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La respuesta la tiene la Cámara de Comercio de Córdoba, o mejor dicho el Monitor de Áreas Comerciales que la entidad elabora junto con la consultora MKT. Hasta ahora se hicieron tres: uno en la zona de la Ruta 20 para medir el impacto de la instalación de Dinosaurio Mall (foto), a un mes de su apertura; otro en la Av. Recta Martinoli; y el tercero en la Av. Rafael Núñez, para determinar qué cambiaría la apertura de centros comerciales como Paseo Rivera Indarte (Av. Ricardo Rojas esquina Av. Bodereau) y el futuro Villa Allende Paseos y Compras (Padre Luchesse). Pasó el tiempo y llegó el momento de comparar. Y es precisamente lo que se hará. Todavía no se sabe cuál será la primera zona a abordar, pero desde la entidad apuran los tiempos, ya que una vez terminados estos estudios la idea es avanzar sobre otras zonas de la ciudad aún no exploradas. Por lo pronto, en un par de días la Cámara presentará el Observatorio Comercial de la Provincia correspondiente al segundo semestre del año.

Radicada hace más de 12 años en nuestro país y con más de 60 años de experiencia en el mercado, el grupo francés Coface dedicado a seguros de créditos y servicios financieros quiere desembarcar en nuestra ciudad. “El ingreso a Córdoba se da en el marco de la expansión que tenemos planeada para este 2010: por ahora no vamos a tener agencia y sólo nos manejaremos con nuestro broker. La idea es estar más cerca de las empresas, para de conocer su idiosincrasia, y crecer a partir de escuchar y entender a nuestro cliente”, comenta Germán Fliess, gerente general de Coface, una empresa que ya cuenta con el 90% de participación del mercado de seguros de crédito. La cara visible en nuestra ciudad será Jorge Lombardo.

Como todo producto nuevo -en el mercado cordobés- los EcoHogares venían teniendo un nivel de consultas moderado. Hasta la semana pasada, cuando el primer frío en serio incrementó las consultas que estos calefactores a alcohol venían recibiendo. “De cuatro o cinco llamadas semanales, pasamos a triplicar las consultas”, dice Lucas Melchior, socio gerente de Importadora del Centro.
Con un público que viene de countries que no tienen suministro de gas o de clientes que viven en departamentos y quieren “colgar” sus calefactores en la pared, la empresa encontró un nuevo nicho en casas con hogares a leña. “Mucha gente quiere volver a usar sus hogares y nosotros les ofrecemos una alternativa con quemadores individuales que no generan olor a leña ni a cenizas. Y que además son ecológicos, claro”, explica.
Cada quemador (foto) tiene un costo de $ 980 -también los hacen a medida- y genera entre 8.000 y 9.000 calorías (por lo general no se usan más de dos quemadores por chimenea).

Los tiempos cambian, y las marcas encuentran en esos cambios nuevos nichos de mercado. La “nueva masculinidad” (bautizada así por Dove) es una de ellas, y así lo demuestra el crecimiento de ventas de cosmética masculina. Dos investigaciones realizadas por la consultora de tendencias Trendsity y TNS Gallup Argentina demuestran que 7 de cada 10 hombres consideran importante cuidar su apariencia (en especial los más jóvenes y de segmentos socioeconómicos más altos), y el 73% coincide en que hoy hay un “nuevo hombre” “flexible y seguro de sí mismo, que no tiene vergüenza de cuidarse y querer verse bien”.
A este “nuevo hombre” está destinada la nueva línea de cuidado personal Men+Care de Dove, lanzada recientemente al mercado.
En esta forma de entender su propio género, el cuidado personal no es considerado una amenaza a la masculinidad y cuidarse y verse bien es algo que los gratifica sin quitarles virilidad.
(Más sobre la “nueva masculinidad” en ver la nota completa).

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Pero ¿no es que todos los discos duros son sólidos?, me preguntaron en la redacción y entonces pensamos que no estaría mal dedicarle unos minutos a saber de qué se trata, porque hace tiempo que ya no hablamos de floppys, pero sólido no es lo mismo que duro.

Entre paréntesis las chances acumuladas con las que el ganador accedió a su premio. Todos los ganadores vuelven su contador a cero cada vez que ganan un premio.

Francisco Florez (237) irá acompañada claro, a probar un Dama Blanca Café en Blow bar, restaurant & sounds, por confirmarnos que el origen del Cointreau es Francia.

María Valeria Bonalumi (161) irá a probar una sesión en la nueva camilla de termomasajes Dbm Europa, a lo de nuestros amigos de Bio Massagge, por respondernos que una sesión de estos masajes cuesta $ 25.

Adelina Barbieri (56) se lleva un voucher (de $ 100), gracias a nuestros amigos de Esencias del Boticario, por confirmarnos que Lanfranconi abrió 300 corner franquicias en los últimos 6 meses.

Sofía Giampieri (86) asistirá, este sábado 24 de julio en el multiespacio Luna India de 15 a 19, a la 1ª Charla - Taller de Asesoramiento de Imagen que dictará Fabián Medina Flores, organizado por Florencia Moyano Carranza, Meetings & Events, por decirnos que el valor de la entrada al evento es de $ 160.

Alejandro David Plaza ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

"Creo que el rubro de las tarjetas de crédito va a seguir creciendo y va a haber una avanzada sobre nichos que hoy están descuidados, como algunos productos no tradicionales en el rubro como puede ser el e-commerce. Después de esta crisis financiera va a haber nuevas oportunidades para empresas que están creciendo. De todas formas me parece que el rubro de las tarjetas va a tener que reveer los servicios y beneficios que otorgan a sus clientes como el esquema de planes de financiación en cuotas, por ejemplo: hoy hay planes excesivamente largos que financieramente son insostenibles. Si bien hoy es un aliciente, a largo plazo puede dañar el mercado. Las tarjetas seguirán creciendo y ganando una mayor participación como medio de pago”.

- Nombre y apellido: Paulo Acevedo (33)
- Fecha de nacimiento: 17 de noviembre de 1976
- Tiempo que lleva en la posición: 2 años
- Hobby: Hacer deportes y ver series
- Hincha de: Talleres
- Un lugar en el mundo: Córdoba para vivir, el mar para vacacionar
(Foto: Álvaro Corral).

Desde General Mills (dueña de la marca Delicity) nos negaron el run-run, pero como otras fuentes insisten en la especie, también llamamos a la gente de Tentíssimo, los supuestos compradores de la cadena de panaderías y cafeterías. Aunque ambas empresas vienen trabajando juntas en el desarrollo de algunos productos, desde la empresa que comanda Javier Paternostro desmintieron la operación (supuestamente cerrada por módicos U$S 1,3 millones por las 115 bocas).
Aunque Delicity fue pionero en su categoría, en los últimos años el segmento recibió nuevos jugadores, como el mismo Tentíssimo en Buenos Aires y Lapana en Córdoba, una situación competitiva que -entienden en el mercado- debilita las operaciones de los franquiciados de Delicity, una empresa bastante “rígida” para responder a las nuevas realidades que presenta la competencia.