Plus

Hace un año, y con la presencia estelar de Natalia Oreiro, Tarjeta Naranja presentaba Naranja Mo, el primer sistema de compra por celular del país, que luego fue replicado por otras compañías. Al principio costó que la gente se acostumbrara a usar el celular en lugar de la tarjeta, pero hoy el sistema suma 30.000 usuarios activos, con un consumo promedio mensual de $ 370 en el mes de septiembre, muy por encima a los $ 110 planteados en el plan de negocio como expectativa para el primer año de operaciones. Si bien la novedosa modalidad tuvo sus adeptos desde el principio, le hacía falta un empujón, que llegó con la promoción de 20% de descuento en las cadenas de supermercados más importantes del país. Con esta acción -que tenía una duración de 2 meses y ahora se extenderá hasta el 31 de diciembre- Naranja Mo logró consolidarse como un medio de pago alternativo, pensado principalmente para el público joven o aquellas personas no bancarizadas. (Las novedades de Naranja Mo para el 2011 en ver la nota completa).

A un mes de su inicio, los vuelos MAD-COR de Iberia aterrizan llenos y traen de todo; familiares de la tripulación que aprovechan la oportunidad para visitar nuestra ciudad, cordobeses que sacaron los primeros vuelos que salieron y que
“luego de 20 días de paseo” regresan, hombres de negocios y uno que otro español que viene de paso para
seguir viaje por Latinoamérica o a visitar sus familiares argentinos. Pero si tuviéramos que encontrar una mayoría, diríamos que Iberia trae argentinos radicados hace años en España, que por primera vez tienen la posibilidad de volver a su país en un vuelo directo y económico. “Me fui de acá (por Córdoba) en medio de la crisis, es la primera vez que vuelvo a mi casa desde hace 8 años”, comenta una de las pasajeras. Un dato: en la Aduana no les dejan pasar conservas ni latas.

Las marcas que quieran participar de los eventos de mayor concurrencia tendrán que estar atentas, ya que la gente de La Cúpula estará a cargo de la comercialización del Festival de Jesús María, el Desafío Ruta 40 del 2011 y el regreso de los World Rally Car a la Argentina, el evento en el que se esperan más de 1,5 millón y que comienza el 25 de mayo de 2011. “La presentación de oportunidades para la participación de las marcas en el Rally va a empezar a fines de noviembre y durará hasta marzo”, comenta Javier Martínez de La Cúpula. Además de estos grandes eventos, también estarán a cargo de la comercialización del Festival de Embalse de Río Tercero, Un canto a la vida, “que si bien tienen menor envergadura, es el festival más importante del Valle de Calamuchita”, comenta Javier.
- ¿Hay otros grandes eventos?-, preguntamos.
- También tenemos el Dakar, pero se terminó de comercializar a fines de octubre donde estuvimos junto a la + Eventos y hay otro festival en conversación, pero aún no hay nada cerrado-, concluye.

Este 2010 el foco de Gama estuvo puesto fundamentalmente en la construcción: está terminando la torre Catedral en Alto Villa Sol, construye TerraForte I y arrancó con un nuevo emprendimiento en San Alfonso del Talar.
Paralelamente, sólo en los últimos tres meses la empresa entregó 600 departamentos y se prepara para hacer entrega de las unidades de la torre Catedral antes que termine el año.
¿Qué más? Tras el éxito de TerraForte I (vendieron más de 400 deptos en 70 días) se viene Terra Forte II, que aunque aún no tiene lugar definido, lo cierto es que será una prioridad para Gama en el 2011.
- Están muy concentrados en una determinado sector de la ciudad, ¿no miran otros lugares?-, preguntamos.
- En realidad Jorge (Petrone) tiene el ojo puesto en la zona norte de la ciudad-, relata Paola Campana (foto), responsable de marketing de Gama.
Y ya se sabe, donde Petrone pone el ojo…

