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Presente en AgroActiva, desde Pauny ya muestran los folletos del nuevo tractor de 60/75 HP simple y doble. “Esta máquina se ensambla en Las Varillas pero es producto de un convenio de integración de partes con una multinacional asiática”, explica Luis Visconti, gerente regional de ventas de Pauny. La empresa ultima los detalles para la presentación del nuevo tractor que será en 15 días. “Pauny 60/75 fue pensado para cubrir el mercado de las economías regionales como la vitivinícola, la frutícola o la del tabaco que requieren una unidad más pequeña que se adapte a las distintas regiones”, detalla Visconti.

Al mejor estilo de venta motivacional americana, en el stand de John Deere, además de decenas de boxes para ventas, hay una campana que cada agente hace sonar en el instánte en que cierra una venta. Y aunque sonó dos veces en los 5 minutos que duró nuestro recorrido, desde la marca confiesan haber disminuido las expectativas de ventas con respecto al año pasado. “La edición anterior atendíamos a dos o tres productores por box y vendimos más de 100 unidades en la feria. Este año, con llegar al 50% estamos contentos”, se sincera Silvia Armando, gerenta de territorio Mesopotamia y Santa Fe de John Deere.

Una buena idea puede generar tanta repercusión como miles de pesos en la inversión de un stand. Es que todos los asistentes ayer hablaban de la ocurrencia de los amigos de Telecampo (el programa de agro de Canal 10 y Radio Universidad) que en la puerta de su stand colocaron una gran fotografía de Néstor Kirchner y su señora esposa presidenta, con tres pizarrones en blanco para que los visitantes les dejaran sus mensajes. A primera hora de ayer, ya había dos... ¡y mirá lo que les decían aquí! 

MaterCell es el primer banco privado de células madre de cordón umbilical para uso personal de la Argentina, que brinda un servicio para la recuperación y conservación de estas células. Este servicio abarca tres etapas: la recolección, en la que se guarda la muestra de sangre del cordón umbilical y se envía al laboratorio; el procesamiento, para seleccionar las “células madre” que serán preservadas y la criopreservación, para garantizar la provisión de las mismas para un eventual uso futuro. En Córdoba, MaterCell aún no cuenta con los equipos para la criopreservación que se hace en el laboratorio de la firma en Buenos Aires.

Si creías que el país del norte todo lo tenía, ¡error! Lo que no, lo busca afuera. Y parece que las niñeras cordobesas vienen como anillo al dedo. Desde hace varios años nuestra ciudad se convirtió en proveedora del programa “au pair” y Passport en la intermediaria perfecta. “Hasta septiembre tenemos una promoción por sólo U$S 150 (en temporada normal el programa tiene un costo de U$S 450) para quienes quieran irse a trabajar por un año a Estados Unidos. Esto incluye pasaje aéreo, alojamiento en casa de familia con pensión completa, seguro médico todo el año, una asignación mensual de U$S 800 para los gastos personales por un año, una beca de estudio por otros U$S 500 y 2 semanas de vacaciones y 4 para viajar al final de año”, explica Marcela Serra. De todo eso se hacen cargo los padres que las alojan. El año pasado, que había sido el de más convocatoria desde el lanzamiento del programa, 60 niñeras partieron a cuidar retoños americanos. En lo que va de este año ya superaron la cifra y esperan duplicarla para fines del 2008.

HP presentó en Alemania un arma tan poderosa que “puede desconfigurar cualquier industria”. Se trata de una especie de macro impresora con tecnología UV, denominada HP 5300, que como atributo (y tomando de base las máquinas del mercado) “cuadriplica la producción, duplica la calidad y baja a la mitad los costos”.
“Imprime hasta 5 metros de ancho y 300 metros cuadrados por hora, es decir, a lo sumo en un mes podríamos imprimir toda la gráfica de la ciudad de Córdoba”, revela Enrique “Pacho” Umbert.
Como es tan revolucionaria, van a traer sólo tres a Latinoamérica: una para Brasil, una para México y otra para la Argentina, que estará en poder de Macroprint (sede Baires). “Ya está señada, así que a principios del año que viene la tendremos”, adelanta. La inversión es de U$S 600 mil, pero ante semejante promesa de evolución… vale. ¿No?

