Plus

El parte de prensa de diciembre pasado se me pasó por alto y recién lo “descubro” ahora. Y me parece genial: ClaroCam es un servicio que combina un celular 3G con video llamada y una cámara (que en realidad también es un celular pero sin teclado) y que te permite ver qué sucede allí donde la tenés instalada. Por ejemplo, una guardería instala este servicio y los padres pueden llamar a ese número y ver y escuchar qué están haciendo sus niños. La cámara ZTE funciona incluso en la oscuridad y se puede girar hasta 45 grados desde el móvil que hace la llamada. ¿Su costo? $ 1.000 inicial y un abono de $ 20 mensuales. ¿La tenías? Mirá más aquí.

Grupo Santander informó que decidió ofrecer una solución a sus clientes de banca privada que invirtieron en los Optimal Strategic US Equity (Optimal Strategic) de Madoff Securities, los polémicos fondos por los que se canalizó la sonada y multimillonaria estafa. Concretamente, Santander ofrece canjear los 1.380 millones de euros por una emisión propia con un cupón del 2% anual y un “call” ejercitable por el emisor al año 10. Fuentes de la plaza financiera cordobesa estiman que en la ciudad hay varios inversores perjudicados por esta situación, que ahora tienen una alternativa de solución. Aún así y después de esta previsión, obtuvo un beneficio ordinario en el 2008 de 8.876 millones de euros, un 9,4% más que en el 2007.

En un evento que reunirá a los 300 mejores clientes que la marca tiene en el país (la comitiva cordobesa es de 30 personas), Vanesa Durán (foto) lanza este sábado 31 de enero en el Palacio San Miguel, en Buenos Aires, la Colección Rouge Marzo-Agosto 2009, inspirada en la Belle Époque y que tiene como protagonista principal al oro envejecido, que representa lo ostentoso de aquella época. Con más de 1.300 productos, el nuevo catálogo tiene joyas que van desde los $ 9 (dije de oro 14 kilates) a $ 600 (pulsera de hombre tipo Cartier), y “el 50% de los productos está por debajo de los $ 50”, cuentan desde la empresa. Históricamente, los sistemas de venta directa sienten menos -y hasta crecen- en épocas de crisis.

Coronando un gran 2008, Fiat patentó 8.839 unidades nuevas en la provincia, un 14,27% del total de autos nuevos que le allanó el camino al segundo puesto del ranking, detrás de VW que mantuvo su liderazgo con 10.521 vehículos (16,99%). Datos extraoficiales indican, incluso, que la marca italiana ganó la compulsa en la ciudad capital, relegando al segundo lugar a los alemanes. Curiosidades varias:
- Las 3.490 unidades que Toyota vendió en la provincia adquieren otra dimensión si se piensa que su valor unitario es muy superior a los vehículos chicos con que lidera el mercado VW.
- Los 407 vehículos marca Audi que se patentaron en la provincia duplican casi exactamente los 203 de BMW (los 695 de Mercedes Benz incluyen utilitarios y camiones).
- Aunque no tiene concesionario oficial, Volvo sumó 107 nuevas unidades en Córdoba.
- Entre los autos exclusivos, Mini vendió 39 unidades, Porsche 11 y hasta se sumaron 2 nuevas Ferrari en la provincia.
Ver tabla completa por marcas haciendo clic aquí.

El tradiconal hotel Windsor remodelará por completo 40 habitaciones (4 pisos) de su estructura original, una obra que empezó el 15 de diciembre y que estiman tendrán terminada en junio de este año. Pantallas de plasma y frigobar en todas las habitaciones, cambio de todo el mobiliario y pisos de parquet son algunas de las modificaciones previstas. Sumado a esto, hace algunos días quedó abierto al público -tras una reforma que llevó dos meses- el clásico restaurante de la planta baja del hotel (foto) que tiene capacidad para 64 cubiertos y suma una cava de vinos de 750 botellas, además de un gran plasma en el medio del salón. “La inauguración oficial la haremos en marzo y también le pondremos un nombre pues queremos posicionarlo dentro del circuito gastronómico de Córdoba”, señala Adrián Ludueña, responsable gastronómico del restaurante, que también está a cargo del resto que ese hotel tiene en el quinto piso.

Me lo contó un taxista y lo llamé a Mario Rivas (responsable de prensa de Talleres) para confirmarlo. Y sí: los pequeñines hinchas de Talleres pueden festejar su cumpleaños chivateando en un castillo inflable que imita a la Boutique de Barrio Jardín, una iniciativa de un grupo de emprendedores que -dicen- también harán una similar al Gigante de Alberdi. Y ya que estábamos en línea, le pregunté:
- ¿Cómo vienen con la campaña de socios?
- Excelente. A esta altura del año ya llevamos 3.500 y todo indica que vamos a superar los 9.500 de año pasado. (Y me contó otras cosas también sobre el CAT que podés ver haciendo clic en el título de este Plus).