El casamiento de Eduardo y Ángel, la primera pareja de homosexuales que contrajo matrimonio en la ciudad de Córdoba, o la de Andrés y Gustavo, los primeros en hacerlo en la provincia (en la localidad de Pilar), tras la reglamentación de la nueva Ley de Matrimonio Igualitario, fue seguida de cerca por todos los medios locales y también los nacionales. ¿Pero alguien se acuerda cuál fue la segunda pareja gay que se casó en Córdoba? Seguramente no. Sucede que desde que el Congreso nacional convirtió en ley el matrimonio igualitario hace 3 meses, sólo 7 parejas pasaron por el Registro Civil de la ciudad (la mayoría varones). Y para lo que queda del año hay alrededor de 6 que solicitaron turno (la cifra es estimativa porque en la solicitud del turno sólo se consigna el apellido de los futuros esposos). Si sumamos los 7 matrimonios gay de la ciudad con los 18 que se hicieron en toda la provincia (hay además 4 turnos solicitados), la cifra llega a 25.
De todas maneras, uno más o uno menos, las bodas gay están lejísimo de alcanzar las 16.000 que cada año se celebran en toda la provincia entre personas de distinto sexo (más de la mitad en la Capital). ¿Un dato? Luego de la ciudad de Córdoba, Villa Carlos Paz es dónde más bodas igualitarias se realizaron.

Los desarrollistas Maluf y Asoc. y Edilicia Suez -socios del emprendimiento La Papelera-, se comunicaron con esta redacción para aclarar que -respecto a lo publicado el lunes en este medio- aún no esta definido en su totalidad el tipo de desarrollo a realizar y mucho menos la forma de comercialización. "Una vez concretado el mismo lo anunciaremos como corresponde, en virtud de la envergadura del proyecto y su importancia para la ciudad de Córdoba", expresaron.

Si te parece que Chile tiene un mercado interno pequeño, es que no entendiste la película: el país vecino tiene tratados de libre comercio con arancel cero con casi todo el mundo y -generando entre el 30 y 60% del valor de un producto del otro lado de la cordillera- podés llegar con esas condiciones a millones de consumidores.
Con esos argumentos se presentó en Córdoba Félix De Vicente Mingo (foto), director-de ProChile para seducir a empresarios cordobeses a invertir en su país, intentando balancear esta ecuación: "las inversiones chilenas en Argentina son de aproximadamente U$S 15.800 millones (U$S 1.500 millones en Córdoba) mientras que las argentinas en Chile son de U$S 800 millones".
Pero además de los acuerdos de libre comercio, De Vicente destacó que mientras en Argentina la carga impositiva sobre las empresas llega al 35%, en Chile es del 17% y cuentan con el apoyo de Corfo (Corporación de Fomento) para los inversores extranjeros. ¿Tentador, verdad?

Próximos a sus festejos de cumpleaños número 20 en la Argentina (y 30 en Chile), la gente de Sports Complements cierra un año más que positivo. “Todo el año marca una clara tendencia en alza que ronda un porcentaje promedio de 40% entre todas las marcas y productos que comercializamos -explica Gerardo Abdala (foto)-; estamos siendo líderes dentro de nuestro mercado a nivel nacional y por ello somos elegidos tanto por las grandes cadenas o tiendas de deportes con presencia en las principales ciudades del país, como así también gratamente sorprendidos por la respuesta de pequeños locales que están en pueblos de pocos habitantes”.
- ¿Nos hacés un repaso de cómo están las marcas?-, le pedimos.
(La respuesta completa del repaso de las marcas en la Lupita que te lleva a ver la nota completa).

Empezó la cuenta regresiva para que finalice el contrato de Cobrex con el Gobierno provincial (18 de diciembre). Así, la empresa que tiene a su cargo la recuperación de la cartera en mora del Banco de Córdoba y del ex Banco Social concluye una etapa en la que consiguió 200% de efectividad, ya que recuperó más de $ 300 millones de los $ 150 millones que se había comprometido a regularizar al iniciar la gestión (40% de Córdoba Bursátil y 60% del Banco de Córdoba). Luego de haber concretado el traspaso del inmueble donde funcionaba el ex Molino Minetti (valuado en $ 18 millones, ver Y Además) lo que queda ahora es sólo una deuda residual, por lo que Cobrex ya se metió de lleno en lo que será su próxima etapa: la cobranza extraoficial de los deudores del Banco de Córdoba. Se trata de una cartera de poca antigüedad, por lo que desde la empresa confían en agilizar los procedimientos para obtener buenos y prontos resultados. La gestión arrancó ayer y concentrará todos los esfuerzos de la empresa, que por el momento decidió consolidar su presencia en Córdoba, descartando la posibilidad de incursionar en otros mercados.

