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Cuando el río suena... La versión venía dando vueltas desde hace rato y -tras algunas idas y vueltas- finalmente se oficializó: los holandeses de Makro se quedaron con el mayorista Tarquino y -si se confirma también la compra de Roberto Basualdo Mayorista de Limpieza y Perfumería- la cadena internacional sumaría más de la mitad del mercado mayorista local.
“Todos sabemos lo que es Tarquino en Córdoba pero no perdamos de vista Basualdo que -para que te des una idea- es el principal cliente de Unilever en el país, con sólo 4 sucursales (San Juan, Mendoza, Tucumán y Córdoba)... los tres juntos son más del 50% del rubro mayorista”, dice un conocedor del sector. De las 4 sucursales de Basualdo, Córdoba es la que más factura: antes del incendio tenía cajas diarias de $ 300.000.
Con Tarquino “en la bolsa”, Makro se despega del resto de los competidores y suma una cadena que opera de manera híbrida, igual que ellos: BtoB (a almacenes, kioscos, autoservicios) y BtoC (a consumidores finales que valoran el precio, una categoría que crece en años de crisis).
-¿Qué van a hacer ahora?-, le preguntamos el viernes a la tarde a Santiago Tarquino (foto)
(La respuesta en la “lupita” que te lleva a Ver Nota Completa).

Ezequiel Urquidi: “.... Ahora bien, respondiendo a la pregunta, creo que si tuviera $ 10.000 para repartir entre un chofer de la UTA y un investigador del Conicet le daria $ 5.250 al investigador del Conicet, por sus estudios y en reconocimiento a su esfuerzo y $ 4.750 al chofer de la Fetap por su trabajo estresante, insalubre, sedentario y fundamental para la vida urbana. Esa es por lo menos mi postura”.

Mirá todo el debate y repartí vos también un salario de $ 10.000 entre un chofer y un investigador, aquí.

Luis Carlos Martínez Dueñas: “Si las respuestas sobre el valor `libertad´ bajaron del 12 al 4% no significa que `los deseos de libertad´ bajaron 8 puntos sino lo contrario: menos gente cree que `nos está faltando´ libertad. Además es harto evidente que cuando aumenta la libertad disminuye el orden, por lo tanto más gente requiere orden desde un espacio de mayor libertad, es decir, desde un menor requerimiento de libertad porque ya la posee (una baja del 12 al 4 % en un año). Saludos para todos”.

Para vos, ¿es bueno o malo que los InfoNautas quieran más “orden”? Opiná aquí.

Critian Sosa: “¡Ningún panorama sombrío! Al contrario. Para mí es un signo de madurez y eso, de por sí, ya es positivo. El orden, mi estimado amigo Íñigo, es `la correcta disposición de las cosas orientadas hacia un fin´. Se podría inferir de esa encuesta que la gente está necesitando que se defina un objetivo, un fin, un `lugar´ para llegar. Y, por lo tanto, que todo lo que se decida y se haga, esté orientado hacia allí. No hay que hacer mucho esfuerzo para darse cuenta que en muchas cosas nuestra querida Argentina es un caos (lo contrario al orden)...”.

Con la convicción de que las RRPP hoy “tienen peso propio”, María Marta Toniutti Nowell se desempeña en la gerencia de RRII del Grupo Edisur desde hace apenas 6 meses. Antes de eso, estuvo 10 años al frente de la oficina comercial del Consulado de Chile. Este año -desde su posición- se va a focalizar en la relación con los propietarios de los emprendimientos de Edisur. “Además vamos a ampliar nuestro círculo de referencia, nuestro espectro de potenciales propietarios”, afirma. (Foto: Álvaro Corral).

Gabriel Ciccioli es el nuevo gerente regional de Personal.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí)

Norman Berra: “¡Muchas gracias a toda la gente de InfoNegocios por el premio! Excelente material de consulta El Libro de Los Negocios, muy práctico para quienes nos movemos en el terreno profesional. Presentado con altísima calidad, y con el `plus´ de los `¿Sabías que…?´. Ya lo estoy disfrutando. Un cálido abrazo para Íñigo y todo su equipo”.

Javier Aliaga: “Fui a Easy a comprar una máquina de cortar césped. Pese a la poca cantidad de productos que ofrecían y el poco cuidado en la presentación de los productos (sucios, las cajas abiertas, algunos a medio armar), decidí ir por la máquina de 1 1/2 HP, que se adaptaba a mis necesidades. Pagué, cargué la caja y me fui a casa a probarla (como chico con juguete nuevo). Mi sorpresa fue que no pude, ya que le faltaban piezas. Indignado y ya sin tiempo fui a descansar. Al otro día partí temprano para el Easy, me acerqué a Atención al Cliente y me dijeron: `vaya y busque otra´. Respiré y partí a la sección de jardinería, donde encontré una caja con la cortadora, pero oh sorpresa, tenía césped, como si la hubiesen usado recién. Con menos paciencia les dije lo que había sucedido y el personal de jardinería apareció con las piezas que le faltaban”.

InfoReclamos notifica a Easy y 72 horas más tarde…
No obtuve respuesta por parte de la empresa, también escribí en el libro de quejas. Pero dados los factores que me llevaron a hacer este reclamo, no creo que estén interesados realmente en el cliente. Deben tener otros problemas de fondo.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Hoy lunes 27 y mañana martes 28 de abril se desarrolla en Córdoba el 3er. Congreso de Marketing que organiza la Universidad Blas Pascal. El evento contará con disertantes como Alberto Levy, Alejandro Prince y Guillermo Storni entre otros, y se llevará a cabo en el Sheraton Córdoba Hotel.