Bien de Familia

Vie 06/12/2019

Empezó la votación: ¿nos ayudas a elegir la Mejor Empresa Familiar de Córdoba?

Entrevistamos y conocimos a 39 empresas familiares de Córdoba a lo largo de 2018 y 2019 y ahora llega la hora de que vos -con tu voto y el de los lectores- elijas la Mejor Empresa Familiar y la compañía con mejor Innovación y Proyección Nacional, además del premio al Fundador y Gerente General destacado.
Clic para votar y participar de un Bianchi Extra Brut de 3.000 cc.
 

  • Entrevistamos y conocimos a 39 empresas familiares de Córdoba a lo largo de 2018 y 2019 y ahora llega la hora de que vos -con tu voto y el de los lectores- elijas la Mejor Empresa Familiar y la compañía con mejor Innovación y Proyección Nacional, además del premio al Fundador y Gerente General destacado.
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Jue 28/11/2019

Braver: de carapantallas a activaciones disruptivas (la clave de la vigencia)

(Por Sole Huespe) Para muchos Braver es sinónimo de Vía Pública, sin embargo es mucho más que eso: es agencia de publicidad, imprenta, central de medios y agencia de eventos. La empresa nació hace más de 80 años y supo adaptarse como pocas a un negocio que no deja de mutar: hoy se enfocan en un mercado predominantemente digital. “La clave está en la especialización de cada unidad de negocios y ser muy ágiles. Por eso nos movemos dentro de un abanico de posibilidades”, afirman los Quiñonero, la familia atrás de la icónica marca.

  • (Por Sole Huespe) Para muchos Braver es sinónimo de Vía Pública, sin embargo es mucho más que eso: es agencia de publicidad, imprenta, central de medios y agencia de eventos. La empresa nació hace más de 80 años y supo adaptarse como pocas a un negocio que no deja de mutar: hoy se enfocan en un mercado predominantemente digital. “La clave está en la especialización de cada unidad de negocios y ser muy ágiles. Por eso nos movemos dentro de un abanico de posibilidades”, afirman los Quiñonero, la familia atrás de la icónica marca.

Vie 22/11/2019

Con Alberdi GNC y Quick Lane consolidados, los Sánchez miran los autos eléctricos

(Por SH) La empresa cumplió 25 años, o podría haber cumplido 40. Los Sánchez llevan adelante este negocio que fue mutando, creciendo y diversificándose con los años. Nacieron en 1994 distribuyendo e instalando equipos de GNC (antes de eso se dedicaban a la ingeniería de soldaduras -o Welding Engineer-) y más acá en el tiempo, Ford les propuso abrir Quick Lane, un centro de mecánica ligera para el automotor multimarca (para Ford opera con certificación oficial). Con ambos negocios funcionando, a futuro evalúan entrar en el negocio de los puestos de carga con paneles solares para autos eléctricos.

  • (Por SH) La empresa cumplió 25 años, o podría haber cumplido 40. Los Sánchez llevan adelante este negocio que fue mutando, creciendo y diversificándose con los años. Nacieron en 1994 distribuyendo e instalando equipos de GNC (antes de eso se dedicaban a la ingeniería de soldaduras -o Welding Engineer-) y más acá en el tiempo, Ford les propuso abrir Quick Lane, un centro de mecánica ligera para el automotor multimarca (para Ford opera con certificación oficial). Con ambos negocios funcionando, a futuro evalúan entrar en el negocio de los puestos de carga con paneles solares para autos eléctricos.

Mié 20/11/2019

Los Paván de Pintecord van por un 2020 con 4 nuevas aperturas

(Por SH) Pintecord cuenta con un mix de 32 sucursales propias y una plataforma online que les da cobertura nacional. Además, una red de corralones y distribuidores en el centro y norte del país. En 2018 lanzaron su marca propia y no ha dejado de darles satisfacciones: “La coyuntura propició la rápida penetración y aceptación en el mercado, ya que se basa en un producto de muy buena calidad a un precio competitivo”, reflexionan. Para el 2020 planean 4 nuevas aperturas. Los planes completos, en esta nota.

  • (Por SH) Pintecord cuenta con un mix de 32 sucursales propias y una plataforma online que les da cobertura nacional. Además, una red de corralones y distribuidores en el centro y norte del país. En 2018 lanzaron su marca propia y no ha dejado de darles satisfacciones: “La coyuntura propició la rápida penetración y aceptación en el mercado, ya que se basa en un producto de muy buena calidad a un precio competitivo”, reflexionan. Para el 2020 planean 4 nuevas aperturas. Los planes completos, en esta nota.

