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Con una cartera muy especializada en lo que a contratación de personal temporario se refiere, Sesa Select, la multinacional que cuenta con 38 sucursales en el país, sigue poniendo el foco en generar más unidades de negocios cuyo objetivo sea concentrarse en perfiles específicos. “Eso fue lo que nos permitió no caer más allá del 30% en los peores meses de la crisis. Habitualmente tenemos15.000 personas trabajando y llegamos a un piso de 10.000 en el país”, dice Mariano Gewerc.
Actualmente se especializan en búsquedas para call centres, para industrias y el campo; además son especialistas en IT y en personal de selección y consultoría en RRHH. La meta para lo que resta del año será incorporar nuevos nichos específicos: “Contadores es una de las nuevas áreas que estamos pensando en sumar, entre otras. Hay que seguir especializándose”, confiesa.

Irrumpieron en el mercado allá por abril del 2006 con mucho "ruido" y una propuesta diferente: un desarrollo de 105 hectáreas en el Valle de Calamuchita, a orillas del lago Los Molinos. Desde entonces, Punto Claro sumó agua, luz, parquización de calles y espacios verdes en sus 400 lotes urbanizados (foto) que están vendidos en un 75%. El desarrollo contempla también macro lotes destinados a complejos de cabañas y hoteles además de una exclusiva posada de 10 habitaciones. “Estamos ofreciendo a inversores de distinta envergadura la posibilidad de desarrollar negocios rentables por las características únicas que tiene el lugar”, señala Luis Ferreira de Punto Claro. ¿Los costos? Con una financiación propia de hasta 24 cuotas fijas, los lotes tiene un mínimo de 1.000 metros y el precio varía desde 26 a 65 dólares el metro cuadrado dependiendo de la ubicación dentro del enorme predio.

En lo que será la quinta misión comercial de largo alcance de la Región Centro (después de China, Sudáfrica, Rusia e India), una comitiva de 30 empresas de Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos -encabezada por los tres gobernadores- visitará Singapur y Malasia entre el 10 y el 17 de noviembre próximo. La iniciativa es solventada en parte por el Consejo Federal de Inversiones y -para los participantes beneficiados- sólo tendrá un costo de U$S 3.000, incluyendo pasajes y alojamiento, además de toda la logística de reuniones con posibles partners en esos destinos. La Región Centro prioriza para este viaje a empresas del sector lácteo, carnes, material médico, fármacos, artículos de ferretería, turismo idiomático y criadores de caballos de polo. (Los interesados en postularse para la misión pueden contactarse con Ivana Medina).

Es una “industria” que moviliza unos U$S 250 millones al año en el país con una oferta -al menos en Córdoba- muy atomizada en cientos de gimnasios y clubes de los más diversos tamaños que deberán ir profesionalizándose cada vez más. Por eso la revista Mercado Fitness trae a la ciudad una expo con los principales proveedores del sector y un ciclo de charlas sobre Fitness Management, ideal para que los distintos operadores del rubro se pongan al día en las tendencias de gestión y lo último en equipamiento. “Será un evento muy interesante -explica Guillermo Vélez-; habrá oradores nacionales y otros especialmente venidos de España y Brasil, países donde el fitness es una industria grande, grande”.

Pioneras en estar siempre un paso adelante de lo que el mercado necesita -y de la mano de Neyra Hnos.- en 15 días llegan a Córdoba las Asus Eeepc 1101 HA Z520 y las Asus UL50AG Ultraslim (foto) que cuentan con entre 9 y 12 horas de autonomía de batería. Bajo el eslogan “movilidad y autonomía”, Neyra está esperando las primeras 300 portátiles, que se sumarán a las notebooks que ya cuentan con 6 y 9 horas de autonomía que la empresa comercializa. “Con este nuevo producto queremos profundizar en el segmento ejecutivo cuya característica principal es la movilidad”, señala Luis Neyra. Los costos irán desde los U$S 650 a los U$S 1.150.

En la edición del viernes del Diario de InfoNegocios te contábamos sobre el edificio “verde” que se haría en Córdoba. Hoy te confirmamos que el edificio será de la Afip junto con la Aduana y la DGI. Además, el proyecto del edificio fue premiado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba en un certamen donde se otorgaron, entre los 40 proyectos presentados, tres premios y tres menciones y que repartió más de $ 120.000 pesos en premios. Así, el verde proyecto (foto) sería en Humberto Primero esquina Tucumán, con una superficie de terreno de 18.335 m2 y una superficie a construir de 16.596 m2 (más una posible variación del 5%). Más fotos del edificio en la lupita que te lleva a ver la nota completa.

Pese al pedido de quiebra que le hizo la justicia argentina el mes pasado y la prohibición para que el peluquero del jet set argentino salga del país, Roberto Giordano no levantará el local que tiene en el Nuevocentro Shopping. “En primer lugar no hay quiebra. Giordano es una SA que está en concurso preventivo. Yo manejo la sucursal de Córdoba y la peluquería sigue el curso normal de cualquier concurso preventivo”, señala Liz Cano, responsable del local que Giordano tiene en el Nuevocentro.
El estilista también ratificó la realización de su tradicional desfile en Punta del Este en el 2010.

