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En el día de la primavera, los amigos de Esencias del Boticario quieren llenar de regalos a nuestros InfoNautas. Por eso nos acercaron un voucher (con valor de $ 100) para que sorteemos entre todos los lectores que respondan bien acá con quién cerró una alianza Esencias del Boticario. Así que si querés llenar tu casa de productos de Esencias, participá de esta trivia buscando la respuesta acá.

Dijimos:
Astori invierte U$S 1 millón en una planta de losa hueca. En Córdoba será la primera empresa en fabricar este producto denominado “losa hueca”. Para ello la gente de Astori Estructuras montará una nueva planta atrás de la que actualmente tienen en barrio Ampliación Palmar. “Es una inversión de un millón de dólares que estará lista en 6 meses. Se trata de un predio techado de 100 metros de profundidad y otro tanto de estiba”, nos cuenta María Pía Astori.
La maquinaria especial que se necesita para fabricar esta losa ya está en Córdoba (proveniente de España) y hace unos días comenzaron con la construcción de la planta. La característica principal del producto es que no tiene hierro adentro y eso lo hace mucho más competitivo que el panel de entrepisos que actualmente se usa. “De esta forma fabricaríamos las dos alternativas y estaríamos compitiendo con nosotros mismos, pero si nos quedamos atrás lo hace otro y es nuestro mercado natural”, reflexiona Pía.
Entre las dos plantas de Astori (la de Buenos Aires y la de Córdoba), trabajan 300 personas y con el desarrollo de este producto se sumarían 40 más. (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 7 de octubre de 2009).

Qué hay de nuevo:
Mientras avanza con la obra de remodelación del Estadio Córdoba Chateau Carreras (la primera etapa deberá estar finalizada antes del mes de junio de 2011), Astori está a un paso de comenzar la fabricación de “losa hueca”. La construcción de la nueva planta marcha sobre rieles y se estima que antes de terminar el año iniciará la producción.

Mariana Turu Michel: “¡Buen día equipo de InfoNegocios! Quería comentarles que el sábado disfrutamos un riquísimo almuerzo en Bonafide con una excelente atención. ¡Gracias!”.

Carlos Alfonso Ereñú: “Hace un año compré un equipo Aladino -en Telecom- porque quería tener un teléfono inalámbrico y parecía un lindo teléfono. El tema es que desde que me lo vendieron ¡ya me lo cambiaron 9 veces! Si no era porque no prendía una luz era porque no le andaba un botón o porque no sonaba, pero siempre tenían un problema. Ya pasado el año y todavía con un equipo defectuoso (el equipo entrecorta las llamadas), llamé al servicio técnico de dicho teléfono por parte de Telecom y me dijeron que le cambie las pilas, cosa que ya había hecho con anterioridad y sigue fallando. ¡El problema es que ahora me dicen que la garantía del teléfono ya está vencida y no me lo quieren cambiar ni arreglar! Así que yo pagué como $ 300 para tener un aparato en casa que no sirve para nada”.

InfoReclamos notifica a Telecom y 72 horas más tarde…
No obtuve respuesta por parte de la empresa.

Javier Macías: “Íñigo, entiendo el malestar de los que no puedan concretar la compra, pero te sorprendería saber la cantidad de tickets que se vendieron en Córdoba y también en Rosario y Buenos Aires. Pusimos disponibles cientos y cientos de lugares (no puedo revelar la cantidad) y se vendieron todos.
Para muestra, podés consultar con los mayoristas que están en el aviso,ellos te dirán qué tan bien les fue. A mi entender, fue una de las mejores promociones que se vieron este año en el país...”.

¿Alguien pudo aprovechar esta promo? ¡Que nos cuente, aquí!

Pablo Nanzer: "Adrián, no estoy de acuerdo con tu opinión. Soy docente, específicamente profesor de Química, no sé si esta materia caería para vos dentro de las `fáciles´ o las `difíciles´. Enseñar plástica no es `enseñar a pintar con crayones´, si fuese tan fácil el arte, todos seríamos Dalí o Eric Clapton y nadie pagaría por un cuadro ni por un disco. Si fuera tan sencilla la ética, tendríamos un mundo mejor. El arte y la ciencia de enseñar no es sencilla, y esa dificultad para conseguir que alguien se apropie de un conocimiento pasa muy poco por la catadura del conocimiento en sí. Ser un buen docente requiere un amplio manejo de la rama del conocimiento en la que te desempeñás, mucha formación pedagógica, una conciencia muy clara del daño que se puede hacer a un niño o un adolescente desde nuestra posición y sobre todo, que te haga feliz ser útil al crecimiento de otro. En última instancia, debiera haber un pago diferencial para los buenos y los malos, o mejor una escala porque todos estamos en una ancho territorio intermedio, pero ¿quién puede medir semejante cosa?".

