Resultados de la búsqueda

Cintia Vanesa: “Lo mío más que un reclamo es un pedido: hace 20 días que quiero ingresar mi currículum vitae en la web de Tarjeta Naranja, pero es imposible… No sé qué tiene pero siempre se corta en algún lado el proceso y no se puede finalizar el trámite, y por lo que sé, a una conocida que debido a este problema no lo pudo cargar y lo llevó personalmente no se lo recibieron. Le dijeron que sólo a través de la página. Es una pena, somos varios los que nos ilusionamos con poder trabajar en una empresa destacada como lo es Tarjeta Naranja. Pero empezamos mal… sin siquiera poder participar de la búsqueda. Por favor… ¿lo arreglan? ¡Gracias! Saludos”.

InfoReclamos notifica a Tarjeta Naranja y 72 horas más tarde…

¡Impecable! a la media hora (sí… media hora) me llamaron de Tarjeta Naranja con una solución. A mi no me sorprende: no esperaba menos de esta empresa, no por nada está donde está. ¡Felicitaciones y muchísimas gracias!

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Laura Ballesteros: "Les agradezco enormemente la cena que pudimos disfrutar con mi novio en el Bistró del Poeta, del Holiday Inn. Nos atendió muy gentilmente Carlos Erven, el maitre del restaurante, que nos invitó a degustar cualquiera de los platos de una exquisita carta. Para recomendar: el cocktail de centolla fueguina y langostinos, y el postre `Armonía de Peras´. También nos presentó la carta de té que están promocionando, que es la misma que ofrecen en el Hotel Alvear de Buenos Aires. Mis agradecimientos a Carlos y también a Pablo Dávila, gerente de Alimentos y Bebidas. ¡Muchísimas gracias! Saludos".

Andrés González: “Está muy bien lo que dice Claudio Vaca (ver debate aquí). No obstante las empresas locales deberían invertir un poco más en ´marca´, para hacer más atractivas sus ofertas. Crear una marca no es poner la etiqueta a un pantalón, estampar una remera o poner un local en un shopping. Si los empresarios locales tuviesen ´marcas´ y no sólo negocios, ningún shopping los excluiría... Deberían confiar en los profesionales de las comunicaciones y juntos crear conceptos y vender más magia y fantasía que productos. Mientras tanto seguiremos esperando, mirando desde afuera”.

¿Te sumás a este debate? Aquí.

Carlos Zenozain: "Es cierto lo que dice Omar Vaillard (ver aquí) gastemos un poco, aunque es cierto que algunas (por no decir la mayoría) de las casas de indumentaria abusan del ´engaña pichanga´, me parece que hay que dejar de sentirse damnificados y comprar en temporada. Ya lo dijo en su momento Carlos Balzano (gerente regional de Disco) en el suple de Economía de La Voz en el mes de abril: `El cordobés aparenta que gasta pero en verdad le cuesta gastar´, y eso que a mí el dinero no me sobra y soy bien cordooobes, pero noto que siempre estamos a la expectativa de alguna rebaja, promoción, oferta 2 x 1, regateando precios para ahorrar 10 ó 20 pesos. Resalto una frase de Omar Vaillard: `consuman pooooor favor....eso nos beneficia a todos´".

¿Somos muy "ratones" los cordobeses? Opiná acá (medio kilo de queso gruyere a la mejor opinión).

Gabriel Andreussi: “Estimados Señores: no entiendo qué nos pasa a los cordobeses. Mejor dicho, no puedo creerlo. ¡En el Aeropuerto Internacional de Córdoba no se habla inglés! El día miércoles 13 de agosto había en el Aeropuerto y en los cafés, franceses, alemanes, italianos, rusos, japoneses, etc. y se quejaban que los mensajes por los parlantes eran sólo en español. En mi adentro me decía no puede ser... que donde tenemos los call centers del país, donde tenemos 7 universidades, etc. seamos tan... que no nos avivemos de esto. Lamentablemente comprueba lo que dicen los porteños de nosotros en el sentido que somos quedados. Un saludo y gracias por meter presión para que esto cambie”.

¿Somos "quedados" los cordobeses? Opiná aquí (antes de fin de año, en lo posible).

Marcelo Sciacca: “Hace como 15 días estuvieron en el Córdoba Shopping, junto a la policía fiscal, y a la salida en la playa vi por lo menos a un auto al que habían colocado en el parabrisas que adeudaba $ 500”.

Más sobre los sabuesos en acción aquí.

Grupo Mario Graziani es un grupo de comunicación global que brinda servicios de creatividad, planificación y medios, comunicación ATL y BTL, editorial, impresión y producción. Está integrada por cuatro unidades de negocios: Market Agencia, comunicación estratégica; Códice, desarrollo editorial; Showletter, soluciones visuales y Letter Print, servicios gráficos. Cuenta entre sus clientes a: los Bancos de San Juan, Santa Cruz, Macro, de Córdoba, Nuevo Banco de Santa Fe, Nuevo Banco de Entre Ríos, Nuevo Banco Suquía, Grupo Petersen, Ecipsa, Miterra, Ristorante Italiano, La Mamma, Il Gatto, Agencia Córdoba Turismo, Agencia Córdoba Deportes, entre otros.

A meses de su apertura, la exclusiva vinoteca Cuveè ubicada en el corazón de la Rafael Núñez, se precia de contar con la que mayor variedad de vinos en Córdoba, además del único bar privado diseñado especialmente para sus clientes preferenciales. “Tenemos unas 2.000 etiquetas diferentes y los clientes son atendidos por nuestros dos sommeliers que no sólo sugieren sino que te introducen a la experiencia de degustar el vino y de aprender a hacer el maridaje con las comidas”, explica Ariel Volodarsky, titular de Cuveè. “Acá podés empezar con vinos desde $ 20 y llegar a botellas de $600, o más aún si se trata de vodka, guisqui u otras bebidas premium”, finaliza Volodarsky.

Especializada en el diseño e impresión de formularios de seguridad, Gráfica Latina abastece principalmente a los colegios de escribanos y consejos profesionales, despacha un millón de formularios por mes a más de 20 provincias de todo el país y es una de las 5 empresas proveedoras de este servicio en la Argentina. “Ahora logramos tener nuestro propio papel de seguridad, es decir, un papel que tiene el holograma o marca de agua con el logo de nuestra empresa. Esto nos permite garantizar a los clientes la originalidad de los documentos que imprimen aquí y les da seguridad. Hoy, más del 80% de nuestros clientes usan el papel propio”, explica Natalia Heyd Murad (foto), gerenta general de Gráfica Latina. La empresa trabaja hoy al 100% de su capacidad pero espera crecer un 50% más después de la adquisición de una nueva máquina que implicó una inversión de U$S 200.000.

HP presentó en Alemania un arma tan poderosa que “puede desconfigurar cualquier industria”. Se trata de una especie de macro impresora con tecnología UV, denominada HP 5300, que como atributo (y tomando de base las máquinas del mercado) “cuadriplica la producción, duplica la calidad y baja a la mitad los costos”.
“Imprime hasta 5 metros de ancho y 300 metros cuadrados por hora, es decir, a lo sumo en un mes podríamos imprimir toda la gráfica de la ciudad de Córdoba”, revela Enrique “Pacho” Umbert.
Como es tan revolucionaria, van a traer sólo tres a Latinoamérica: una para Brasil, una para México y otra para la Argentina, que estará en poder de Macroprint (sede Baires). “Ya está señada, así que a principios del año que viene la tendremos”, adelanta. La inversión es de U$S 600 mil, pero ante semejante promesa de evolución… vale. ¿No?