La prepaga tiene 30 mil asociados en Córdoba y 180 mil en todo el país, pero no se conforma con ese número y va por más. Es por eso que este año tan particular salieron en busca de nuevos mercados, aunque sin perder el eje: afiliados del segmento ABC1. “En épocas de crisis la gran oportunidad está en la captación de nuevos segmentos y nosotros desde Medifé lo estamos haciendo a través de alianzas estratégicas y convenios con instituciones deportivas y cámaras empresariales por ejemplo. A eso antes no lo hacíamos pero ahora vemos que da buenos resultados”, explica Alejandro Parisi.
Este es uno de los modos que los acercará a la meta de cumplir con el presupuesto previsto para este 2009. “El año se puso complicado, pero con esta reactivación, calculo que lo cumpliremos en un 70%”, confiesa.

Ya tienen tres Centros de Atención al Cliente funcionando en la ciudad (uno en Costanera, otro en el Cerro donde antes era Overnight y el tercero en Deán Funes y Rivera Indarte). Pero ahora están trabajando a toda máquina en la apertura de un cuarto local bajo este formato, esta vez en un shopping: Patio Olmos. El espacio (render en la foto), ubicado en el tercer nivel, tendrá unos 318 m2 y desde la empresa prevén que estará inaugurado para los primeros días de octubre.
- ¿Claro va a tomar parte de Big Center?-, preguntamos.
- ¡No! Es un salón muy grande pero estará en lo que nosotros llamamos el ala nueva del shopping, en el mismo nivel donde está el Patio de Comidas, pero al fondo, dice Fernando Ostorero, gerente de marketing de Patio Olmos.

Hace un tiempo un lector nos puso sobre el tema: “…parece que en Córdoba ya está aprobada la construcción de un edificio que tendrá en todo su frente un espacio verde vertical” y, por otra vía escuchamos que sería un edificio en un predio que pertenecía a Epec en Humberto Primo y Tucumán. Si bien no pudimos dar con las fuentes para que nos confirmaran la versión, lo cierto es que curioseando un poco por Internet nos encontramos con la verde novedad. Estos edificios con techos o paredes verdes (foto) aparentemente tienen varias ventajas: sirven para mejorar el aislamiento térmico con su consecuente ahorro de energía y reduce la contaminación ya que absorbe el dióxido de carbono del aire. Y eso no es todo, también encontramos empresas canadienses que trabajan en distintos tipos de diseños de “paredes verdes” como G-Sky. ¿Tendremos en poco tiempo por la zona de Capitalinas una linda pared verde con diseño de vanguardia?

Con un promedio de ocupación parejito todo el año en torno al 75%, el hotel festeja su cumpleaños número 10 en la ciudad y lo celebra con un “lifting”. “Normalmente, al décimo año en hotelería uno se debiera renovar. Coincidentemente vence nuestro contrato con la franquicia, por ende estamos en pleno proceso de renovación. Además, los estándares de Holiday Inn han cambiado en algunos aspectos, entonces fundamentalmente estamos enfocados en prepararnos para una nueva década”, adelanta Erik Debarre.
Así las cosas, empiezan a cambiar la ornamentación de las habitaciones: cubrecamas por edredones, televisores por LCDs, cortinados y barrales, iluminación y aspectos decorativos en general. Como si fuera poco, el 31 de enero del 2010 presentarán en sociedad el nuevo logo de Holiday Inn. “Esto forma parte de un cambio de imagen a nivel mundial que será en esa fecha”, advierte Debarre.

radio, televisón, GPS y... ¿qué más? Aunque desde hace 10 años se viene hablando de la famosa "convergencia", parece que van quedando claro cuál será el gadget que se quedará con todo: el celular (aunque algunos ya lo llamen "dispositivo de comunicaciones múltiples", entre otros nombres). En un año, trepó 14 puntos porcentuales la cantidad de InfoNautas que usan su celular como despertador y ya habíamos dado cuenta de otro sensible incremento de la utilización del bluetooth en estos aparatos. Dicen en la industria, que el próximo gran paso será sumarles GPS más confiables y rápidos que los disponibles actualmente en algunos modelos de celulares.

¿Qué te despertó esta mañana?	29/08/2007	26/08/2009	Dif
La alarma del celular	48%	62%	+14
Un reloj despertador	16%	12%	-4
Me desperté solo	14%	10%	-4
Un radio reloj	11%	7%	-4
Me despertó otra persona	9%	6%	-3
Otro	2%	3%	+1
Votos	972	894

CDF (Comunicación en Distintos Formatos) es el partner que eligió Rombo Velox para su desembarco en Buenos Aires, una decisión que te adelantábamos hace algún tiempo. Detrás de CDF está Gastón Casasnovas, ex gerente comercial de Artear, muy reconocido en el ambiente publicitario de Buenos Aires y especialista en integrar acciones no tradicionales entre anunciantes y medios.
Con esta jugada, Rombo Velox se pone a tono para acompañar el desembarco de Tarjeta Naranja en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el último y gran mercado que les resta para terminar de disputarle la supremacía nacional a los grandes players del sector.