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Mar 17/08/2010

Llega al Córdoba Shopping el primer Kevingston Mujer.

En un local de unos 80 m2 en el Córdoba Shopping abrirá el primer local de Kevingston Mujer en nuestra ciudad. “La marca está hace 4 meses en Buenos Aires y casi alcanza los valores de facturación que tienen las casas Kevingston de hombre”, nos comenta Ricardo Bosio, el dueño de la franquicia. La apertura del local de mujer está prevista para la primera quincena de septiembre, mientras que la expansión de los locales de hombre terminan este año con tres nuevas aperturas: “ya abrimos en el Shopping de Villa Cabrera, uno en el Paseo del Jockey y otro en el centro”, concluye Ricardo.
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  • En un local de unos 80 m2 en el Córdoba Shopping abrirá el primer local de Kevingston Mujer en nuestra ciudad. “La marca está hace 4 meses en Buenos Aires y casi alcanza los valores de facturación que tienen las casas Kevingston de hombre”, nos comenta Ricardo Bosio, el dueño de la franquicia. La apertura del local de mujer está prevista para la primera quincena de septiembre, mientras que la expansión de los locales de hombre terminan este año con tres nuevas aperturas: “ya abrimos en el Shopping de Villa Cabrera, uno en el Paseo del Jockey y otro en el centro”, concluye Ricardo.
Mar 17/08/2010

Creambury suma 2 sucursales y busca nuevo local en la Yrigoyen.

La cadena de heladería y pastelería no se detiene. A los 6 locales que posee en la ciudad de Córdoba (además de la que abrió en Catamarca), sumará otros 2: uno en barrio Jardín, en el Paseo del Jockey, y otro en Ruta 20, en Av. Fuerza Aérea y Vieytes. Al mismo tiempo avanza con el proyecto de apertura de una sucursal en la ciudad de La Rioja, 3 en la provincia de Mendoza y 2 en la Ciudad de Buenos Aires.
Además, la marca mudará la sucursal de Av. Hipólito Yrigoyen, que inauguró a principio de año. El incremento en el costo del alquiler, los obliga a buscar otras alternativas, aunque intentarán quedarse en la zona. La búsqueda se orienta a locales, preferentemente en esquinas, con 150 a 200 metros cuadrados de superficie y que no superen los $ 18.000 de alquiler mensual.
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  • La cadena de heladería y pastelería no se detiene. A los 6 locales que posee en la ciudad de Córdoba (además de la que abrió en Catamarca), sumará otros 2: uno en barrio Jardín, en el Paseo del Jockey, y otro en Ruta 20, en Av. Fuerza Aérea y Vieytes. Al mismo tiempo avanza con el proyecto de apertura de una sucursal en la ciudad de La Rioja, 3 en la provincia de Mendoza y 2 en la Ciudad de Buenos Aires.
    Además, la marca mudará la sucursal de Av. Hipólito Yrigoyen, que inauguró a principio de año. El incremento en el costo del alquiler, los obliga a buscar otras alternativas, aunque intentarán quedarse en la zona. La búsqueda se orienta a locales, preferentemente en esquinas, con 150 a 200 metros cuadrados de superficie y que no superen los $ 18.000 de alquiler mensual.
Mar 17/08/2010

Arcor creció 24% en ventas (más afuera, que acá).

