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Cuando se viene una crisis, los últimos que dejan de trabajar son los pintores y los vidrieros… pero también son los últimos en volver a trabajar cuando la crisis se va. En ese marco se encuentra Vipia hoy: “nosotros suspendimos nuestras inversiones a mediados del 2008 y no pensamos retomarlas por ahora”, se sincera Hugo Piazze (foto), presidente de Vidpia, al tiempo que pronostica que la baja del 30% con la que vienen trabajando se mantendrá hasta marzo del año que viene.
La empresa pasó de enviar un camión por semana a Chile -en el 2007- a sólo uno por mes a ese país, y sus centros de distribución en Corrientes y Córdoba están en un 30% menos demandados en relación al año pasado, y los de la zona Cuyo un 25% abajo.
Aún así, Vidpia se enfoca en la investigación de nuevos mercados y nuevo productos. (ver nota completa).

“De a poquito va subiendo la temperatura -dice Andrea Ávila, directora ejecutiva de Sesa Select, para graficar el nivel de actividad del sector-; creemos que en el 2010 la actividad crecerá entre un 10 y 15%”. Lejos de los 110.000 empleados que las empresas de personal tercerizado tuvieron en el 2007, el sector donde operan multinacionales como Manpower, Adecco y Sesa Select, del grupo Randstad- ronda hoy los 75.000 empleados, pero notan una demanda creciente. Festejando sus 30 años de operaciones en la Argentina, Sesa Select recibe esta semana a la embarcación Stad Amsterdam (foto), un clipper réplica de un navío a velas del siglo XIX donde el propio Frits J.D. Goldschmeding, fundador de Randstad -un grupo presente en 53 países y que factura 17.200 millones de euros- recibe a los invitados. (Más sobre el Clipper Stad Ámsterdam de paso por Buenos Aires en la “lupita” que lleva a ver nota completa).

Entre los empresarios que navegaron ayer las aguas del Río de la Plata con el Clipper Stad Ámsterdam estaba Gerardo Bovone, el número uno de Fiat Argentina, un entusiasta de las actividades naúticas que recorrió cada metro de la espectacular nave a velas acompañado por Frits J.D. Goldschmeding, fundador de Randstad (foto). Mientras cierran un 2009 récord con unos 84.000 autos fabricados en Ferreyra, Bovone mantiene un cauto optimismo de cara al año próximo: mantener la producción en un turno y producir unos 90.000 vehículos en Córdoba, una nueva marca tope para la planta. Y mientras siguen los festejos por los 90 años de Fiat en el país, en los próximos días la marca italiana también celebrará la fabricación del auto número 2.000.000, un número que sólo alcanzaron Ford y Renault en la Argentina.

En los últimos siete meses la pérdida del dólar contra las principales monedas del mundo alcanzó el 15%, mientras que en la región esta depreciación ha sido mayor al 25% (casos como Brasil y Colombia). A partir de esta situación, la pregunta por parte del ahorrista e inversor es inevitable: ¿conviene mantener los dólares como moneda de refugio de mi capital?
Aunque en los últimos días el euro llegó a testear frente al dólar niveles de 1.505 dólares nuevamente, mi percepción es diferente. Concretamente creemos que el dólar no perderá la hegemonía en el corto plazo (como muchos especulan) y -por el contrario- podría recobrar fuerzas y comenzar un proceso de recorte a las pérdidas.
Nuestra sugerencia es no dejarse llevar por “los ruidos”: los mercados se mueven por saturación y creemos que el dólar en el mundo ha alcanzado dichos niveles de saturación bajista y está próximo de revertir su tendencia, por lo que nuestra respuesta a la pregunta del título es… mejor nos quedemos con “los verdes”. (Más información en ruartereports.com).

“En los próximos años nos vamos a enfocar en aumentar nuestro mercado en Brasil”, dice convencida Rosana Negrini. Por eso, como ya te lo adelantamos, en 2010 harán una nueva base en el país carioca. Hasta acá tienen el 60% de Fankhauser, la marca brasilera con sede en Tuparendí (Río Grande Do Sul), pero para el 2010 planean poner en funcionamiento otra parte de la empresa en el Mato Grosso: “Es el mercado que más nos interesa porque nuestras máquinas grandes son para ellos”, aclara. Mientras tanto, acá en Argentina, se propone alcanzar entre un 10 y un 20% de crecimiento interanual en los próximos años, “aunque es muy difícil proyectar el crecimiento en el país”, analiza.

Antes de la debacle financiera de Estados Unidos, el Grupo Ecipsa se asoció a dos grupos norteamericanos (Jer y Caraven), con la idea de consolidar el negocio y nacionalizar Natania para llevarlo a otras provincias. “Actualmente tenemos barrios Natania en San Juan, Mendoza y Córdoba”, nos cuenta Jaime Garbarsky.
- ¿Cuál será la próxima provincia en tener viviendas Natania?
- No sabemos todavía, pero seguramente iremos primero al norte argentino.
Mientras tanto tienen dos grandes proyectos entre manos: “Uno es en Córdoba y el otro grande es en Buenos Aires, pero no podemos contar nada por ahora”, dice un misterioso Garbarsky. Esperaremos…

Como te contamos en octubre del 2008 Agrometal se asoció a la brasilera Fankhauser, una marca con más de 50 años en el mercado carioca que, al igual que la empresa local de Monte Maíz, produce sembradoras y otras máquinas más pequeñas. Este primer año de sociedad tenían un objetivo claro y lo lograron: el saneamiento financiero de la marca brasilera. “Nos asociamos con Pedro Fankhauser en un 60%, pero seguiremos fabricando bajo su marca porque Brasil es un mercado que privilegia la marca propia”, razona Rosana Negrini.
Pero la novedad es que no se conforman con la planta de Tuparendí (Río Grande do Sul), sino que en el 2010 pondrán en funcionamiento otra parte de la empresa en el Mato Grosso: “Es el mercado que más nos interesa porque nuestras máquinas grandes son para ellos”, remata.