Especializada en el diseño e impresión de formularios de seguridad, Gráfica Latina abastece principalmente a los colegios de escribanos y consejos profesionales, despacha un millón de formularios por mes a más de 20 provincias de todo el país y es una de las 5 empresas proveedoras de este servicio en la Argentina. “Ahora logramos tener nuestro propio papel de seguridad, es decir, un papel que tiene el holograma o marca de agua con el logo de nuestra empresa. Esto nos permite garantizar a los clientes la originalidad de los documentos que imprimen aquí y les da seguridad. Hoy, más del 80% de nuestros clientes usan el papel propio”, explica Natalia Heyd Murad (foto), gerenta general de Gráfica Latina. La empresa trabaja hoy al 100% de su capacidad pero espera crecer un 50% más después de la adquisición de una nueva máquina que implicó una inversión de U$S 200.000.

A meses de su apertura, la exclusiva vinoteca Cuveè ubicada en el corazón de la Rafael Núñez, se precia de contar con la que mayor variedad de vinos en Córdoba, además del único bar privado diseñado especialmente para sus clientes preferenciales. “Tenemos unas 2.000 etiquetas diferentes y los clientes son atendidos por nuestros dos sommeliers que no sólo sugieren sino que te introducen a la experiencia de degustar el vino y de aprender a hacer el maridaje con las comidas”, explica Ariel Volodarsky, titular de Cuveè. “Acá podés empezar con vinos desde $ 20 y llegar a botellas de $600, o más aún si se trata de vodka, guisqui u otras bebidas premium”, finaliza Volodarsky.

Grupo Mario Graziani es un grupo de comunicación global que brinda servicios de creatividad, planificación y medios, comunicación ATL y BTL, editorial, impresión y producción. Está integrada por cuatro unidades de negocios: Market Agencia, comunicación estratégica; Códice, desarrollo editorial; Showletter, soluciones visuales y Letter Print, servicios gráficos. Cuenta entre sus clientes a: los Bancos de San Juan, Santa Cruz, Macro, de Córdoba, Nuevo Banco de Santa Fe, Nuevo Banco de Entre Ríos, Nuevo Banco Suquía, Grupo Petersen, Ecipsa, Miterra, Ristorante Italiano, La Mamma, Il Gatto, Agencia Córdoba Turismo, Agencia Córdoba Deportes, entre otros.

Con la incorporación del Airbus 320 que sale tempranito desde el Taravella hacia Baires, Lan cuenta ahora con 3 vuelos por la mañana: el de las 7:35, 8:35 y 9:55. En cambio, Aerolíneas Argentinas, por ahora, levantó el vuelo de las 8:20 pasando a ser el primero -y en algunos dias el único- de la mañana, el de las 9:00. Lan dice, clin caja.

Dando vueltas por la ciudad, estacioné el móvil de InfoNegocios (by Sixt - Rent a Car) en el Paseo de las Artes. A la vuelta encontré un folleto a todo color del Gobierno de la Provincia de Córdoba en el parabrisas que decía: “Si Ud. adeuda: impuesto sobre los ingresos brutos, impuesto inmobiliario, a la propiedad del automotor o impuesto de sellos… Ya puede optar por el pago con Docof con beneficios”. A recaudar se ha dicho... ¿no?

La tardecita del jueves pasado nos dimos una vuelta por AN, el local de Patio Olmos que unió a las marcas Chocolate y Jazmín Chebar (con la exclusividad de la primera) y que organizó la presentación de la colección primavera verano 08/09 de ambas marcas. Entre sushi, dulces y bebidas nos encontramos con amigas y colegas además de algunos lindos datitos para rescatar. "Hemos crecido un 40% en lo que va del año y nuestra proyección para cerrar el 2008 es muy positiva. Hoy facturamos unos $ 260.000 por mes entre las dos marcas de los cuales el 60% corresponde a Jazmín Chebar y el 40% a Chocolate, la marca que volvió a Córdoba y que disfrutan madres e hijas", comenta Alejandra Pisichini, de AN. 

El modelo es Barack Obama, su “nueva militancia partidaria” y la excelente estrategia digital del candidato “afroamericano” que ya tiene más de 1 millón de partidarios en Facebook y hasta su propia comunidad (ver aquí) donde los registrados sabrán -antes que la prensa- quién será su compañero de fórmula. Bueno, algo (o mucho de eso) ya está desarrollando el equipo de Mauricio Macri de cara a las elecciones del 2009 y 2011. El primer paso fue el blog aireyluz que “horizontalizó” la comunicación y ahora van por más: Facebook, MySpace, Flickr, Youtube estarán en el centro de la estrategia de comunicación de Macri y -aseguran desde su entorno- revolucionarán la comunicación política en la Argentina. (Por ahora, trabajan en “desalojar” a la persona que dentro de Facebook se dio de alta con el nombre y los datos del jefe de gobierno porteño...).