Hace tiempo que la fábrica de golosinas de Arroyito dejó de ser una empresa local para transformarse en una multinacional. Y los números así lo demuestran: mientras que las ventas en el mercado interno nacional crecieron 2,7% respecto a igual período del año anterior, en el exterior promediaron el 2,9% (en volúmenes físicos), según consta en el balance de la compañía correspondiente al segundo trimestre del año. En términos monetarios, Arcor facturó $ 4.631 millones gracias a la comercialización de sus productos, 24% más que un año atrás.
El conflicto suscitado en la fábrica de galletitas Dadone a comienzos de año impactó en las finanzas de la firma: cayeron 2,6% las ventas en las sociedades que surgieron como resultado de la asociación regional con Danone. En las restantes sociedades controladas del exterior el incremento de ventas fue del 40,3% en términos monetarios con respecto al mismo año anterior, destacándose la continuidad del crecimiento en los niveles de ventas en México, Venezuela, Paraguay, Bolivia, Uruguay y Ecuador.
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  • Hace tiempo que la fábrica de golosinas de Arroyito dejó de ser una empresa local para transformarse en una multinacional. Y los números así lo demuestran: mientras que las ventas en el mercado interno nacional crecieron 2,7% respecto a igual período del año anterior, en el exterior promediaron el 2,9% (en volúmenes físicos), según consta en el balance de la compañía correspondiente al segundo trimestre del año. En términos monetarios, Arcor facturó $ 4.631 millones gracias a la comercialización de sus productos, 24% más que un año atrás.
    El conflicto suscitado en la fábrica de galletitas Dadone a comienzos de año impactó en las finanzas de la firma: cayeron 2,6% las ventas en las sociedades que surgieron como resultado de la asociación regional con Danone. En las restantes sociedades controladas del exterior el incremento de ventas fue del 40,3% en términos monetarios con respecto al mismo año anterior, destacándose la continuidad del crecimiento en los niveles de ventas en México, Venezuela, Paraguay, Bolivia, Uruguay y Ecuador.
Vie 13/08/2010

Carranza Torres ahora también te registra la marca.

La nueva área de Registro de Marcas y Patentes del estudio Carranza Torres nació en junio de este año como una necesidad de concientizar a sus clientes de que la marca es un valor y que hay que protegerla. “Esta idea nace como forma de concientizar a nuestros clientes para que tengan toda su propiedad intelectual protegida, por eso entendimos que ellos no sólo tienen que tener protegida su obra sino también su marca”, comenta Marcos Masserini, responsable del área. Hoy en día la nueva área tiene entre otros clientes a Axon y piensa seguir con muchos más: “queremos lograr que todos los clientes del estudio tengan su marca registrada”, concluye Marcos.
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  • La nueva área de Registro de Marcas y Patentes del estudio Carranza Torres nació en junio de este año como una necesidad de concientizar a sus clientes de que la marca es un valor y que hay que protegerla. “Esta idea nace como forma de concientizar a nuestros clientes para que tengan toda su propiedad intelectual protegida, por eso entendimos que ellos no sólo tienen que tener protegida su obra sino también su marca”, comenta Marcos Masserini, responsable del área. Hoy en día la nueva área tiene entre otros clientes a Axon y piensa seguir con muchos más: “queremos lograr que todos los clientes del estudio tengan su marca registrada”, concluye Marcos.
Vie 13/08/2010

Fast Light, un nuevo sistema de prevención de accidentes de autos en ruta.

Imaginate que estás en la ruta y querés pasar un auto, pero no te animás porque no sabés a qué velocidad vienen los vehículos que circulan por la mano contraria. Bueno, eso fue lo que pensó Graciela Giannuzzo cuando ideó este nuevo sistema para prevención de accidentes de autos, que fue el ganador del primer premio en la Competencia Mentes Brillantes en Córdoba y que además, está postulado para el premio de Innovar 2010 en los Premios Iberoamericanos a la innovación que se entregará en la Cumbre de Presidentes próxima. ¿Cómo funciona? Fast Light se basa en dos barras de luces led que se ponen en la luneta delantera y trasera del auto y que conectada al encendido o al velocímetro te van transmitiendo la velocidad a la que circula el auto por medio de tres rangos: “el amarillo es para los autos que circulan hasta 80 km/h, el azul va de 80 a 110 y el blanco de 110 en adelante”, comenta Graciela. Hoy por hoy sólo existe el prototipo y todavía no se sabe qué precio va a tener en el mercado “no quiero vender la idea y listo, esto no es una cuestión de dinero, es una cuestión de conciencia. Además me gustaría que sea un emprendimiento cordobés y que lo haga una empresa familiar en Córdoba”, concluye Graciela.
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  • Imaginate que estás en la ruta y querés pasar un auto, pero no te animás porque no sabés a qué velocidad vienen los vehículos que circulan por la mano contraria. Bueno, eso fue lo que pensó Graciela Giannuzzo cuando ideó este nuevo sistema para prevención de accidentes de autos, que fue el ganador del primer premio en la Competencia Mentes Brillantes en Córdoba y que además, está postulado para el premio de Innovar 2010 en los Premios Iberoamericanos a la innovación que se entregará en la Cumbre de Presidentes próxima. ¿Cómo funciona? Fast Light se basa en dos barras de luces led que se ponen en la luneta delantera y trasera del auto y que conectada al encendido o al velocímetro te van transmitiendo la velocidad a la que circula el auto por medio de tres rangos: “el amarillo es para los autos que circulan hasta 80 km/h, el azul va de 80 a 110 y el blanco de 110 en adelante”, comenta Graciela. Hoy por hoy sólo existe el prototipo y todavía no se sabe qué precio va a tener en el mercado “no quiero vender la idea y listo, esto no es una cuestión de dinero, es una cuestión de conciencia. Además me gustaría que sea un emprendimiento cordobés y que lo haga una empresa familiar en Córdoba”, concluye Graciela.
Vie 13/08/2010

