Bien de Familia

(Por Soledad Huespe) Teleprom nació hace 27 años con el desarrollo de un discador automático que enviaba mensajes de voz a listas de teléfonos analógicos. Las telecomunicaciones evolucionaron a un ritmo muy vertiginoso y hoy la oferta de los Madoery (el padre y sus dos hijos) está conformada por una plataforma de contact center IP contact y una plataforma web de mensajería omnicanal on demand. Además, mientras presentan su nueva imagen institucional, miran seriamente WhatsApp y RCS de Google.

(Por Soledad Huespe) Con 14 años en el mercado local, Grupo Elyon es de las pocas desarrollistas que aún ofrecen departamentos aptos a créditos hipotecarios a pagarse hasta en 30 años. Con seis emprendimientos en marcha y tres nuevos lanzamientos (la mayoría en Nueva Córdoba), el grupo se siente afianzado en este mercado y apuesta a seguir sumando desarrollos.

(Por Soledad Huespe) Los hermanos Mezza están al frente de uno de los medios de comunicación más disruptivos de Córdoba. Su mix incluye 4 radios, una plataforma informativa, un equipo audiovisual y, todo eso, atravesado por las redes sociales. Hoy trabajan fuerte en un plan de expansión a otras ciudades de Argentina y países limítrofes. En tiempos donde no escasean los detractores de “la radio”, ellos tienen a su favor la diversificación y una interpretación de las audiencias y sus consumos como pocos. La historia y sus planes, en esta nota.

(Por Soledad Huespe) Con 15 sucursales, una división “Grandes Clientes” (ventas corporativas), una distribuidora mayorista y un centro de distribución propio, Garin es de los que juegan fuerte y apuesta a sumar. Nueva tienda virtual, y dos nuevas naves y un edificio corporativo en el recientemente inaugurado centro de Villa Esquiú, entre los planes para este 2019.

(Por SH) La constructora tiene 77 años. O podría tener 11. Lo cierto es que la empresa nació de la mano de Don Italo Martin en 1942, sus hijos la refundaron y, en 2007, sus nietos la rebautizaron con el nombre de Grandio. Hoy, como entonces, hacen mucho hincapié en I+D. Tan es así que se preparan para salir al mercado con la casa más disruptiva del mercado: Hüga, una construcción de hormigón llave en mano que te la llevan armada a donde quieras y te la entregan hasta con los electrodomésticos listos para usar.

(Por Soledad Huespe) Si bien desde Peñón del Águila siguen adelante con sus tres unidades de negocio: Turismo, Real Estate y Cervecería, es en esta última donde ponen más energía los Roggio. La mayor parte de la producción de cerveza va al canal retail, el resto a las franquicias distribuidas en todo el país. En total son 14 y una más en construcción. La expectativa es cerrar el 2019 con 18 en funcionamiento.

(Por Soledad Huespe) En Córdoba, hablar de células madre es prácticamente sinónimo de Protectia. Tanta docencia hicieron y tanto trabajaron la marca, que terminaron asociadas. Este banco, que nació hace 10 años, hoy ya “guarda” 15.000 muestras de estas células y apuestan a crecer más de un 30% en lo que queda de 2019 y 2020. Además, hacen investigación científica y trabajan en un plan de expansión territorial.

(Por Soledad Huespe) Con una cartera de 40.000 afiliados, Nobis proyecta, una vez más, crecer un 18% anual. ¿Cómo? Sumaron presencia -y prestaciones- en dos nuevas provincias (Chaco y Salta) que se agregan a las cuatro en las que ya operaban. Los nuevos desafíos impulsan a los Ceballos, que este 2019 se proponen seguir sumando provincias y, para fin de año, tener funcionando una nueva ala en la Clínica de la Concepción, para el tratamiento de discapacidad y medicina laboral.

(Por Soledad Huespe) Para muchos Oblita es símbolo de obleas, pero no es solo eso: esta gigante del este cordobés comenzó hace más de 40 años produciendo cucuruchos, luego sumó bombones, bocaditos, obleas y cubanitos. Comenzaron con una fábrica de 600m2 en barrio Yapeyú y hoy ya se acercan a los 20.000 m2 en Montecristo, desde donde exportan a 15 países. Conocé los planes de la familia Ashllian para expandirse en producción y mercados internacionales, en esta nota. 

(Por Soledad Huespe) Contra todos los pronósticos, la desarrollista cerró un 2018 “excepcional” (en palabras propias). “Batimos nuestro récord histórico de venta, superando en más de un 20 % el promedio de los años previos”, dicen. Para el segundo semestre de este año prevén iniciar tres nuevos proyectos: Betania Urbano; su segundo edificio en Alta Gracia y uno nuevo en barrio General Paz. Entre los tres emprendimientos totalizan una superficie de más de 25.000 m².

(Por Soledad Huespe) El de los ascensores es un negocio muy atado al rubro de la construcción (que no atraviesa su mejor momento), pero G&A ha logrado un crecimiento sostenido en los últimos tres años. Y aunque la devaluación no les juega a favor porque los componentes están atados al dólar, apuestan fuerte a su flamante unidad de negocios: los ascensores autoportantes para casas de familia y las plataformas salvaescaleras para personas con problemas de movilidad. Productos con los que, prácticamente, no tienen competencia en Córdoba.

(Por Soledad Huespe) Si bien a comienzos de 2018 habían proyectado una facturación de $ 70M, la crisis y la devaluación los afectó (como a muchos) sin poder acceder a todas las obras que se habían propuesto. Incluso el ingreso a la obra pública, su deseo más preciado, se demoró porque muchas licitaciones públicas se pospusieron. Pero lo lograron. Como los grandes jugadores, este año cantan “¡retruco!”: se meten en la obra pública, incorporan una nueva área a la empresa y, con esos ases bajo la manga, buscan facturar $ 115M.

(Por Soledad Huespe) Actualmente la concesionaria representa tres marcas: Ford, Fiat y Hyundai (esta última desde hace poco más de tres meses). Y a pesar de que la rentabilidad “está por el piso”, este 2019 suman dos aperturas para Ford, su marca insignia. De esta manera buscan mejorar su participación en el mercado. Otra de las empresas del grupo es Rentauto Argentina, con la que buscan hacer crecer el mercado de alquiler de unidades para el sector corporativo y el turismo.