InfoTarjetero

#254 2021
#227 2020

Caruso Seguros

Caruso Cia. Argentina de Seguros S.A. / 1-Bancos, seguros y finanzas

Caruso Seguros es una de las primeras compañías de seguros de vida colectivo del interior del país. En la actualidad, cuentan con más de un millón de asegurados, distribuidos en 41 sucursales a lo largo del país.

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Última actualización: 03/12/2023

Principales Ejecutivos

Notas relacionadas

Jue 06/05/2021

YoQuiero ahora brinda una "compra segura" con Caruso Seguros (aplica a todos los productos)

Buscando brindar seguridad y protección a los usuarios y a las compras que realizan a través de su sitio, YoQuiero realizó una alianza con Caruso Seguros. A partir de ahora todos los productos que se adquieran contarán con un seguro de 30 días que los respalde, teniendo la posibilidad de su devolución y el reintegro del dinero, ya sea por una falla o una rotura detectada al llegar a destino.  

Autor:
  • Buscando brindar seguridad y protección a los usuarios y a las compras que realizan a través de su sitio, YoQuiero realizó una alianza con Caruso Seguros. A partir de ahora todos los productos que se adquieran contarán con un seguro de 30 días que los respalde, teniendo la posibilidad de su devolución y el reintegro del dinero, ya sea por una falla o una rotura detectada al llegar a destino.  

Mié 30/10/2019

¡Último momento! Caruso Seguros se decidió por HelloBrand

Luego de una ardua selección (de la que participaron varias de las más importantes agencias de la ciudad), Caruso Seguros eligió a HelloBrand como su nueva agencia para su comunicación integral.

Autor:
  • Luego de una ardua selección (de la que participaron varias de las más importantes agencias de la ciudad), Caruso Seguros eligió a HelloBrand como su nueva agencia para su comunicación integral.

Mar 23/09/2014

El equipo de Caruso Seguros

Eduardo Galarraga: “El último año para toda la actividad aseguradora ha sido complicado porque en general cuando se disparan los índices de precios nuestros costos lo reciben muy rápidamente, tanto en siniestralidad como en gastos, y no es fácil trasladar el mayor costo de la inflación en gastos y siniestros a las primas, o sea, es todo un desafío poder trasladar a las primas el incremento de precios que uno advierte en la liquidación de siniestros y de gastos. De cualquier forma la compañía está muy bien posicionada porque tiene una cartera de inversiones bastante diversificada, con buenos rendimientos y un resultado técnico positivo que ayuda a generar mayor nivel de inversión, lo cual nos permite estar bien posicionados para enfrentar el desafío.
Nosotros estamos desarrollando un plan estratégico de negocios a mediano plazo en donde estamos explorando distintos canales de desarrollo, lo estamos haciendo con canales locales y con canales nacionales, estamos desarrollando canales nacionales con alianzas estratégicas con bancos y otros agentes no bancarios, y estamos repitiendo este esquema de canales nacionales a los canales locales, hablando con tarjetas de crédito locales, con venta de electrodomésticos, con supermercados locales, de Córdoba y de todas las zonas de influencia de la compañía. Ya hemos firmado algunas alianzas para este año, pero se harán mucho más notorias a partir del año que viene.”

Autor:
  • Eduardo Galarraga: “El último año para toda la actividad aseguradora ha sido complicado porque en general cuando se disparan los índices de precios nuestros costos lo reciben muy rápidamente, tanto en siniestralidad como en gastos, y no es fácil trasladar el mayor costo de la inflación en gastos y siniestros a las primas, o sea, es todo un desafío poder trasladar a las primas el incremento de precios que uno advierte en la liquidación de siniestros y de gastos. De cualquier forma la compañía está muy bien posicionada porque tiene una cartera de inversiones bastante diversificada, con buenos rendimientos y un resultado técnico positivo que ayuda a generar mayor nivel de inversión, lo cual nos permite estar bien posicionados para enfrentar el desafío.
    Nosotros estamos desarrollando un plan estratégico de negocios a mediano plazo en donde estamos explorando distintos canales de desarrollo, lo estamos haciendo con canales locales y con canales nacionales, estamos desarrollando canales nacionales con alianzas estratégicas con bancos y otros agentes no bancarios, y estamos repitiendo este esquema de canales nacionales a los canales locales, hablando con tarjetas de crédito locales, con venta de electrodomésticos, con supermercados locales, de Córdoba y de todas las zonas de influencia de la compañía. Ya hemos firmado algunas alianzas para este año, pero se harán mucho más notorias a partir del año que viene.”