Los zapatos de Sex & The City en Córdoba.

No tendremos los vestidos del diseñador Benito Fernández que lucieron Carrie Bradshaw y sus amigas en Sex & The City, la película, pero sí los zapatos. De la mano de Opulenta, llega a Córdoba Lucila Lotti, con parte de su colección de zapatos elegidos por la estilista del film Patricia Field para ser lucidos por las protagonistas. El lanzamiento será el 16 de septiembre junto con la colección primavera/verano de Opulenta, en el local de la marca de la diseñadora cordobesa Melina Gallo Pahl, en Alta Córdoba. Serán 4 los modelos que se venderán en Córdoba, uno de los cuales será a pedido por tratarse de un diseño exclusivo con cristales de Swarovski. ¿Precios? En local de Palermo de Lucila Iotti un par de zapatos no se consigue por menos de U$S 172.
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  • No tendremos los vestidos del diseñador Benito Fernández que lucieron Carrie Bradshaw y sus amigas en Sex & The City, la película, pero sí los zapatos. De la mano de Opulenta, llega a Córdoba Lucila Lotti, con parte de su colección de zapatos elegidos por la estilista del film Patricia Field para ser lucidos por las protagonistas. El lanzamiento será el 16 de septiembre junto con la colección primavera/verano de Opulenta, en el local de la marca de la diseñadora cordobesa Melina Gallo Pahl, en Alta Córdoba. Serán 4 los modelos que se venderán en Córdoba, uno de los cuales será a pedido por tratarse de un diseño exclusivo con cristales de Swarovski. ¿Precios? En local de Palermo de Lucila Iotti un par de zapatos no se consigue por menos de U$S 172.
Jue 12/08/2010

"¿Cuándo llega?" llega a Córdoba (pero no se sabe cuándo).

Se trata de un sistema que permite a los usuarios del transporte urbano de pasajeros conocer a qué hora llega el colectivo a la parada mandando un SMS con el teléfono celular. "¿Cuándo llega?" acaba de ser implementado en la ciudad de Rosario y próximamente estará disponible en Córdoba para los usuarios de las líneas de la empresa Coniferal, la misma que hizo punta con la instalación de GPS en sus coches y 4 paradas inteligentes en la ciudad. La implementación de la herramienta dependerá de que la empresa mejore sus finanzas, vía aumento del boleto o actualización de los subsidios que recibe de la Nación, a través del municipio. ¿Cómo funciona? Se envía un SMS con el número de parada y la línea a la que se desea subir, y enseguida se recibe la respuesta indicando el tiempo de espera. Resta saber si las consultas también se podrán hacer vía telefónica como sucede en Rosario, donde está disponible una línea gratuita. Entre los proyectos de Coniferal también figura llevar las paradas inteligentes a zonas periféricas de la ciudad, comenzando por barrio Ituzaingó.
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  • Se trata de un sistema que permite a los usuarios del transporte urbano de pasajeros conocer a qué hora llega el colectivo a la parada mandando un SMS con el teléfono celular. "¿Cuándo llega?" acaba de ser implementado en la ciudad de Rosario y próximamente estará disponible en Córdoba para los usuarios de las líneas de la empresa Coniferal, la misma que hizo punta con la instalación de GPS en sus coches y 4 paradas inteligentes en la ciudad. La implementación de la herramienta dependerá de que la empresa mejore sus finanzas, vía aumento del boleto o actualización de los subsidios que recibe de la Nación, a través del municipio. ¿Cómo funciona? Se envía un SMS con el número de parada y la línea a la que se desea subir, y enseguida se recibe la respuesta indicando el tiempo de espera. Resta saber si las consultas también se podrán hacer vía telefónica como sucede en Rosario, donde está disponible una línea gratuita. Entre los proyectos de Coniferal también figura llevar las paradas inteligentes a zonas periféricas de la ciudad, comenzando por barrio Ituzaingó.
Jue 12/08/2010

