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Confieso que hasta hace un par de años (cuando la mencionó el economista Raúl Hermida como una oportunidad para la Argentina), jamás había oído hablar de la Jatrofa, una oleaginosa idea para hacer biocombustible. Y ahora Continental Airlines nos informa que realizó un vuelo (¡con un Boeing 737 800!) impulsando uno de sus motores con biocombustible con “derivados de algas y jatrofa, ambas fuentes de combustible sustentable de segunda generación que no repercuten de manera negativa en los cultivos de alimentos ni los recursos hídricos, y tampoco contribuyen a la deforestación”. ¿Qué tul la jatrofa?

En una ciudad donde cualquiera se adueña de los espacios públicos, es lamentable que también algunos “empresarios” de la publicidad en vía pública contribuyan al caos visual con carteles en increíble violación de las ordenanzas vigentes. Por eso es saludable que -como lo hizo la administración de Mauricio Macri en Buenos Aires- también en Córdoba la Municipalidad haya salido a “escrachar” carteles en infracción, como el que muestra la foto. Además del daño a la marca infractora, la comuna accionará también contra el anunciante por las multas respectivas. De la “volteada” son parte avisos de Montesco (Puente Avellaneda, Bv. Los Andes y Bedoya), Movistar (Monseñor Pablo Cabrera), KSI (Puente Avellaneda), Armando del Río (foto, Octavio Pinto y Sagrada Familia) y varios ubicados en camino a Carlos Paz, entre otros.

Si la crisis ya llegó, viene en camino o ya se está yendo es algo que terminaremos de develar -cada uno en su sector- en las próximas 8 a 10 semanas, me parece. Por eso ayer llamé al amigo Fernando Reyes (foto), de Ferniplast, una firma que es un termótetro ideal para ver cómo anduvieron las ventas de fin de año. Y me dijo:
- Que las ventas de fin de año cerraron un 15% arriba del 2007 en pesos. Y que como los precios subieron un 20% en el año, estima que en volúmenes debe haber vendido de manera similar o un poco inferior al año pasado. Conclusión: si hay una retracción, (al menos en este caso) no es dramática.
- La mala: se movió muy poco la venta de ítems de decoracion para Navidad (luces y adornos).
*La buena: las ventas de juguetes por el Día de Reyes fue muy, muy buena, mejor que Navidad incluso.
(Contanos en Comentar cómo fue el termómetro de diciembre en el mostrador de tu empresa).

Habían vuelto a la Argentina en 2008 (después de su huída en 2004), ingresando por la puerta de los fondos de pensiones. Claro que los ejecutivos de la holandesa ING ni imaginaban que el regreso les iba a durar un par de meses, hasta que CFK decidió terminar con las AFJP. Poco vale ahora lo invertido en Orígenes AFJP (qué gran negocio hicieron Santander y el Bapro al vender en US$ 300 millones, por cierto); pero entre lo poco quedaron inmubles como el “localazo” de 1.700 metros en Rivadavia 46 que ahora tiene en venta Sergio Villella -División Corporate- en operación con Cushman & Wakefield. How much? 2 palitos de los verdes. ¿A quién? “Sólo lo puede comprar un rentista, no imagino un comercio enterrando ese capital en un local -analiza un conocedor del paño-; un alquiler ahí puede rondar los $ 45.000 a $ 50.000”.

Dos bancos de primera línea que operan en Córdoba oficinas de banca privada -inversiones- habrían colocado unos US$ 70 millones en la plaza local de los Optimal Us Strategist, los bonos con los que Bernard Madoff consumó su fraude multimillonario. A eso habría que agregar otros US$ 30 millones de los fondos Fairfield, colocados por varios bancos con operaciones en Córdoba. Por ahora nadie “se hace cargo” de haber comprado esos títulos, pero se estima que los coletazos del escándalo aún no se han iniciado...

Por si no los distinguís, en la foto están Marcelo Olmedo (Promedón), Carlos Balzano (Disco), Ramin Rafii (Vitnik), Fernando Reyna (Edisur), Hernán López Villagra (Dracma), Ricardo Blanco (Canal 12), Santiago Peluffo (Majul Flores), Guillermo Allende (Sanatorio Allende), Carlos Molina (Cadena 3) y David Ruda (Tarjeta Naranja), entre muchos otros. Todos ellos participaron en el Programa Alta Dirección del IAE de la Universidad Austral que por primera vez se dictó en Córdoba, en el Golf Club de Villa Allende. Según se puede ver en la página del IAE, en 2009 volverá a repetirse la experiencia que -como diría la Mole Molli- “no es para cualquiera persona”: está orientado a presidentes o alta gerencia de empresa y el costo de los 24 días intensivos de capacitación asciende a $ 57.800. ¿Qué tul?