Mar 23/09/2014

El equipo de Caruso Seguros

Eduardo Galarraga: “El último año para toda la actividad aseguradora ha sido complicado porque en general cuando se disparan los índices de precios nuestros costos lo reciben muy rápidamente, tanto en siniestralidad como en gastos, y no es fácil trasladar el mayor costo de la inflación en gastos y siniestros a las primas, o sea, es todo un desafío poder trasladar a las primas el incremento de precios que uno advierte en la liquidación de siniestros y de gastos. De cualquier forma la compañía está muy bien posicionada porque tiene una cartera de inversiones bastante diversificada, con buenos rendimientos y un resultado técnico positivo que ayuda a generar mayor nivel de inversión, lo cual nos permite estar bien posicionados para enfrentar el desafío.
Nosotros estamos desarrollando un plan estratégico de negocios a mediano plazo en donde estamos explorando distintos canales de desarrollo, lo estamos haciendo con canales locales y con canales nacionales, estamos desarrollando canales nacionales con alianzas estratégicas con bancos y otros agentes no bancarios, y estamos repitiendo este esquema de canales nacionales a los canales locales, hablando con tarjetas de crédito locales, con venta de electrodomésticos, con supermercados locales, de Córdoba y de todas las zonas de influencia de la compañía. Ya hemos firmado algunas alianzas para este año, pero se harán mucho más notorias a partir del año que viene.”

Autor:
  • Eduardo Galarraga: “El último año para toda la actividad aseguradora ha sido complicado porque en general cuando se disparan los índices de precios nuestros costos lo reciben muy rápidamente, tanto en siniestralidad como en gastos, y no es fácil trasladar el mayor costo de la inflación en gastos y siniestros a las primas, o sea, es todo un desafío poder trasladar a las primas el incremento de precios que uno advierte en la liquidación de siniestros y de gastos. De cualquier forma la compañía está muy bien posicionada porque tiene una cartera de inversiones bastante diversificada, con buenos rendimientos y un resultado técnico positivo que ayuda a generar mayor nivel de inversión, lo cual nos permite estar bien posicionados para enfrentar el desafío.
    Nosotros estamos desarrollando un plan estratégico de negocios a mediano plazo en donde estamos explorando distintos canales de desarrollo, lo estamos haciendo con canales locales y con canales nacionales, estamos desarrollando canales nacionales con alianzas estratégicas con bancos y otros agentes no bancarios, y estamos repitiendo este esquema de canales nacionales a los canales locales, hablando con tarjetas de crédito locales, con venta de electrodomésticos, con supermercados locales, de Córdoba y de todas las zonas de influencia de la compañía. Ya hemos firmado algunas alianzas para este año, pero se harán mucho más notorias a partir del año que viene.”

Mié 08/09/2010

Caruso Seguros con nueva cara (by AMB Comunicación)

Con nuevo logo recién estrenadito, la compañía de seguros salió a la calle con una campaña local basada principalmente en medios audiovisuales con apoyo de gráfica.
"Como el objeto principal de esta comunicación es el logo nuevo, decidimos usarlo como soporte conceptual del mensaje. El logo es el continente, el metal líquido el contenido. Necesitábamos hablar de Caruso Seguros en lo actitudinal y posicionarlo.
Por eso elegimos un metal líquido, como fundido, fuimos viendo diferentes texturas y densidades hasta que encontramos la justa. El metal más allá de que esté en estado líquido transmite solidez, Institucionalidad", dicen desde AMB Comunicación, la agencia que ideó el logo y estuvo a cargo de la campaña. Mirá el comercial acá.

Autor:
  • Con nuevo logo recién estrenadito, la compañía de seguros salió a la calle con una campaña local basada principalmente en medios audiovisuales con apoyo de gráfica.
    "Como el objeto principal de esta comunicación es el logo nuevo, decidimos usarlo como soporte conceptual del mensaje. El logo es el continente, el metal líquido el contenido. Necesitábamos hablar de Caruso Seguros en lo actitudinal y posicionarlo.
    Por eso elegimos un metal líquido, como fundido, fuimos viendo diferentes texturas y densidades hasta que encontramos la justa. El metal más allá de que esté en estado líquido transmite solidez, Institucionalidad", dicen desde AMB Comunicación, la agencia que ideó el logo y estuvo a cargo de la campaña. Mirá el comercial acá.