Nota Principal

Monitores, CPU, celulares, impresoras (entre otros artefactos) una vez que son descartados son conocidos como RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos). Sin embargo, estas toneladas de basura (presente y futura) brillan por su ausencia en el nuevo pliego licitatorio para la concesión del servicio de limpieza de la ciudad.
“Como no están contemplados específicamente, entran dentro de lo que llamamos residuos de gran volumen, como las heladeras”, declara la edil Laura Ortiz quien preside la comisión que analiza el pliego en cuestión, pero que sin duda no sopesa correctamente el tema. Una simple búsqueda en Google le ayudaría a darse cuenta de la magnitud del problema que enfrentamos.
Como advierte Luis Neyra, los RAEE son muy contaminantes y por eso propone firmar un convenio entre el municipio y la UNC para que sean acopiados en un lugar determinado y luego sean transportados a Buenos Aires. “Allí una empresa los procesa y exporta a Suiza lo que se puede rescatar”.

El directorio de Ecipsa ya tiene para su análisis el proyecto de Luis A. Cragnolini, titular de Cibart, para la construcción de una microcervecería en el predio de la ex Cervecería Córdoba “Si todo va bien, en diciembre haríamos la primera parte del proyecto que será comenzar con un centro de capacitación para cerveceros y un local de venta de equipos e insumos para fabricantes de cerveza artesanal”, asegura Cragnolini.
El mismo proyecto incluiría la instalación -a mediados del 2009- de una microcervecería y la inauguración de un museo temático. “El predio tiene muchas cosas para rescatar y hay que diferenciar lo que iría al museo y lo que me gustaría restaurar y utilizar para producir nuevamente en la microcervecería”, se entusiasma Cragnolini quien por ahora no piensa en una producción para embotellar sino para consumo directo de quienes visiten el restaurante del lugar.
- ¿La microcervecería ya tiene nombre?- preguntamos.
- Mi idea es que se llame 1905 que fue el año en que diseñaron el proyecto arquitectónico en Inglaterra y el mismo año en que se anunció y comenzó a construir este maravilloso lugar -dice Cragnolini.

“Estoy muy preocupado por la contaminación visual producida por la cartelería en las rutas de Punilla y ahora me sorprende en Calamuchita, donde existe una ley que prohíbe el uso de cartelería que no respete el paisaje natural” alerta Efraín “Fancy” Agustinoy.
El tema no es menor y es un debate que se viene: en otros lugares del mundo se desarrollan planes de diseño de señalética para que la publicidad pueda convivir y no atentar contra el paisaje natural.
Pero además de la cartelería, en las sierras aumentan cada vez más los “comercios ruteros” (como los llama Agustinoy) que instalan carpas, camiones, trailers o carretillas en las rutas para vender sus productos.
“Los paisajes serranos son parte importante del rostro de una provincia que invierte muchos recursos en sus pretensiones de ser turística… Ultrajarlos equivale, pues, a desfigurar la imagen que se les presenta a sus habitantes y a sus visitantes”, remata este arquitecto cansado de elevar notas y peticiones a autoridades municipales y provinciales sin ningún resultado hasta el momento.
Como siempre en estos casos, intervenir y ordenar antes que se haga el caos será más fácil que legislar sobre hechos consumados.

Desde ayer, IBM está instalada en el edificio de Dicicom SA -su base de operaciones-, pese a que desde la multinacional sigan negando el arribo a Córdoba.
13 ingenieros (empleados por la misma IBM) comenzaron con el desarrollo de soportes de aplicaciones para clientes nacionales e internacionales, en el marco de un proyecto que está "atacando" un segmento de negocios que trabaja EDS, precisamente la empresa de donde están “robando” los programadores Unix, tentándolos con salarios muy por encima de lo que vienen percibiendo.
Tal como publicamos ayer y nos confirmaron varios lectores anónimos (ver aquí), reclutadores de IBM ya contrataron más de una docena de recursos humanos de EDS.
- ¿Es cierto que están ofreciendo más de $ 5.000 como sueldo para un programador Unix? - preguntamos.
- Sí, más -dijo uno de los empleados "traspasados".
"La idea es poder llegar a los 50 ingenieros en los próximos seis meses. Es un plan bastante importante, aunque se implementará de a poco", sostuvieron fuentes allegadas a Dicicom.

