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Con sus marcas Drean, Aurora y Patriot es dueña del 40% del market share total del país. Pero Alladio no se conforma y va por más. El objetivo para 2010 es llegar al tope de su capacidad productiva con 5.500 unidades diarias: 1.300 lavarropas semiautomáticos, 3.000 lavarropas automáticos y 1.200 secarropas. De alcanzar la meta planteada, la fábrica de la familia Alladio totalizará una producción de 1.150.000 unidades este año.
Luego del lanzamiento del Drean Excellent Blue! el año pasado, por el momento la firma no piensa en nuevos desarrollos -sólo habrá actualizaciones tecnológicas de algunos modelos- por lo que el 2010 será un año para afianzar aún más su posición en el mercado, donde es reina indiscutida.

Hace rato que las instalaciones que Intel tiene en el ex Garden Shopping le quedaron chicas. Y mientras se avanza a ritmo lento en el nuevo edificio que le construirá la provincia, los ejecutivos de Intel Córdoba consiguieron el OK de los cuarteles centrales para montar una oficina adicional en Capitalinas donde trabajarán entre 20 y 25 ingenieros enfocados en el desarrollo de la tienda virtual (del tipo iTunes), que el mismo Paul Otellini presentó con orgullo en la última edición de la CES en Las Vegas. Será un arriendo de unos 6 a 8 meses y algunos ingenieros se mudarán desde el Garden, mientras que otros serán específicamente contratados para optimizar este desarrollo mundial "made in Córdoba".

Para ser más precisos fueron 1.251.027 los viajeros comerciales que volaron desde el Aeropuerto Internacional de Córdoba hacia algún destino del interior o el exterior el año pasado. La cifra representa una suba de 12,3% respecto al año anterior (1.113.860), y certifica el repunte del mercado aerocomercial desde la abrupta caída sufrida en los años posteriores a la crisis del 2001. Prueba de ello es que en febrero (último dato difundido) el movimiento volvió a crecer: 19,1% más que en igual mes del 2009 (112.073 viajeros). En el país, volaron 1.833.683 pasajeros en el segundo mes del año; es decir, 17,2% más que el mismo mes del año anterior.

De tanto saludar gente y charlar con empresarios en la inauguración de Osde, mi libreta Moleskine quedó cargada de datos. Acá van tres del rubro automotor:
- El Grupo Antún acaba de cerrar la compra de un predio vecino a sus concesionarias de Av. Fuerza Aérea al 3.700 donde agrandará sus actuales oficinas y salones de venta de las marcas Chevrolet y Suzuki. Lo que no pudimos confirmar es que Jorge Antún (foto- y su amigo David Nalbandián) habrían comprado una manzana completa en la zona de Av. Sagrada Familia, cerca del Suquía.
- Si ves un Prius por las calles de Córdoba, fijate que al volante puede ir Edgardo Fernández Favarón, el responsable comercial del concesionario Centro Motor que no sólo vendió las 4 primeras unidades del país de este modelo híbrido de Toyota, sino que una de ellas se la reservó para su uso personal.
- Aunque pidió no contar mucho todavía, uno de los asistentes al evento confesó estar en la organización de la presentación del controvetido "auto a agua", un modelo que -dicen- no sólo es viable sino que es sistemática boicoteado por muchos de los poderosos intereses que afectaría... ¿será así?
Mirá cómo esperan que sea este 2010 para su sector y sus empresas, algunos de los más importantes empresarios de Córdoba, en el mini-sondeo que hicimos en el evento de Osde.

De la mano del regreso -aunque por ahora tímido- del crédito barato, las empresas reflotan los planes de inversión que tuvieron que posponer en el 2009 a la espera de mejores tiempos. Así, el 57,3% de las empresas asegura que va a desembolsar unos billetes este año para mejorar sus proyectos productivos. El dato surge del último informe sobre Actividad Industrial elaborado por la consultora MKT para la Unión Industrial de Córdoba (UIC). El estudio destaca además que del 40% de las industrias que realizaron inversiones en el 2009, sólo el 21.7% utilizó financiación bancaria (mayoritariamente de bancos privados).

Los datos de ventas de inmuebles que elabora el Colegio de Escribanos de la Provincia de Córdoba muestran que en enero de este año se escrituraron 1.203 propiedades, un 0.1% menos que en el mismo mes del año anterior y muy lejos de las 1.900 que se registraron en enero del 2007 y 2008. Lo que sí muestra mayor dinamismo es la cantidad de hipotecas: en enero del 2010 se hipotecaron 244 unidades (un 20% del total de operaciones), cifra que se despega de las 192 de enero del 2009 (16% del total).
En el 2007 en Córdoba se escrituraron 45.088 viviendas, que cayeron a 42.090 en el 2008 y se desbarrancaron a 31.577 en el 2009. A un valor promedio de U$S 50.000 por unidad, el año pasado se perdieron operaciones por el equivalente a unos U$S 500 millones. Veremos si este 2010 repite los números del 2009 o se acerca un poco más a los "años felices".

La cooperativa de tamberos de Freyre se quedó con una parte (pequeña) del cupo de exportación de productos lácteos a Venezuela que otorga la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación. Este año Manfrey le podrá vender al país de Chavez 200 toneladas de leche y crema con desgravaciones arancelarias (el resto de las 5.957,8 toneladas fueron asignadas a Nestlé).
Si bien el volumen no es significativo, es un aliciente para remontar la fuerte caída de las exportaciones y confiar en alcanzar las 8.000 toneladas que llegó a vender en el exterior. Es que la combinación de lluvia y calor tiró por el piso las exportaciones lácteas cordobesas, que cayeron 15% en el primer bimestre respecto al 2009, y arrastran una merma del 44,3%, según la última medición interanual que difundió la Agencia ProCórdoba.