El negocio del fútbol no es lo mismo con una sola hinchada, ya se sabe. Ni por folclore ni por caja, claro. Por esos los dirigentes de los clubes locales (pero sobre todo Juan Carlos Barrera, presidente de Instituto), están haciéndole la oreja a Don Julio (¿cómo que qué Don Julio?) para que la prohibición de jugar con parcialidad visitantes se elimine para los partidos que disputen de local los clubes cordobeses. La prueba piloto será el amistoso entre Belgrano e Instituto el próximo miércoles 4 en el Estadio Córdoba. Si los muchachos se portan como ángeles y Don Julio da bandera verde, quién te dice...

Dentro de 7 días, Eduardo García y su equipo de trabajo en Crese estarán al frente de la recolección de la basura (y su tratamiento y enterramiento) en la ciudad de Córdoba, un desafío que preocupa a muchos cordobeses. “El primer paso es restablecer el contrato social entre la empresa y los vecinos: nosotros pasamos a la hora acordada y ellos sacan la basura en función de ese esquema”, explica Fernando Castiglione, vocero de Crese. Pero además de demostrar con hechos que vienen a hacer un buen trabajo, la empresa municipal también quiere sentarse a discutir algunos puntos importantes con la provincia y otros municipios: el pago del tratamiento de los residuos patógenos (los hospitales públicos y la UNC son grandes generadores) y la utilización del predio de entrerramiento que hoy sirve a 19 municipios que no están pagando los cánones respectivos.
El viernes próximo habrá una presentación a la prensa, seguramente con los camiones ya pintados con la nueva imagen corporativa (hoy están “blanqueados”) y todas las definiciones para los primeros recorridos de la nueva empresa.

y se sumó a Facebook también. Ayudado por algunos colaboradores (el ex intendente -dicen- no es muy ducho en temas informáticos) ya montó su perfil donde enumera los logros de su gestión e incluye algunos videos de su paso por programas periodísticos. Seguramente en breve también verá la conveniencia de armar un Grupo dentro de Facebook para canalizar allí todas las adhesiones. Por lo pronto, una de las primeras actividades del “Lui” en esta red fue hacerse fan de Joaquín Sabina, Tomar Mate e... ¡InfoNegocios!

Es una empresa que vive del agua. Bah... de la construcción de parques de agua, toboganes acuáticos y distintos desarrollos para el entretenimiento de grandes y chicos. Hace algún tiempo ya que están en la Argentina y -de hecho- están terminando los planos finales de un parque en Cipoletti, en la confluencia de los ríos Limay y Neuquén. Pero además de esto, Great Parks tiene otros 7 proyectos en distinto grado de avance en el país, uno de ellos a 250 Km. de Córdoba capital. “Ahora todos los inversores están más cautelosos, pero confiamos en avanzar mucho en el 2009”, se entusiama María E. Otero, representante de la firma en la Argentina. 

Con dos franquiciados en Córdoba (ver aquí  y aquí) pero sin ningún local todavía, Subway, la cadena de fast food "saludable" acaba de vender su tercera franquicia en Córdoba. “El lunes estaremos viajando a Córdoba para ver varios locales y nos reuniremos con los tres franquiciados”, señala Jorge Mendizábal, agente de desarrollo de la marca, que aprovechará su visita para dictar un seminario gratuito en la sede del Iram sobre este modelo de franquicia (Por info sobre el seminario clic aquí). En el contexto actual, quizás Subway encuentre ubicaciones y precios razonables para abrir sus tres locales en la ciudad.

La relación de las aerolíneas y los operadores de turismo siempre tiene un costado “amor-odio”. Se necesitan mutuamente, pero -en última instancia- los dueños de los aviones son quienes más poder tienen y -en muchos casos- las agencias de turismo no tienen alternativas para canalizar los pasajeros por las aerolíneas que les brinden mejores comisiones (comisiones, por cierto, que tienden a la baja sistemáticamente). El otro gran tema de tensión en esta relación es la venta directa de pasajes por parte de las líneas aéreas. En el caso de Lan, 20% de sus tickets ya se venden desde sus mostradores y todo indica que van camino a un 30% en los próximos tiempos. “No vamos -ni queremos- llegar al 50%”, explican desde Lan. (Al menos por ahora, sospecho yo).

El intendente de la ciudad tiene -por ahora- sólo 10 amigos en Facebook (5 de los cuáles también son mis amigos), aunque ayer a la tarde ya había una “cola” de 50 peticiones que no serán aprobadas. “Estamos estudiando esta herramienta de comunicación, vamos a ir despacio y viendo”, explican desde el entorno del intendente. Y como no van a aprobar a todos los que quieran ser "amigos" del Giaco, crearon el grupo Intendencia Giacomino que sí es abierto a todos y donde te podés sumar.  Otro que me sorprendió este enero con su petición de amistad fue el ministro de Acción Social de la provincia, Juan Carlos Massei (16 amigos, 9 en común). Parece que la “obamanía” está llegando a nuestros políticos... ¡bienvenidos!