Jue 14/11/2019

Claudia Ferrer Creadores de Eventos encara un 2020 con optimismo

(Por SH) El 2019 pasará a la historia de la empresa como el año que cocinaron para el Rey de España y el Presidente de la Nación en el marco del CILE; en medio de un año complicado para el sector. Aunque están acostumbrados a transitar turbulencias como la de estos últimos tiempos. Y esa gimnasia, sumada a la diferenciación por calidad en sus servicios, los ha hecho mantenerse con la misma cantidad de eventos que en 2018. “Miramos un 2020 con optimismo. Siempre nos paramos con la misma actitud”, aseguran.

  • (Por SH) El 2019 pasará a la historia de la empresa como el año que cocinaron para el Rey de España y el Presidente de la Nación en el marco del CILE; en medio de un año complicado para el sector. Aunque están acostumbrados a transitar turbulencias como la de estos últimos tiempos. Y esa gimnasia, sumada a la diferenciación por calidad en sus servicios, los ha hecho mantenerse con la misma cantidad de eventos que en 2018. “Miramos un 2020 con optimismo. Siempre nos paramos con la misma actitud”, aseguran.

Jue 07/11/2019

Con la profesionalización como bandera, Darsie suma “bocas digitales” y sigue 

(Por Soledad Huespe)  Con 4 sucursales físicas que funcionan a toda máquina, los Darsie entienden que la clave está en terminar de profesionalizar la empresa, incorporar gestión por procesos con indicadores de desempeño y tableros de control. Algo poco habitual en las empresas familiares.  “En el área de comercialización, nos hemos subido al tren del e-commerce, ya estamos en Mercado Libre experimentando cómo funciona nuestro modelo de negocio en un Marketplace para próximamente tener nuestra propia plataforma”, adelantan.

  • (Por Soledad Huespe)  Con 4 sucursales físicas que funcionan a toda máquina, los Darsie entienden que la clave está en terminar de profesionalizar la empresa, incorporar gestión por procesos con indicadores de desempeño y tableros de control. Algo poco habitual en las empresas familiares.  “En el área de comercialización, nos hemos subido al tren del e-commerce, ya estamos en Mercado Libre experimentando cómo funciona nuestro modelo de negocio en un Marketplace para próximamente tener nuestra propia plataforma”, adelantan.

Jue 31/10/2019

Con una gran ventaja competitiva, Agua Mineral Ella busca expandirse

(Por SH) Paula Santarelli y Gabriel Auad son marido y mujer y a partir de esa sociedad decidieron llevar adelante otra empresa: Agua Mineral Ella, la empresa que hasta hace unos años era Pan de Azúcar. Cuentan con una planta de 1.000 metros en Malvinas Argentinas (y van por otros 1.000 más) y embotellan unos 35.000 litros diarios. El objetivo es lograr mayor penetración de mercado y tienen varias estrategias para conseguirlo. “Es mucho lo que tenemos por crecer”, dicen entusiasmados. Los planes de la familia Auad Santarelli, en esta nota.

  • (Por SH) Paula Santarelli y Gabriel Auad son marido y mujer y a partir de esa sociedad decidieron llevar adelante otra empresa: Agua Mineral Ella, la empresa que hasta hace unos años era Pan de Azúcar. Cuentan con una planta de 1.000 metros en Malvinas Argentinas (y van por otros 1.000 más) y embotellan unos 35.000 litros diarios. El objetivo es lograr mayor penetración de mercado y tienen varias estrategias para conseguirlo. “Es mucho lo que tenemos por crecer”, dicen entusiasmados. Los planes de la familia Auad Santarelli, en esta nota.

Jue 24/10/2019

Merlino apuesta fuerte a su empresa constructora (una familia que va de los áridos al producto terminado)

(Por SH) Además de las cinco sucursales de venta de insumos para la construcción, Merlino tiene la fábrica de ladrillos y la cantera de áridos. La particularidad es que desde hace un tiempo a esta parte ha tomado mucha más participación en sus negocios la empresa constructora. Entre los planes para el 2020 está el de encarar la construcción de nuevos complejos habitacionales. Además, planes de expansión de la mano de Mercado Libre y el comercio electrónico.

  • (Por SH) Además de las cinco sucursales de venta de insumos para la construcción, Merlino tiene la fábrica de ladrillos y la cantera de áridos. La particularidad es que desde hace un tiempo a esta parte ha tomado mucha más participación en sus negocios la empresa constructora. Entre los planes para el 2020 está el de encarar la construcción de nuevos complejos habitacionales. Además, planes de expansión de la mano de Mercado Libre y el comercio electrónico.

