(Por Iñigo Biain) Tienen un apellido pesado: son Roggio. Pero Sergio hace más de 10 que dejó el grupo y empezó el desarrollo de Peñón del Águila con tres unidades que se combinan: turismo, real estate y cervecería. En el medio se le cumplió otro sueño: sus hijos se fueron integrando al negocio y hoy forman -además de una familia- un equipo que va por mucho más.
Están llegando a los 40.000 afiliados y este año planean crecer otro 18% más en ese rubro, mientras apuestan a dos frentes: fortalecer y equipar sus centros médicos (Clínica de la Concepción y Cerro Privado Salud) y expandirse territorialmente (ya están en Santiago del Estero, Catamarca y San Luis). El presente y el futuro de Grupo Nobis en esta edición de Bien de Familia.
Están llegando a los 40.000 afiliados y este año planean crecer otro 18% más en ese rubro, mientras apuestan a dos frentes: fortalecer y equipar sus centros médicos (Clínica de la Concepción y Cerro Privado Salud) y expandirse territorialmente (ya están en Santiago del Estero, Catamarca y San Luis). El presente y el futuro de Grupo Nobis en esta edición de Bien de Familia.
(Por Iñigo Biain) La empresa todavía no cumple 10 años (aunque también podría decirse que tiene casi 70) y entró en una dinámica de crecimiento sostenido: de $ 6 millones de facturación en 2015, espera rondar los $ 70 este año con obras hidráulicas para el sector público, además de su “core business”: demolición (poco) y excavaciones (mucho).
(Por Iñigo Biain) La empresa todavía no cumple 10 años (aunque también podría decirse que tiene casi 70) y entró en una dinámica de crecimiento sostenido: de $ 6 millones de facturación en 2015, espera rondar los $ 70 este año con obras hidráulicas para el sector público, además de su “core business”: demolición (poco) y excavaciones (mucho).
Con 30 edificios terminados y más de 2.000 unidades entregadas, Grupo Betania tiene una sólida reputación en el mercado inmobiliario. De hecho, nunca se van del todo de las obras que desarrollan: administran los edificios que terminan como forma de darle mayor valor agregado a sus clientes. Partiendo de ese pasado, el presente y el futuro de sus desarrollos entró en un cambio de ritmo: tienen 900 unidades en algún grado de construcción y tres grandes frentes de trabajo.
Con 30 edificios terminados y más de 2.000 unidades entregadas, Grupo Betania tiene una sólida reputación en el mercado inmobiliario. De hecho, nunca se van del todo de las obras que desarrollan: administran los edificios que terminan como forma de darle mayor valor agregado a sus clientes. Partiendo de ese pasado, el presente y el futuro de sus desarrollos entró en un cambio de ritmo: tienen 900 unidades en algún grado de construcción y tres grandes frentes de trabajo.
(Íñigo Biain) Tras un 2017 excelente en ventas (no tan así en rentabilidad), los Parra esperan para 2018 un crecimiento de 20% en cantidad de unidades vendidas, entre Citroen, Fiat y usados: de 2.500 el año pasado a 3.000 vehículos este año. Con qué unidad de negocio ganan más y cómo se organizan como empresa familiar.
(Íñigo Biain) Tras un 2017 excelente en ventas (no tan así en rentabilidad), los Parra esperan para 2018 un crecimiento de 20% en cantidad de unidades vendidas, entre Citroen, Fiat y usados: de 2.500 el año pasado a 3.000 vehículos este año. Con qué unidad de negocio ganan más y cómo se organizan como empresa familiar.
Las pymes familiares más dinámicas de Argentina serán foco de una intensa producción periodística en el calendario de InfoNegocios y sus medios regionales.
Las pymes familiares más dinámicas de Argentina serán foco de una intensa producción periodística en el calendario de InfoNegocios y sus medios regionales.
(Por Iñigo Biain) Tienen un apellido pesado: son Roggio. Pero Sergio hace más de 10 que dejó el grupo y empezó el desarrollo de Peñón del Águila con tres unidades que se combinan: turismo, real estate y cervecería. En el medio se le cumplió otro sueño: sus hijos se fueron integrando al negocio y hoy forman -además de una familia- un equipo que va por mucho más.