La última noticia dice que el Grupo Clarín compró la parte de La Nación en Cimeco y ahora es 100% dueño de la socieda que controla Los Andes en Mendoza y La Voz del Interior (y Día a Día) en Córdoba.
Pero si a esto sumamos que aquí también es dueño de Canal 12 (una de las pocas ciudades donde tiene un canal abierto propio), que desembarcó con Mitre (que ahora monta una red de repetidoras en el interior) y que además maneja Multicanal y Cablevisión, las dos principales cableras de Córdoba, la suma da una concentración que a muchos les suena excesiva y peligrosa.
No obstante hay que admitir que -al menos hasta ahora- el Grupo Clarín nunca obró como tal en Córdoba en materia de contenidos, manteniendo cada una de sus “patas” independencia editorial de las otras. En materia comercial si han establecido algunas sinergias lógicas entre los diferentes medios, pero no venden espacios “en combo” o premian y castigan a anunciantes por pautar en sus grupo de empresas.
Un tema difícil en el que -antes de dar mi opinión- me gustaría escuchar la tuya (clic en Comentar).

La última noticia dice que el Grupo Clarín compró la parte de La Nación en Cimeco y ahora es 100% dueño de la sociedad que controla Los Andes en Mendoza y La Voz del Interior (y Día a Día) en Córdoba.
Pero si a esto sumamos que aquí también es dueño de Canal 12 (una de las pocas ciudades donde tiene un canal abierto propio), que desembarcó con Mitre (que ahora monta una red de repetidoras en el interior) y que además maneja Multicanal y Cablevisión, las dos principales cableras de Córdoba, la suma da una concentración que a muchos les suena excesiva y peligrosa.
No obstante hay que admitir que -al menos hasta ahora- el Grupo Clarín nunca obró como tal en Córdoba en materia de contenidos, manteniendo cada una de sus “patas” independencia editorial de las otras. En materia comercial sí han establecido algunas sinergias lógicas entre los diferentes medios, pero no venden espacios “en combo” o premian y castigan a anunciantes por pautar en sus grupos de empresas.
Un tema difícil en el que -antes de dar mi opinión- me gustaría escuchar la tuya (clic en Comentar).

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Lejos de ser este 2008 un año clave, el proyecto una laptop por niño (OLPC o One Laptop per Child) viene lento. “Sigue siendo algo incipiente, llevará varios años implementarlo. Todavía no hay un programa definido desde el gobierno”, comenta Daniel Manfredo, gerente comercial de productos educativos de Intel.
La multinacional ha donado 1.750 laptop que distribuyeron entre 25 escuelas de 11 provincias del país a través de Educ.ar y esta ONG ha entregado 70 equipos por escuela en el marco de esta experiencia piloto.
“Por ahora, nosotros hemos vendido en Mendoza 200 máquinas a escuelas privadas y 100 en Misiones. El resto son pliegos licitatorios, como el caso de las 1.500 que solicitó San Luis, o intenciones, como en Neuquén, pero todavía no son compras cerradas” aseguró Manfredo.
Muy por el contrario a este paso lento, en Uruguay y Chile la iniciativa avanza a paso firme y las primeras experiencias ya muestran que será una herramienta central para cerrar la brecha digital y disminuir el analfabetismo informático, no sólo de los niños sino también en sus familias ya que la laptop empieza a funcionar como la PC del hogar. 

En Barcelona, España, existen multas por el derroche de agua potable con una tipología de rangos bastante detallada:
30 euros por lavar el auto con agua potable en la vía pública.
50 euros por regar jardines de menos de 250 m2 de superficie.
800 euros por regar jardines de entre 1.000 y 3.000m2.
3.000 euros por malgastar agua potable para regar el jardín o llenar piscinas.
En Córdoba, la “planillita” sería más o menos así:
Por llenar piscinas (grandes o chicas): $ 0
Por regar jardines privados (grandes o chicos): $ 0
Ahora bien, si por lavar el auto, regar el jardín o desagotar la piscina vierte agua a la calle vía del desague pluvial, la cosa cambia:
$ 250 a $ 2.000 por arrojar agua en vía pública (lavar el auto, la vereda).
$ 1.000 a $ 5.000 si se desagota la piscina y el agua sale a la calle.
En resumen, Barcelona castiga el derroche del agua; Córdoba sanciona algunos efectos finales del derroche.