Jue 17/10/2019

Asoma la segunda generación en Consultores de Empresas (con planes de expansión)

(Por Soledad Huespe) Consultores de Empresas nació hace 35 años con un foco claro: la selección y contratación de personal. Pero no se quedaron solo con eso: desde allí supieron diversificarse y hoy atienden a más de 400 clientes distribuidos en todo el territorio nacional y en Chile, a los que proporcionan más de 4.800 trabajadores a través de una red sólida 25 sucursales y representantes. El presente y los planes de una de las mayores referentes de recursos humanos del país que hoy suma a la segunda generación, en esta nota.

  • (Por Soledad Huespe) Consultores de Empresas nació hace 35 años con un foco claro: la selección y contratación de personal. Pero no se quedaron solo con eso: desde allí supieron diversificarse y hoy atienden a más de 400 clientes distribuidos en todo el territorio nacional y en Chile, a los que proporcionan más de 4.800 trabajadores a través de una red sólida 25 sucursales y representantes. El presente y los planes de una de las mayores referentes de recursos humanos del país que hoy suma a la segunda generación, en esta nota.

Jue 10/10/2019

Farmacias Líder va por su tienda virtual (que se suma a las 13 bocas)

(Por SH) Con una droguería propia y 13 bocas de expendio, Farmacias Líder sigue creciendo en la escena local. En noviembre lanzan su tienda virtual, no para vender medicamentos porque tiene una complejidad propia, sino para los productos de perfumería y no medicamentosos como los destinados a la mamá y al bebé y lo vinculado a la nutrición.

  • (Por SH) Con una droguería propia y 13 bocas de expendio, Farmacias Líder sigue creciendo en la escena local. En noviembre lanzan su tienda virtual, no para vender medicamentos porque tiene una complejidad propia, sino para los productos de perfumería y no medicamentosos como los destinados a la mamá y al bebé y lo vinculado a la nutrición.

Jue 03/10/2019

Peusso Electricidad busca dónde instalar su nuevo centro de distribución (y avanza en la fidelización de su cartera)

(Por Soledad Huespe) Es una de las tres empresas más relevantes del sector en Córdoba. Si bien el cable unipolar sigue siendo el producto más vendido, avanzan a pasos agigantados en la domótica y en los  sistemas de control de iluminación para ahorro energético. Mientras tanto, siguen buscando un centro de distribución donde trasladar el corazón de sus operaciones y trabajan en la consolidación de su tarjeta de fidelización de clientes que ya suma más de 300 socios. Los planes de la empresa, en esta nota.

  • (Por Soledad Huespe) Es una de las tres empresas más relevantes del sector en Córdoba. Si bien el cable unipolar sigue siendo el producto más vendido, avanzan a pasos agigantados en la domótica y en los  sistemas de control de iluminación para ahorro energético. Mientras tanto, siguen buscando un centro de distribución donde trasladar el corazón de sus operaciones y trabajan en la consolidación de su tarjeta de fidelización de clientes que ya suma más de 300 socios. Los planes de la empresa, en esta nota.

Jue 26/09/2019

Pinturas Paclin suma una segunda marca y nuevos canales de distribución

(Por SH) No hay coyuntura económica que los frene: siguen adelante con un crecimiento sostenido en producción que ronda el 15% interanual. ¿La razón? “El fortalecimiento de todos los canales de comercialización, la profesionalización del equipo de ventas y la incorporación al equipo de un nuevo gerente comercial”, resumen los hermanos Haefeli. Es la fórmula para gambetear un 2020 incierto.  Además, suman Miura, una marca “ferretera”, y piensan abrirse paso en Santa Fe.

  • (Por SH) No hay coyuntura económica que los frene: siguen adelante con un crecimiento sostenido en producción que ronda el 15% interanual. ¿La razón? “El fortalecimiento de todos los canales de comercialización, la profesionalización del equipo de ventas y la incorporación al equipo de un nuevo gerente comercial”, resumen los hermanos Haefeli. Es la fórmula para gambetear un 2020 incierto.  Además, suman Miura, una marca “ferretera”, y piensan abrirse paso en Santa Fe.

Jue 19/09/2019

Panadería del Pilar busca llegar a 70 locales en 2020 (y exportar)

(Por SH) Los costos de la harina, fundamentalmente, y las suspensiones a trabajadores en algunas industrias que Panadería del Pilar provee, han impactado en una baja en la productividad. No obstante, siguen adelante con fuerza: tienen 40 locales y para lo que queda del año buscan expandirse al país con 6 nuevas aperturas e incursionar en el mercado internacional.

  • (Por SH) Los costos de la harina, fundamentalmente, y las suspensiones a trabajadores en algunas industrias que Panadería del Pilar provee, han impactado en una baja en la productividad. No obstante, siguen adelante con fuerza: tienen 40 locales y para lo que queda del año buscan expandirse al país con 6 nuevas aperturas e incursionar en el mercado internacional.