En enero próximo, un mes antes de largar con la edición 2011 del Cosquín Rock -que estrena nueva casa en el Aeródromo Santa María de Punilla- José Palazzo tendrá otro desafío: un ciclo de shows en vivo en Malagueño. El empresario tomó la concesión de un salón para fiestas en La Rural de La Perla (a metros de la autopista a Villa Carlos Paz) donde realizará recitales (todos los viernes) y fiestas con disc jockey invitados (todos los sábados) durante el mes de enero. El lugar tiene capacidad para 4.000 personas y será inaugurado con el show de Estelares y Emmanuel Horvilleur (foto), el 7 de enero. Luego será el turno de Resistencia Suburbana y Dread Mar I y también estarán Las Pastillas del Abuelo, entre otros aún no confirmados. La programación para los sábados tiene nombres como Satoshi Tomiie, Layo & Bushwacka, Martín García y Ricardo Villalobos. A estos, posiblemente también se sume alguna figura programada para el Cosquín Rock 2011, y si la cosa sale bien no descartan abrir también entre semana con alguna fiesta temática (¿pensaste en Bizarren?).

Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra -dos prominentes “empresarios K”- flanquearon ayer al gobernador Schiaretti (foto) en la presentación de la piedra fundamental de los dos primeros edificios del Cluster Córdoba Technology y la Ciieca en el Parque Empresarial Aeropuerto (PEA). Afectado todavía por la súbita muerte de Néstor Kirchner, Acosta analiza que la economía argentina transita por buenas sendas, destacando los superávits comercial y fiscal y la expansión de la economía. Y a contrapelo de muchos de sus colegas, para Acosta la inflación no es un obstáculo mayor y -en todo caso- debe ser también una tarea de los empresarios ayudar a controlarla. “Cuando la demanda supera a la oferta hay que hacer esfuerzos para no caer en la especulación de subir los precios”, expresó a InfoNegocios. (Más sobre este evento en nota completa).

La salida de Montironi como concesionario oficial de Volkswagen deja varios interrogantes y abre una oportunidad para las 5 concesionarias de la marca alemana en Córdoba. Desde hace algún tiempo corría el rumor, pero la noticia fue confirmada por Montironi el domingo a través de una solicitada en la que anuncia su alejamiento de VW, dejando huérfanas las dos plazas donde operaba: Jesús María y Oncantivo. ¿Quién ocupará su lugar? Quienes conocen del mercado le ponen fichas a Cerro Autos, que recientemente abrió en Villa Allende su segundo concesionario VW en la provincia (tiene otro en Alta Gracia). Pero no hay que descartar a las otras 4 consecionarias que la marca alemana tiene en Córdoba: Auto Haus (con un local en la ciudad de Córdoba y otro en Villa Carlos Paz); Maipú Automotores (con base de operaciones en la ciudad de Córdoba), Pettiti Automotores (está en Río Tercero y Río Cuarto); Veneranda (con presencia en Villa María, San Francisco y Oliva); y Cerro Autos que hace dos semanas abrió en Villa Allende su segundo concesionario VW en la provincia (tiene otro Alta Gracia).
Por su parte, Montironi queda como concesionaria de Ford (en la ciudad de Córdoba, Oncativo y Jesús María) y de Fiat (en Jesús María y Oncativo, y suma Marcos Juárez).

La cadena que nacía allá por 1999 en Carlos Paz, de la mano de Marcos Bertorello, abrió su local número 9 en Córdoba (Reynafé esquina Rafael Núñez, Cerro) y ya tiene 1.300 plazas (cubiertos) disponibles.Y con muchos planes por delante (el 11 de noviembre abre el primer local de la marca en Rosario y el 23 del mismo mes una nueva sucursal en Cañada de Gómez), Junior B planifica un 2011 que incluye la apertura de seis nuevas franquicias.
- ¿Cuáles son los lugares elegidos para las nuevas bocas?-, preguntamos.
- Queremos dos nuevos locales en Córdoba (algún local en el interior y otro más en capital), ya tenemos la reserva para un segundo local en Rosario y vamos a estar entrando en Mendoza también-, enumera Bertorello, socio gerente de la cadena.
(Más sobre los pasos futuros de Junior B y cuánto cuesta una franquicia de esta marca en nota completa).