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El 90% de las personas confía en la recomendación de familiares y amigos para tomar decisiones a la hora de comprar, y es desde ahí donde se para Trnd (The Real Network Dialogue) la empresa líder en Europa y Latinoamérica, en lo que refiere al mercado del marketing boca a boca (Word of Mouth Marketing - WOM). 
La red tiene más de 6 años de experiencia en el mercado y más de un millón de usuarios en todo el mundo.
Por ejemplo, actualmente Scheneider ofrece en prueba una nueva cerveza para los que califiquen al proyecto (más sobre Trnd en nota completa).

Si bien no se trata del combustible más utilizado por el parque automotor, es un parámetro del fuerte incremento aplicado en el precio de los combustibles en los últimos tiempos. Aunque la escacez de combustibles nos lleva a cargar ahí donde podamos, para quienes “buscan precio” la Secretaría de Energía de la Nación publica un su página web el listado de las estaciones de servicio de la ciudad y los precios al público del combustible que comercializan (actualizado a junio de 2011).
Dicha lista muestra que en la ciudad de Córdoba es imposible conseguir Nafta premium por menos de $ 4,89 y que en algunos casos se pide hasta $ 6,37. La súper, en tanto, fluctúa entre los $ 4,62 y los $ 5,99.

Con los amigos siempre se la pasa bien, pero el lugar, el servicio, la gastronomía y el precio terminan de conformar un mix que ayuda al momento.  Entonces, si vos saliste anoche con tus amigos a celebrar nos gustaría que nos cuentes en Comentar dónde fuiste y qué tal estuvo todo, siguiendo este esquema (donde * = Malo y ***** = Excelente).  Por ejemplo:
Lugar: Goulú
Servicio: ****
Gastronomía: *****
Precio: ***

Por mérito propio o deficiencias ajenas, lo cierto es que de un tiempo a esta parte la Bolsa de Comercio de Córdoba se ha convertido en la más dinámica en lo que respecta a emisión de ON por parte de empresas pymes. Para llegar a este escenario, la entidad que conduce Horacio Parga (foto) ha hecho y mucho. Y los resultados están a la vista.
Ayer el propio Parga anunció que hay 9 nuevas emisiones previstas, por un total de $ 70 millones. Además, otras 5 empresas solicitaron autorización para cotizar cheques de pago diferido. Otra novedad no menor, y que habla del dinamismo del Mercado de Valores local, es que la entidad sumó 5 nuevos socios, que ya llegan a 80.

Hace tiempo que los premios Jerónimo Luis de Cabrera extraviaron su razón de ser: reconocer a los cordobeses que son ejemplo y orgullo para el resto de sus coprovincianos. Si repasamos el listado de los premiados desde que la distinción fue creada en 1992, aparecen nombres que cuanto menos siembran dudas respecto a sus méritos para haber sido elegidos por sobre los demás. Y a medida que pasan las ediciones, la lista se vuelve más dudosa aún. ¿Será por falta de candidatos? No sabemos si esta es la razón, pero lo cierto es que la Municipalidad decidió postergar la entrega de los premios que iba a realizarse la semana pasada, evento que históricamente se lleva a cabo junto con los festejos por el aniversario de la ciudad. Sin fecha confirmada para la entrega de los premios, por más que lo pedimos desde la Municipalidad se negaron a proporcionarnos el listados de los cordobeses que recibirán el “Jerónimo” este año. ¿Habrá llegado el momento de cambiar?
(El listado de los premiados, aquí).

El 13% de crecimiento de ocupación hotelera (69,3% en promedio) en la primera quincena de julio claramente es efecto de la Copa América. Pero lo curioso -y positivo- es que para la segunda quincena del año, las reservas son 12% superiores a las de un año atrás (48% promedio). La explicación podría venir por el lado de las cenizas que cubrieron la Patagonia, que corrieron a los turistas hacia otros destinos. El récord de ocupación en la ciudad fue entre el 9 y 16 de julio (fechas en las que se celebraron partidos en el estadio Kempes); en promedio el nivel de ocupación fue de 81,2%, con picos de 90%.

Un año atrás la gente de Ristorante Italiano abría en Córdoba su primer local bajo el formato de delivery para comercializar sus pastas crudas o cocidas. Tan bien les fue, que el próximo lunes 25 de julio abre sus puertas -bajo el mismo formato- un nuevo local (foto), esta vez ubicado en Bv. Chacabuco 470, entre Rondeau y Bv. Illía.
“El plan contempla seis locales en total. La idea es abrir uno más este año y el resto de cara al año que viene”, cuenta Luis Colombo, titular de Ristorante Italiano.
El espacio será de 60 metros cuadrados y abrirá sus puertas de lunes a lunes (de 9 a 15 y de 19 a 24).