El "corredor federal" de Aerolíneas Argentinas esquiva a Córdoba.

Por $ 1.599 (precio final) ahora podés volar a 4 destinos del país. ¿De qué se trata? Del nuevo “corredor federal” de Aerolíneas Argentinas, que permite viajar a Iguazú, Salta, Mendoza, Bariloche o Buenos Aires, subiendo y bajando donde quieras. La promoción es válida únicamente para las tarifas de ida y vuelta en clase turista los días miércoles y sábados que se vendan en el país y para residentes argentinos. Se pueden adquirir 2 cupones, a $ 899; 3 cupones a $ 1.299, o 4 cupones a $ 1.599. La emisión de los tickets es hasta el 31 de agosto y no hay restricción de estadía mínima. ¿Y Córdoba? Por ahora, el “corredor federal” no contempla ninguna parada en nuestra provincia.
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  • Por $ 1.599 (precio final) ahora podés volar a 4 destinos del país. ¿De qué se trata? Del nuevo “corredor federal” de Aerolíneas Argentinas, que permite viajar a Iguazú, Salta, Mendoza, Bariloche o Buenos Aires, subiendo y bajando donde quieras. La promoción es válida únicamente para las tarifas de ida y vuelta en clase turista los días miércoles y sábados que se vendan en el país y para residentes argentinos. Se pueden adquirir 2 cupones, a $ 899; 3 cupones a $ 1.299, o 4 cupones a $ 1.599. La emisión de los tickets es hasta el 31 de agosto y no hay restricción de estadía mínima. ¿Y Córdoba? Por ahora, el “corredor federal” no contempla ninguna parada en nuestra provincia.
Jue 12/08/2010

Les habló al bolsillo, ¿le respondieron desde el cerebro? (¿o las tripas?).

Los resultados de la encuesta (ver "resultados encuesta anterior") que publicamos hoy sorprenden, quizás porque “embretamos” a los lectores en una disyuntiva de opciones que podrían sonar contradictorias.
Sólo 21% admite que mejoró económicamente en lo personal durante las gestiones del matrimonio K y casi un 40% dice que empeoró su situación. Otro tanto dice que ni lo uno ni lo otro.
Claro que también podemos leer que sólo 21% admite que la gestión de los Kirchner fue “buena” contra un 80% que la ve entre “regular” y “mala”.
Suena muy extraño que sólo 2 de cada 10 lectores de InfoNegocios estén ahora mejor que hace 7 años atrás; me inclino a pensar -entonces- que es tanto el rechazo a la gestión nacional que en la mayoría prima la oposición al estilo de los Kirchner, aún sobre los resultados económicos personales obtenidos durante sus presidencias.
“Los desafío a que no se pongan la mano en el corazón, sino en el bolsillo, y adviertan lo que hemos construido en estos siete años de gestión nacional", dijo el martes Cristina Fernández. Y los lectores de InfoNegocios parecieran haberle respondido desde el corazón, el cerebro o -quizás- las “tripas”. Debate abierto en Comentar. (IB)
Autor:
  • Los resultados de la encuesta (ver "resultados encuesta anterior") que publicamos hoy sorprenden, quizás porque “embretamos” a los lectores en una disyuntiva de opciones que podrían sonar contradictorias.
    Sólo 21% admite que mejoró económicamente en lo personal durante las gestiones del matrimonio K y casi un 40% dice que empeoró su situación. Otro tanto dice que ni lo uno ni lo otro.
    Claro que también podemos leer que sólo 21% admite que la gestión de los Kirchner fue “buena” contra un 80% que la ve entre “regular” y “mala”.
    Suena muy extraño que sólo 2 de cada 10 lectores de InfoNegocios estén ahora mejor que hace 7 años atrás; me inclino a pensar -entonces- que es tanto el rechazo a la gestión nacional que en la mayoría prima la oposición al estilo de los Kirchner, aún sobre los resultados económicos personales obtenidos durante sus presidencias.
    “Los desafío a que no se pongan la mano en el corazón, sino en el bolsillo, y adviertan lo que hemos construido en estos siete años de gestión nacional", dijo el martes Cristina Fernández. Y los lectores de InfoNegocios parecieran haberle respondido desde el corazón, el cerebro o -quizás- las “tripas”. Debate abierto en Comentar. (IB)
Mié 11/08/2010