Durante 7 años consecutivos Córdoba fue sede de Agroactiva, una de las dos muestras anuales del sector agropecuario más grandes de la Argentina. Pero ahora volverá al lugar que la vio nacer y se realizará del 2 al 5 de junio en Santa Fe (entre Casilda y Carcarañá). Si bien no pudimos hablar con Álvaro Kegay (director de Agroactiva) algunas fuentes cercanas al sector señalaron que los expositores demandaban un cambio y que, por una cuestión estratégica, querían volver a Santa Fe. Por otro lado, nos contaron que tras la mala exposición que hicieron este año en Córdoba -en parte producto de la crisis, en parte por la supuesta prohibición a las multinacionales a sumarse a la feria- habrían decidido cambiar de escenario y migrar hacia una zona núcleo de la producción, que -con Rosario cerquita y la autopista a sólo cinco kilómetros- favorecería la convocatoria en el 2010. Por lo pronto, el gobernador Juan Schiaretti se quedará sin cintas que cortar… al menos de Agroactiva.

Es un punto de encuentro entre la ciencia que estudia las transformaciones de los elementos y el arte culinario: la cocina molecular -que de ella hablamos- nació hace más de 20 años, pero está teniendo un auge en el mundo en los últimos tiempos. Ya llegó a Buenos Aires y también hizo pie en Rosario (en el Ros Tower), pero parece que no tiene quórum para llegar a Córdoba, al menos por ahora: “la práctica (de esta cocina) requiere de utensilios, equipamientos, ingredientes y químicos precisos que hacen que sea un producto demasiado costoso. Y el resultado final, más allá de jugar sólo un golpe de efecto, no es lo que el comensal argentino demanda como alimento”, comenta Lucas Galán, de Casa Galán. ¿Alguien la probó?

El Ingeniero Teicher tiene más de 30 años construyendo edificios en el mercado cordobés. Pero a partir del 2004, cuando se incorporaron sus hijos, la empresa empezó a elevar su perfil y desarrolló emprendimientos de alta gama. Con varios edificios en su haber, el Grupo Elyon está concentrado hoy en sus dos emprendimientos insignias: el Condominio San Fernando (foto), de más de 8.000 m2 cubiertos y Cofico Residence (Bedoya 650), de 9.200 m2 de superficie cubierta.
- ¿Cómo viene el estado de estas obras?-, preguntamos.
- Cofico Residence son 3 torres unidas por espacios comunes con amenites (y hasta un restaurante), de las cuales dos ya están terminadas y ocupadas en un 60%. El condominio -4 torres, 14 locales comerciales, cocheras y amenities- tiene final de obra para finales del 2010-, señala Lucas Chapuis, gerente comercial del grupo. (Más información en la "lupita" que lleva a ver nota completa).

Valentín Chiappa es una bodega mendocina operada desde Córdoba, que desde el año 2002 comenzó con la exportación de vinos a México. Hoy, a 7 años de su inicio y con una exportación que ronda las 160.000 botellas anuales, la empresa ya comercializa sus vinos también en el mercado interno: primero entraron a Córdoba, luego siguieron por Rosario y Baires. “En Buenos Aires entramos a un sector de primer nivel, no vamos al público masivo”, comenta David Valle, gerente comercial de Valentín Chiappa.
Además, para el año 2010 a la empresa le esperan nuevos desafíos: "la semana pasada cerramos la operación y desde enero comenzamos a exportar a la India -adelanta David; estimamos que vamos a comenzar con 260.000 botellas anuales”.

Se llama "A por la Liga" y es una propuesta de entretenimiento similar al popular Gran DT que desarrolló Clarín, pero con los equipos y jugadores de la Liga Española (Cristiano Ronaldo y el Lío Messi se llevan -cada uno- 35 de los 75 millones de euros del presupuesto... ¡pero podés comprar más capital para tu equipo!). “Analizamos las variables del juego, ideamos un proyecto similar en su estructura y que mantuviese una calidad que no es regular en este tipo de sitios en España”, nos comenta Sandra Bruno, una de las creadoras, junto a Cypressy Desing en el desarrollo general de la arquitectura de programación y diseño del sitio. A partir de hoy también se puede jugar desde la Argentina y A por la Liga quiere llegar unos 50.000 inscriptos activos que compitan por el premio mayor de 50.000 euros.

Apenas llegado a la Argentina, el catalán José Guma se puso a comercializar carnes y con el excedente de grasa decidió ponerse a fabricar jabones. Esa es la historia resumida de los orígenes de la marca. Hoy, convertida en una importante empresa del rubro fabrican y comercializan productos de limpieza. Pero no sólo eso. “Hoy estamos con un plan a 5 años para seguir lanzando productos de cosmética personal”, adelanta Jorge Gleria. Si bien en Córdoba, La Rioja y Catamarca ya conocimos el shampoo, el jabón y las cremas Duc, muy pronto veremos nuevos productos. “Hay una amplia gama que estamos evaluando: bronceadores, emulsiones postsolares, tintura de cabello... Pero por ahora estamos investigando”, dice.
Mientras tanto, evalúan si extenderán la distribución de Duc a Cuyo o al Litoral. “Seguramente sumaremos 1 ó 2 zonas más en 2010”, cuenta Gleria.
- ¿Y en el mercado internacional cómo viene Duc?
- Ahora estamos en Bolivia, Pakistán y Afganistán. Más adelante tendremos novedades de otros mercados.