Resultados de la búsqueda

Dijimos:

Banghó comenzará a ensamblar en Córdoba antes de fin de año. Hace más de un año que el distribuidor mayorista informático PC Arts Argentina se instaló en Córdoba para mejorar su cartera de comercios minoristas y hoy ya vende 2.000 PC -de distintas marcas y modelos- mensuales. Pero además, la empresa fabrica productos informáticos con su marca Banghó y en Córdoba coloca actualmente 300 notebooks mensuales, contra las 3.700 que vende en Buenos Aires. El nuevo paso de PC Arts es comenzar a ensamblar notebooks, PC y monitores LCD también en Córdoba como otro paso para afianzarse en este mercado… (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 8 de agosto de 2007). 

Qué hay de nuevo:

“Estamos enfocados en la mudanza -que estimamos será en diciembre- para empezar a ensamblar en Córdoba, pues el local actual no cumple las normas de calidad necesarias para hacerlo”, nos cuenta Gonzalo Cámara, gerente de sucursales de la empresa que ya coloca en Córdoba 1.200 notebooks mensuales.

Aldo Adolfo Ciani: "Muy buenos días, el motivo del presente es agradecerles las entradas al cine, ya que ésta es la segunda vez que salgo beneficiado. Aprovecho para felicitarlos por el producto InfoNegocios y agradecerles ya que me permite estar al tanto de las últimas novedades en un sólo lugar y en muy poco tiempo".

Conexión Contínua leemos que “en China ya se consigue: lanzan la versión `trucha´ del Nokia N97” y nos enteramos de esta nueva tendencia: fabricar celulares que imitan a grandes marcas.

Uno de cada cinco médicos -alrededor de 40 mil profesionales de la salud- sufre al menos una demanda por mala praxis, por lo que aumentó 25 por ciento la cantidad de profesionales que contratan un seguro para cubrirse de futuras acciones legales. (Fuente: SobreSeguro.info)

La presión impositvia al sector agropecuario equivale en la Argentina al 23,3% de ese PBI sectorial, un ratio que en Brasil, por ejemplo, apenas ronda el 3%. Además, la inversión en infraestructura agropecuaria es aquí del 0,47% del PBI general, contra 1,06% que representa en Brasil.

"Instruí al Ministerio de Economía a que, utilizando las reservas de libre disponibilidad del Banco Central, cancele la deuda con el Club de París". Cristina Fernández, en la decisión política-económica más arriesgada de su mandato y que involucra casi U$S 7.000 millones.

Re/Max es una red inmobiliaria cuyo modelo de negocios se basa en "un sistema que busca reclutar y retener a los mejores vendedores del mercado, donde sus resultados dependen directamente de su capacidad de trabajo", dicen desde la marca. Re/Max opera en más de 70 países alrededor del mundo y en Córdoba ya existen 3 franquicias de las 30 que han otorgado en el país, lo que significa una fuerza de venta de más de 350 agentes inmobiliarios en el territorio nacional.

En una fuerte movida municipal por poner en orden la publicidad en vía pública y lograr una ciudad con menos contaminación visual, se formó una comisión de emergencia, impulsada por Roberto Avilia, secretario de comunicación de la Municipalidad de Córdoba y más de una decena de empresas locales de vía pública. “El objetivo es que las empresas se ordenen y cumplan impositivamente como también en el compromiso de corregir todos los carteles que no estén en regla”, explica Avilia. La comisión tiene como presidente provisorio a Gabriel Domínguez, titular de Código Visual y Manuel Rodríguez Masjoan de Rutas Publicidad como vicepresidente, pero ya están haciendo los trámites pertinentes para funcionar como Cámara y con personería jurídica a partir del año que viene.

El traslado de los locales Planet.com al sector electrodomésticos del Hiper Libertad es parte de los cambios que tienen definidos desde la dirección de Grupo Casino. “Aprovechamos el posicionamiento de la marca Planet.com para jerarquizar el área electrodomésticos del hiper y liberamos gran cantidad de metros cuadrados para nuevos locatarios”, asegura Jean Christophe Brindeau, director general de HiperLibertad para quien el traslado del Planet.com del mall de Rodríguez del Busto sólo depende de que aparezca un locatario o varios para el espacio que hoy ocupa.
- ¿Y el Hiper Casa correrá la misma suerte?-, preguntamos.
- No, al contrario. La estrategia con HiperCasa es potenciarlo como un sector separado del hiper y especializado en diseño y decoración, sintetizó Brindeau (segundo de izquierda a derecha en la foto). 

Hace rato que el plan de fin de curso dejó de ser la romántica tarde de picnic bajo el sol. Hoy las alternativas comerciales son cada vez más. “A los chicos que se van de viaje de estudio con nosotros les regalamos un celular con abono”, explica Alejandro Sans, gerente de Setur. A través del convenio con una agencia de Claro, los 6.000 estudiantes de primaria y los 4.000 secundarios que viajan con ellos se pueden quedar con un Alkatel o un Nokia, dependiendo de la promoción de esa semana. “Más de un 60% de los primarios y un 20% de los que viajan a Bariloche, aceptan la propuesta de pagar $ 35 por mes”, asegura Oscar Pischetola. ¡Eso sí! La condición es que por 18 meses tienen cautivo al cliente. Una acción bien pensada de números abultados: casi 4.000 chicos por año con teléfono nuevo que al término del año y medio habrán depositado $ 630 cada uno, es decir… ¡2.500.000 de una sola agencia!