Hace ya varios años que nos anoticiamos de la tendencia mundial de hombres “más coquetos”. Y cada día avanzamos un paso más: en Buenos Aires ya no es raro salir de noche y advertir en algunos caballeros algún que otro polvito en la cara o un limado de uñas.
“No llegan todavía a utilizar maquillaje color, pero sí muchos varones usan en alguna ocasión corrector de ojeras, algún tonalizador en la piel que les de sensación de bronceado o hidratante de labios, pero no más que eso. La coquetería pasa por cosas más invisibles como el depilado de cejas”, cuenta la reconocida maquilladora porteña Regina Kuligovski.
En Córdoba la tendencia se hace rogar parece. “Acá somos mucho más conservadores”, resume María José “Majo” Primo.
Vos, varón InfoNauta, ¿sos de los que después de afeitarse se pone alguna cremita o te va más la onda Tarzán?

Por los feriados de Semana Santa, la venta de autos nuevos cayó en marzo un 6,6% en el país si se la compara con el mismo mes del año pasado. Pero en Córdoba ni la menor cantidad de días hábiles impidió que el tercer mes del año cerrara nuevamente con cifras en azul: 3,49% más de ventas de 0 Km. el mes pasado, acumulando casi un 17% en el primer trimestre contra un promedio nacional de al menos 5%.
Así, ya hay rodando 18.558 autos, utilitarios y camiones modelo 2008 patentados en Córdoba, 3.000 vehículos más que en Santa Fe, una provincia “gemela” en población y actividad económica.
En ventas por marcas, VW ganó nuevamente el mes y lidera el acumulado anual con 16,5% del share 2008, seguido de Chevrolet, Renault, Ford y Fiat.
En cambio, la lucha es rueda a rueda en el desagregado por modelos: el VW Gol ganó marzo y con 10.160 unidades en el 2008 emparejó la lucha con el Chevrolet Corsa que -no obstante- sigue puntero con 10.655. Peugeot se queda con el tercer y cuarto puesto con su 206 y “la revelación” del 307. (Bajate los informes de ACARA aquí y aquí).

En marzo del año pasado el propio De la Sota le había pedido al por entonces titular de la Agencia Córdoba Turismo, Carlos Alessandri, que se concentre en fomentar la construcción de parques temáticos y de diversión, fundamentalmente a través de una ley de desgrabación impositiva como la que permitió la construcción del Sheraton, Holiday Inn y otros hoteles en la provincia. Pero apenas un año después “esa iniciativa está parada”, explica frontalmente el nuevo presidente de la Agencia Córdoba Turismo, Gustavo Santos.
El cambio de rumbo obedece a una nueva orientación hacia el “turismo idiomático” que generaría Brasil. Es que el vecino país “gaúsho” aprobó una ley que dice que a partir del 2010 Brasil será bilingüe y en las escuelas se enseñarán obligatoriamente el español y el portugués. “Nos queremos adelantar a los otros países fomentando el turismo idiomático ofreciendo, por ejemplo, cursos de perfeccionamiento de la lengua en Córdoba”, se entusiasma Santos que busca “romper la estacionalidad para que Córdoba no sea solamente verano y funcione todo el año”.

En dos meses los amantes del cuarteto podrán asociarse a American Vip, una tarjeta de beneficios y descuentos que operará en Córdoba. Con la experiencia de la Tourist Card Discount y Fun bajo el brazo, José Gabriel y Jony Karpuj se lanzan a un nuevo mercado: el de los consumidores de cuarteto. Son casi 100.000 las personas que se movilizan por fin de semana en torno a los bailes. “Es el público que nos queda por captar: para la clase media tenemos la tarjeta Fun y para el ABC1 estamos preparando otra alternativa con la gente de Las Rosas”, dicen.
- ¿Qué consumen los amantes de los bailes?
- Mucho “telo”, celulares, zapatillas de marca y motos- resume Karpuj.
Concentrados en esos rubros, en un principio aspiran a asociar a 100 comercios. Para los consumidores, la tarjeta tendrá un costo de $ 20. Y parece difícil, pero están convencidos de que en menos de un año tendrán más de 200.000 plásticos activos.