La inauguración está prevista para el mes de septiembre, aunque todavía no hay una fecha definitiva. Sin embargo, Euclides “Tati” Bugliotti (foto) ya comenzó a seleccionar el personal para Tadicor (Tati – Dinosaurio – Córdoba), el mayorista que abrirá en Av. La Voz del Interior y Circunvalación, y que significará el regreso del empresario a su primera actividad.
La búsqueda es amplia e incluye personal para línea de caja, repositores de salón, depósito, operadores de sistema, mantenimiento, administradores y también jóvenes profesionales.

Ya lo dijo Oscar Wilde: “la experiencia es el nombre que le damos a nuestros errores”. Y al parecer tenía razón, o por lo menos es lo que dejó ver la conferencia “Mi mejor error” que realizó la Universidad de Palermo y que tuvo como objetivo mostrar la experiencia de emprendedores que erraron y que supieron sacar lo mejor de ese fracaso.
Así, entre experiencias de vida de Santiago Pinto, la situación de encontrarse despedido de Enrique Avogadro y un mal proyecto que terminó en un fracaso de Guy Nevo, se pudo visualizar que la vida de un emprendedor está llena de grises, que a la hora de tomar decisiones hay variables que no se manejan porque siempre hay un margen de incertidumbres y que “la vida de todo emprendedor es un salto sin red constante”.
Ahora lo más importante es que siempre, pero siempre, hay que saber levantarse. (Cuáles fueron los errores y cómo levantarse, adentro de la nota).

Así de simple es la explicación por la cual nuestra provincia (al igual que otros 19 de los 24 distritos del país) consiguió equilibrar sus finanzas en 2010, según se desprende de los datos oficiales publicados en la Ejecución Presupuestaria para las provincias argentinas correspondiente al año 2010. Solamente -indica el informe elaborado por el Iaraf, de Nadin Argañaraz (foto)- Buenos Aires, Mendoza, Santa Cruz y Santa Fe tuvieron déficit fiscal. Córdoba, con un superávit de 5,8% sobre los ingresos totales, San Juan, Corrientes y la Ciudad de Buenos Aires estuvieron entre las que más contribuyeron al resultado fiscal del consolidado, mientras que la provincia de Buenos Aires resultó la peor del grado.

En el primer cuatrimestre del año se autorizaron 2,2 millones de m2 en todo el país; 8,6% más que en igual periodo de 2010. Este crecimiento fue dispar en los 42 municipios que releva el Indec. Así, Paraná triplicó la cantidad de m2 autorizados, mientras que, por ejemplo, en Corrientes la suba apenas alcanzó el 13%.
Sin datos actualizados de la ciudad de Córdoba, las dos localidades más dinámicas de la provincia fueron Carlos Paz y Villa María. La primera sorprendió al ubicarse en la cuarta posición del ranking, con más de 100.000 permisados en los cuatro primeros meses del año (65,6% más que en 2010), mientras que Villa María se quedó con el décimo tercer logar de la tabla (creció 77% con 57.000 m2 autorizados).
El informe revela además que de los 42 municipios analizados, 22 de ellos incrementaron la superficie autorizada. (La tabla de metros permisados en ver la nota completa).

Diálogo en la oscuridad es una extraordinaria exhibición internacional que ofrece una experiencia sensorial, imaginativa y educacional: caminar una hora en la oscuridad donde tu único compañero es un bastón blanco y un guía ciego. Esta experiencia, que se presentó en más de 110 ciudades del mundo y convocó a más de 6 millones de personas, da la posibilidad de ponernos en el lugar del otro para comprender su realidad y eliminar los prejuicios. Esta propuesta que se podrá ver en Ciudad Konex de Buenos Aires, ofrece además una serie de workshops corporativos diseñados especialmente para mejorar el trabajo en equipo y adquirir herramientas de management y liderazgo en formatos diseñados a medida de cada empresa. “En Diálogo en la Oscuridad, los empleados, socios, proveedores, equipos directivos y clientes de todo tipo de compañías experimentarán situaciones nuevas y muy diferentes. Nuestros workshops se han constituido en una importante contribución al desarrollo de la personalidad, mientras que mejora la interacción humana y el entendimiento mutuo”, comentó Andreas Heinecke fundador de Diálogo en la oscuridad.  

Entre septiembre de 2008 y junio de 2011 el valor hora de trabajo promedio se incrementó en un 230%. Sin embargo, en el mismo periodo la tabla que regula los topes salariales para cobrar la asignación familiar se mantuvo inalterable. Al igual que hace dos años, hoy los trabajadores que cobran un sueldo bruto superior a $ 4.800 no reciben asignación familiar, maniobra que le proporciona al Anses un jugoso “ahorro”. Si tenemos en cuenta que en Argentina hay 15 millones de ocupados (en relación de dependencia, por cuenta propia o como patrones, según la Encuesta Anual de Hogares Urbanos del Indec), y que de ellos el 22% tiene un salario bruto superior a los $ 4.800, a un promedio de un hijo por trabajador por año el Anses se ahorra $ 8.700 millones. Dicho en otras palabras, si estos trabajadores tuvieran cada uno un hijo y recibieran la asignación universal que el Gobierno otorga a los desempleados ($ 220), todos los meses el Anses debería desembolsar $ 726 millones extra.