“No podían pagar nuestros alquileres... es una marca de imagen pero sin ventas en Córdoba”. Así explican desde Patio Olmos la salida de Etiqueta Negra entre su mix comercial de indumentaria. Lo cierto es que Etiqueta Negra no se va de Córdoba y se muda al shopping de Villa Cabrera, ahora en manos del poderoso grupo Alto Palermo. Si bien los voceros del Córdoba Shopping (que en realidad no mantienen contacto con la prensa) no confirmaron la operación, fuentes del rubro dicen que el alquiler será “simbólico”, por el sólo hecho de “robarle” una marca-emblema al Olmos. ¿Así será el resto del 2009?

Hasta hoy la única alternativa para estos tres destinos desde Córdoba eran vuelos con escala en Baires, mucho más largos y lentos al no ser directos. Pero a partir del 23 de enero, la gente de Cuatro Rumbos y Skycon lanzan una alternativa exclusiva. "Son escapadas de 3 días a los mejores hoteles de Bariloche, Salta e Iguazú y con servicios premium, traslados y excursiones incluidas", adelanta Gabriel José.
(Ver más haciendo clic en el título de este Plus)

La prensa nacional ya empezó a hablar que los argentinos damnificados por la estafa que perpetró Bernard Madoff tendrían invertidos en sus fondos unos US$ 1.000 millones, una cifra importantísima para lo pequeño de nuestro mercado de capitales. Pero fuentes “muy bien informadas” que conocen el “espinel” y el “who is who” del mercado dicen que varios cordobeses habrían quedado enganchandos en los Optimal Us Strategist, la herramienta de inversión que usaba Madoff. Por ahora, todos huyen de dar nombres propios o de instituciones, pero -dicen- “pronto se va a saber quiénes son”. ¿Será?

A partir del viernes 2 de enero -y hasta el miércoles 31 de este mes- InfoNegocios editará en Punta del Este una edición de su diario en papel, similar a la que circula (de febrero a marzo) en el Aeropuerto Internacional Córdoba. Esta versión incluye secciones como Negocios con el Tono de la Playa y Negocios con el Ritmo de la Ciudad (además de Plus y secciones sobre qué hacer en ese balneario) y pretende ser una compañía con información breve y entretenida para los hombres y mujeres de empresas que descansan en el este uruguayo.

Lo presentaron en sociedad hace menos de 2 semanas y se cerró el primer fideicomiso con los inversores que compraron las 50 cuotas-parte de US$ 10.000 para invertir en Megaron Condo-Hotel y Casiopea Constelación Urbana, una herramienta para pequeños inversores a los que se les ofrece una renta en dólares estimada en 10% anual. “Estamos orgullosos de concluir esta primera serie del Pool Inmobiliario EdiliciaSuez en tiempo récord. Esto demuestra la confianza de la gente en nuestra empresa y en un producto que se constituye como una opción segura y rentable para pequeños y medianos inversores”, subraya el arquitecto Roberto Suez (foto), presidente de EdiliciaSuez. El 5 de enero se lanza la segunda serie con otros 50 módulos.

Allí donde hace unos años funcionó Actitud de Mar, Sushi Club montó el resto más visible y coqueto de la Barra. Además de la esquina, de los amplios sillones blancos y la glamorosa decoración, lo que más atrae las miradas son los tres Mini que completan el cuadro del local y que son parte de un acuerdo que Pablo Sartori cerró con la marca de BMW para que se sumen a los Sushi Club de Punta y también de Córdoba. De hecho él mismo se mueve ágilmente por el Este en un Mini Clubman y hasta tendrá dos unidades en Córdoba... ¡para hacer los delivery!

Después de reunirse con el intendente Giacomino, Sebastián García Díaz -titular de Primero la Gente y referente del Pro en Córdoba- anunció que saldrán a reunir las 10.000 firmas necesarias para que el Concejo Deliberante trate la enmienda que propone limitar al 50% el gasto en sueldos de la Municipalidad de Córdoba. ¿Podrán? ¿Vos sumarías tu firma? Opiná en Comentar