Diego Almada: "Estoy de acuerdo y me parece que haciendo un proyecto responsable es aplicable. ¿O acaso un jefe/director/gerente de RR.HH. gana lo mismo que uno de finanzas o comercialización?".

¿Es igual trabajo? ¿Existe el igual trabajo? Un debate interesante en su planteo y las opiniones, aquí.

Rodrigo Argañaras: “¡Hola Íñigo! ¿Cómo va? Yo sé que hablar de la Mole Moli, Show Match, y todo lo que de allí se desprende no es tema de un medio como InfoNegocios... Pero todo esto viene a cuento porque me llama la atención algo que sí puede tener que ver con el tipo de información que se maneja en InfoNegocios: las marcas y sus empresas.
En general, las marcas más prestigiosas suelen acompañar los programas de mayor raiting por motivos más que obvios. También muchas de ellas son sponsors en distintos eventos, espectáculos, deportes, y hasta de personalidades reconocidas... Lo que me llama la atención es que en el nombre del rating (la pelea de la Mole Moli y Moria Casán midió picos de más de 37 puntos) las marcas se prendan de situaciones que ya sobrepasaron, en primera instancia los límites del buen gusto, pero peor aún sobrepasan los límites del respeto, de la educación, de la decencia. En un medio que se dedica a los negocios, que destaca permanentemente a empresas que crecen, que invierten, que desarrollan y que trabajan, la verdad me gustaría que los directivos o responsables de marketing de marcas centenarias como Frávega, Claro, Wal Mart, Tarjeta Naranja me expliquen cómo pueden auspiciar un programa donde se manejan tan decadentes valores.
Es al menos contradictorio que por un lado se peleen por ser sponsor `oficiales´ de una selección nacional, de un evento mundial o de una expresión artística y por otro lado auspicien un programa con semejante carga de valores negativos. Por ahí el rating, lo justifique todo. Eso sería una verdadera lástima”.

¿Asociarías la marca de tu empresa a Show Match? Debate sincero, por favor, aquí.

En diciembre pasado había perdido el 5% de los ejemplares vendidos un año atrás. En mayo, la caída interanual fue del 7,3% y en junio y julio estuvo entre el 10 y el 12%. Para ser claros: los 101.090 ejemplares que La Voz vendió -en promedio- los domingos de junio de 2009 se convirtieron en 90.488 en junio pasado, más del 10% de caída en el principal día de la semana.
El promedio semanal (lunes a domingo) está a punto de caer por debajo de otra barrera psicológica: los 50.000 ejemplares. Los casi 58.000 diarios de junio del año pasado ahora son 51.000. Los martes, el día más flojo, ya vende menos de 37.000 diarios.
A este ritmo de deterioro incremental, el dead line del negocio en papel se acelera: si el New York Times (el diario más influyente del mundo) admitió que al formato tradicional le queda poco tiempo, la clave está en saber cuánto queda.
Sin duda los directivos de La Voz vieron el iceberg delante, el tema es si lo vieron a tiempo y si la maniobra por hacer girar el pesado Titanic se podrá realizar a tiempo para evitar un choque frontal.
El choque se viene. La duda será saber cuántas bajas quedarán (indudablemente el nuevo negocio no podrá mantener la misma estructura) y qué productos y formatos se subirán a los botes para llegar sanos y salvos a las nuevas costas del negocio periodístico.
(Más reflexiones sobre este tema candente de la industria editorial en nota completa).

En su debut con Molinos Río de la Plata, la agencia BBDO ideó una miniserie producida por Fox Toma 1 -productora del grupo Fox Latin American Channels- para anunciar el lanzamiento de las nuevas variedades de milanesas de soja Granja del Sol.
Mariposas en la panza consta de 6 capítulos que se podrán ver semanalmente en el sitio.
La miniserie cuenta la historia de Paula, una chica que está llegando a los 30 y que si bien en su vida encontró una milanesa de soja que le gusta, aún no tuvo la misma suerte con los hombres y sueña con encontrar su “chico” ideal.
Ah, también podés ver el trailer de la serie en Fox, Fox Life, Utilísima, Universal y Studio Universal.

(Especial revista El Galeón) La isla griega, capital del archipiélago del Dodecaneso, fascina gracias al casco antiguo, sus palacios y la vida animada del centro moderno. Cómo sentirse griego por un día, en la cuna de Occidente.