Vates, Invel, Lempert y otras 50 tecnológicas anotadas para radicarse en el Parque Empresarial.

El Parque Empresarial Aeropuerto comienza a tomar forma. En un año, unas 50 empresas tecnológicas -entre otras, Vates, Invel y Lempert- podrían mudarse al predio, si sortean primero la calificación del Banco de Córdoba, que financiará su radicación con créditos a 10 años con una tasa de interés del 6% más Badlar (el monto global disponible es U$S 30 millones). El convenio, firmado con los representantes del Cluster Córdoba Technology y de la CIIECCA, prevé además subsidios de la Provincia de U$S 200 por m2 edificado (hasta 20.000 m2 por empresas) por un monto máximo U$S 4 millones. Una vez seleccionadas las empresas que accederán al beneficio, se comenzará la construcción de las instalaciones, obra que estará a cargo de Electroingeniería. ¿Qué pasará con las empresas que no logren acceder al beneficio? Tendrán una segunda oportunidad: el Cluster y la Cámara buscan otras alternativas de financiamiento, con otra entidad bancaria o bien conformando un fideicomiso.
Autor:
  • El Parque Empresarial Aeropuerto comienza a tomar forma. En un año, unas 50 empresas tecnológicas -entre otras, Vates, Invel y Lempert- podrían mudarse al predio, si sortean primero la calificación del Banco de Córdoba, que financiará su radicación con créditos a 10 años con una tasa de interés del 6% más Badlar (el monto global disponible es U$S 30 millones). El convenio, firmado con los representantes del Cluster Córdoba Technology y de la CIIECCA, prevé además subsidios de la Provincia de U$S 200 por m2 edificado (hasta 20.000 m2 por empresas) por un monto máximo U$S 4 millones. Una vez seleccionadas las empresas que accederán al beneficio, se comenzará la construcción de las instalaciones, obra que estará a cargo de Electroingeniería. ¿Qué pasará con las empresas que no logren acceder al beneficio? Tendrán una segunda oportunidad: el Cluster y la Cámara buscan otras alternativas de financiamiento, con otra entidad bancaria o bien conformando un fideicomiso.
Mié 11/08/2010

Concejales quieren “concertar” el proyecto de la ex Cervecería Córdoba.

Cuando parecía que el camino estaba allanado para que la Municipalidad autorice el proyecto presentado por Euromayor para el predio de la ex Cervecería Córdoba (fue presentado hace unas semanas y tendría el ok), un nuevo escollo apareció. Hoy, la Comisión de Cultura y Educación del Concejo Deliberante tratará un proyecto presentado por el bloque vicentista (Frente Progresista) que propone la creación de una Mesa de Concertación Pública-Privada Ex Cervecería Córdoba. ¿De qué se trata? De abrir una instancia en la que ediles, autoridades municipales, representantes de la empresa desarrollista y vecinos puedan opinar sobre el proyecto que encara Euromayor (cuyos detalles, dicho sea de paso, aún no se conocen). La iniciativa apunta a “controlar el emprendimiento a desarrollarse en el predio”, haciendo cumplir las ordenanzas de Patrimonio Arquitectónico Urbanístico de la ciudad y los índices de ocupación del suelo sobre el sector. 