De la mano del regreso -aunque por ahora tímido- del crédito barato, las empresas reflotan los planes de inversión que tuvieron que posponer en el 2009 a la espera de mejores tiempos. Así, el 57,3% de las empresas asegura que va a desembolsar unos billetes este año para mejorar sus proyectos productivos. El dato surge del último informe sobre Actividad Industrial elaborado por la consultar MKT para la Unión Industrial de Córdoba (UIC). El estudio destaca además que del 40% de las industrias que realizaron inversiones en el 2009, sólo el 21.7% utilizó financiación bancaria (mayoritariamente de bancos privados).

//Inversión, buscar

Los primeros que comienzan a frotarse las manos en cuanto la selección de fútbol se clasifica a un mundial son los fabricantes y vendedores de televisores. Por eso en los 3 países donde se publica InfoNegocios relevamos cuánto cuesta un mismo modelo de TV y cómo se puede pagar. Nuestra observación se realizó tomando como base el televisor marca LG de 32" modelo 32LH30. Así encontramos que en la Argentina, Garbarino lo ofrece de contado a $ 4.599 (U$S 1.185) y es posible pagarlo en 50 cuotas con crédito del Banco Santander. El mismo modelo de LG en Chile, La Polar te lo vende de contado a $ 329.990 (U$S 618) y permite pagarlo hasta en 36 cuotas con su propia tarjeta. Mientras tanto en Uruguay lo encontramos a U$S 849 en Motociclo y es posible pagarlo hasta en 12 cuotas con crédito del Banco Itaú.

Televisor LG LCD 32” Modelo 32LH30
País	Precio Contado	Cant. de Cuotas	Monto Cuota
Argentina	U$S 1.185	50	U$S 24,50
Chile	U$S 618	36	U$S 28,50
Uruguay	U$S 849	12	U$S 70,75

El plan provincial de dotar de netbooks y conectividad a muchas escuelas y alumnos del sistema público, tendrá su correlato también en la educación privada que sentirá la "presión" de -al menos- igual la oferta de las escuelas gratuitas. Y aunque muchas tienen muy buenos "laboratorios" de informática, todavía ninguna entrega portátiles a sus alumnos: “no tenemos un plan formal respecto a este tema, porque es difícil hacerlo viable; son costos que los tiene que absorber o el colegio o los padres con las cuotas, lo que no nos parece justo”, comenta Hernán Canavosio desde el Colegio Mark Twain. Varias marcas de netbooks (como Exo) y minoristas como Neyra Hnos. vienen empujando este proceso, haciendo incapié no sólo en el hardware, sino atendiendo un poco más a los contenidos pedagógicos y la capacitación de los docentes. La ola del "aula digital" recién empieza...

Desde principios del 2008 que se venía diciendo que el Alpha Building tenía un 75% de los espacios reservados por una empresa internacional. Ahora que el edificio ya está terminado, también está confirmado que en julio será HP (Hewlet Packard), la multinacional que tome 3 de los 4 pisos de ese edificio, en los que sumará 500 puestos de trabajo, que podrían albergar hasta 1.250 empleados adicionales a los 1.000 que ya trabajan en el de área BPO de Hewlet Packard (ex EDS) en Ciudad Empresaria.
Más novedades sobre la inversión de U$S 17 millones en Ciudad Empresaria en la "lupita" que te lleva a ver la nota completa.

Parece que el mercado aerocomercial va a tener un año "movidito" en Córdoba. Después de los anuncios de Lan y Aerolíneas Argentinas, Gol también mueve sus fichas: "si los números nos acompañan, la idea es tener todo el año un vuelo diario directo a Río de Janeiro”, nos cuenta Horacio Cherini, representante de ventas de la compañía que hoy opera con 5 frecuencias semanales a Brasil. Además, para la próxima temporada 2010/2011 sumarán dos vuelos adicionales a Río de Janiero (con conexión a distintos puntos turísticos del noreste brasilero) y dos a Florianópolis. La apuesta por Córdoba tiene su fundamento en el buen nivel de ocupación conseguido desde que arrancó el 2010: 90% en enero y febrero y 75% en marzo.

El proyecto fue uno de los primeros anuncios que hizo el gobernador Juan Schiaretti (foto) allá por marzo del 2008, y desde entonces durmió en los cajones del Tribunal Superior de Justicia. Pero hace poco se encendió la luz verde de largada. En los primeros días de abril se comenzará con una obra crucial para la viabilidad del proyecto que consiste en trasladar la cañería de agua que pasa por debajo de los terrenos donde se levantará el complejo. Una vez finalizada la obra -demandará de dos a tres meses-, la Provincia realizará finalmente la convocatoria a la licitación.
La duda que aún persiste es quién pondrá los $ 85 millones que se requiere de inversión, ya que el acuerdo firmado oportunamente entre el gobierno provincial y el TSJ establecía aportes de ambos, pero sin dar mayores especificaciones. Lo que es seguro es que parte de los recursos se obtendrán mediante la venta de inmuebles actualmente afectados al Poder Judicial, y también lo que es seguro es que ni por asomo llegarán a tiempo para cortar las cintas en el año del Bicentenario de la Patria, tal como fue presentado dos años atrás.