¿Está bien lo que hizo LAN? ¿Es similar o no a lo que pretende Recalde al sacarle rutas? Debate aquí.

Autor:
  • Eduardo Aguirre: “Recuerdo que hace un par de años cuando la aerolínea chilena PAL quiso comenzar a operar la ruta Santiago - Córdoba, la reacción de LAN fue bajar ridículamente los precios de sus pasajes y "charquearle" los vuelos a PAL, es decir, rodearselos en horarios muy cercanos. Ese accionar de clarísima deslealtad comercial por parte de LAN hizo que PAL nunca pudiese hacer pie en la ruta y finalmente la tuvo que abandonar. Una vez que eso sucedió, los precios de LAN volvieron a ser lo que eran y sus horarios también. La verdad es que a la hora de defender sus quintitas todas actúan exactamente igual…”.

    ¿Está bien lo que hizo LAN? ¿Es similar o no a lo que pretende Recalde al sacarle rutas? Debate aquí.

Mié 04/09/2013

Dice que hablar de “clientes” en educación es mercantilismo

Javier Cordeiro: “Qué lindo... al menos son honestos con el nuevo concepto de 'educación': mercado, cliente, premium... por suerte aún quedan opciones como para no tener que depender de la golpeada educación pública, ni del mercantilismo educativo. Seguramente soy medio idealista, pero no puedo aún asociar la formación de nuestros niños a una simple compraventa”.

¿Permitimos que nuestros hijos sean “clientes” para la industria de la alimentación y otras, pero no en educación? ¿Cómo es? Debate aquí.

Autor:
  • Javier Cordeiro: “Qué lindo... al menos son honestos con el nuevo concepto de 'educación': mercado, cliente, premium... por suerte aún quedan opciones como para no tener que depender de la golpeada educación pública, ni del mercantilismo educativo. Seguramente soy medio idealista, pero no puedo aún asociar la formación de nuestros niños a una simple compraventa”.

    ¿Permitimos que nuestros hijos sean “clientes” para la industria de la alimentación y otras, pero no en educación? ¿Cómo es? Debate aquí.

Mié 04/09/2013

Allus crece al 25% y se consolida en CO, AR y PE (acá cuesta US$ 20 lo que en Perú US$ 10)

José Romero Victorica está contento. Camino a los 50 años su carrera profesional brilla: desarrolló y consolidó la agencia que fundó su padre (ahora en manos de su hermano Pedro) y hizo crecer Allus (ex-Action Line) hasta que los brasileros de Contax la compraron
pero lo refrendaron como líder de la operación que tiene sitios en Colombia (8.000 empleados), Argentina (6.000) y Perú (3.000), desde donde atienden a clientes de esos mercados y de EE.UU. España y Chile.
“La clave de Allus -explica Romero Victorica- es no perder nunca de vista que esta es una empresa de personas, no de número.  Sí, claro que los procesos son vitales e indispensables, pero nunca por aplastando y desmotivando a las personas.  Hay que atacar siempre los procesos para mejorarlos y adaptarlos”.
Con 17.000 empleados recién cumplidos, los ratios de crecimiento de Allus se destacan dentro del grupo Contax: 25% anual. Por eso en 2013 invertirán más de US$ 10 millones en 5 nuevos edificios por un total de 20.000 m2 en AR, CO y PE.
¿Es mucho más caro un puesto en Argentina que en Perú?
Simple: la hora que acá cuesta US$ 20, allá vale US$ 10. Pero bueno, los recursos y la eficiencia que logramos en Argentina ayuda a compensar. 
(Lo que viene en materia de BPO, según Romero Victorica, en nota completa)

Autor:
  • José Romero Victorica está contento. Camino a los 50 años su carrera profesional brilla: desarrolló y consolidó la agencia que fundó su padre (ahora en manos de su hermano Pedro) y hizo crecer Allus (ex-Action Line) hasta que los brasileros de Contax la compraron
    pero lo refrendaron como líder de la operación que tiene sitios en Colombia (8.000 empleados), Argentina (6.000) y Perú (3.000), desde donde atienden a clientes de esos mercados y de EE.UU. España y Chile.
    “La clave de Allus -explica Romero Victorica- es no perder nunca de vista que esta es una empresa de personas, no de número.  Sí, claro que los procesos son vitales e indispensables, pero nunca por aplastando y desmotivando a las personas.  Hay que atacar siempre los procesos para mejorarlos y adaptarlos”.
    Con 17.000 empleados recién cumplidos, los ratios de crecimiento de Allus se destacan dentro del grupo Contax: 25% anual. Por eso en 2013 invertirán más de US$ 10 millones en 5 nuevos edificios por un total de 20.000 m2 en AR, CO y PE.
    ¿Es mucho más caro un puesto en Argentina que en Perú?
    Simple: la hora que acá cuesta US$ 20, allá vale US$ 10. Pero bueno, los recursos y la eficiencia que logramos en Argentina ayuda a compensar. 
    (Lo que viene en materia de BPO, según Romero Victorica, en nota completa)

Mié 04/09/2013

0 Km: 2013 se consolida como año record (paradoja: un mal año para VW y Chevrolet)

VW mantiene todavía la punta pero de las generalistas es la que marca que más retrocedió el último año (-6,1%). Chevrolet también cayó en ese lapso (-2,7%) pero eso no le permitió a Renault (+7,2%) arrebatarle el segundo puesto.
Los datos de ventas de 0 km difundidos por Acara muestran, en tanto, que el mes pasado Fiat logró arrebatarle a Ford el cuarto lugar en cantidad de operaciones y acortó distancias pero en el ranking sigue quinta: vendió 9.668 autos contra 8.553 de la marca del óvalo. En el último año la italiana creció 23% mientras que Ford subió 18%.
En la comparación 2013/2012 las marcas del grupo PSA –Peugeot y Citroën- crecieron 21,5% y 42,1%, respectivamente.
Las que más crecieron y las que más perdieron en el acumulado anual, en la nota completa.

Autor:
  • VW mantiene todavía la punta pero de las generalistas es la que marca que más retrocedió el último año (-6,1%). Chevrolet también cayó en ese lapso (-2,7%) pero eso no le permitió a Renault (+7,2%) arrebatarle el segundo puesto.
    Los datos de ventas de 0 km difundidos por Acara muestran, en tanto, que el mes pasado Fiat logró arrebatarle a Ford el cuarto lugar en cantidad de operaciones y acortó distancias pero en el ranking sigue quinta: vendió 9.668 autos contra 8.553 de la marca del óvalo. En el último año la italiana creció 23% mientras que Ford subió 18%.
    En la comparación 2013/2012 las marcas del grupo PSA –Peugeot y Citroën- crecieron 21,5% y 42,1%, respectivamente.
    Las que más crecieron y las que más perdieron en el acumulado anual, en la nota completa.