Autor:
  • Cuando parecía que el camino estaba allanado para que la Municipalidad autorice el proyecto presentado por Euromayor para el predio de la ex Cervecería Córdoba (fue presentado hace unas semanas y tendría el ok), un nuevo escollo apareció. Hoy, la Comisión de Cultura y Educación del Concejo Deliberante tratará un proyecto presentado por el bloque vicentista (Frente Progresista) que propone la creación de una Mesa de Concertación Pública-Privada Ex Cervecería Córdoba. ¿De qué se trata? De abrir una instancia en la que ediles, autoridades municipales, representantes de la empresa desarrollista y vecinos puedan opinar sobre el proyecto que encara Euromayor (cuyos detalles, dicho sea de paso, aún no se conocen). La iniciativa apunta a “controlar el emprendimiento a desarrollarse en el predio”, haciendo cumplir las ordenanzas de Patrimonio Arquitectónico Urbanístico de la ciudad y los índices de ocupación del suelo sobre el sector. 

Mié 11/08/2010

Tinelli, lejos en el rating de Córdoba (y Teleocho Noticias perdió una vuelta).

Las últimas tres planillas semanales de Ibope para Córdoba calcan los mismos resultados en el tope de rating: Show Match sólo arriba con 35 puntos y ¡10 puntos! más abajo aparece Malparida. Telenoche (el noticioso nocturno del Doce) sigue siendo la producción local más vista con casi 20 puntos, pero Noticiero 12 (la entrega del mediodía que llegó a medir 20 puntos este año) retrocedió varios lugares, midiendo ahora unos 12 puntos. Llamativa también es la performance de los noticiosos de Teleocho: la primera edición también ronda los 12 puntos (4 menos que un año atrás) y la segunda entrega mide menos de 9 (5 menos que el año pasado). La razón, seguramente, está en los largos meses que el conflicto gremial-patronal tuvo fuera de aire estas ediciones que -desde entonces- no pueden recuperar la vuelta que perdieron en la carrera del rating.
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  • Las últimas tres planillas semanales de Ibope para Córdoba calcan los mismos resultados en el tope de rating: Show Match sólo arriba con 35 puntos y ¡10 puntos! más abajo aparece Malparida. Telenoche (el noticioso nocturno del Doce) sigue siendo la producción local más vista con casi 20 puntos, pero Noticiero 12 (la entrega del mediodía que llegó a medir 20 puntos este año) retrocedió varios lugares, midiendo ahora unos 12 puntos. Llamativa también es la performance de los noticiosos de Teleocho: la primera edición también ronda los 12 puntos (4 menos que un año atrás) y la segunda entrega mide menos de 9 (5 menos que el año pasado). La razón, seguramente, está en los largos meses que el conflicto gremial-patronal tuvo fuera de aire estas ediciones que -desde entonces- no pueden recuperar la vuelta que perdieron en la carrera del rating.
Mar 10/08/2010

Este es el mejor momento para comprar un auto (dicen desde Ford).

La industria automotriz está dibujando un 2010 que pinta para récord y Ford también aspira a cerrar el año "como en 2008 o mejor inclusive", según Jorge Di Nucci (foto), director de RR.II. de la marca del óvalo. Para el ejecutivo, estamos en el mejor momento para comprar un 0Km. "por la gran variedad de modelos y los precios".
- Pero los precios suben casi todos los meses-, objetamos.
- Fijate bien. Los precios de los autos aumentaron mucho menos que otros indicadores. Además, hoy si te zafás un poco en el precio, inmediatamente caés en participación de mercado y por eso todos estamos haciendo sintonía fina en esa materia.
(Más sobre los planes de Ford luego de la charla con Di Nucci en nota completa).
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  • La industria automotriz está dibujando un 2010 que pinta para récord y Ford también aspira a cerrar el año "como en 2008 o mejor inclusive", según Jorge Di Nucci (foto), director de RR.II. de la marca del óvalo. Para el ejecutivo, estamos en el mejor momento para comprar un 0Km. "por la gran variedad de modelos y los precios".
    - Pero los precios suben casi todos los meses-, objetamos.
    - Fijate bien. Los precios de los autos aumentaron mucho menos que otros indicadores. Además, hoy si te zafás un poco en el precio, inmediatamente caés en participación de mercado y por eso todos estamos haciendo sintonía fina en esa materia.
    (Más sobre los planes de Ford luego de la charla con Di Nucci en nota completa).