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Por 4º año consecutivo y junto a Junior Achievement, Cet auspicia el dictado de 11 programas “La Compañía” en 7 localidades cordobesas. Así, alumnos del último año del secundario de Mina Clavero, Cosquín, Carlos Paz, la Falda, Alta Gracia, Laboulaye y Corral de Bustos aprenderán a formar sus propias empresas, definiendo organigramas y productos, atravesando por las tres etapas clave de todo negocio: formación, desarrollo y liquidación.

Con una inversión de $ 850.000, Consultores de Empresas adquirió una antigua casona refuncionalizada a nuevo, donde funciona el centro nacional de operaciones, las áreas de administración de personal, liquidación de haberes y administración financiera. Las nuevas oficinas están ubicadas en Sucre 55 y cuentan con 400 metros cuadrados, otorgándole el marco ideal a sus actividades y mejorando las condiciones de habitabilidad de sus empleados. La empresa incorporó durante el año pasado 7.000 empleados contratados a las más de 320 empresas que forman parte de su cartera en todo el país.

Protectia es el primer banco de células madre de nuestra ciudad que tendrá una capacidad inicial de albergar 340 cordones umbilicales en su sede del Cerro de las Rosas. “El cordón umbilical concentra la mayor cantidad de células madre. Estas son células que se reproducen según donde se las coloque y los resultados ya están comprobados en casos de leucemia, parkinson e inmunodeficiencia pero tiene un potencial enorme a futuro y en otras patologías”, explica el doctor Omar Raimondo, socio de Protectia.

"El tema del siglo son los consensos”, resumió María Sáenz Quesada encargada de disertar sobre “Argentina 1910 - 2008. La promesa de América del Sur. Logros, Fracasos, Incógnitas” en el ciclo de conferencias organizado por la UES 21 y Fundación Osde (y de la que participaron más de 1.000 personas). Desde comienzos de siglo hasta ahora el tema fueron los enfrentamientos y la falta de consensos que amenazan la institucionalidad y el desarrollo del país.
- Hoy, la Presidenta habla del tren de alta velocidad… El salto a la modernidad ¿debe ser “técnico” o cultural?, le preguntaron.
- Los cambios deben ser graduales. No hay que perder de vista que cada provincia tiene su propio sistema ferroviario que en su mayoría están desarmados. Sin ir más lejos, el servicio suburbano de tren en Buenos Aires en un atentado a los derechos humanos. La desmesura siempre es sospechosa. Hay que aprender a ser graduales.

Son archiconocidos por el diseño de cartografía y material editorial de lo más variado. “Hemos publicado los atlas de Córdoba y de la Argentina con La Voz del Interior, y recorrimos más que León Gieco (9.000 kilómetros de Ushuaia a La Quiaca) actualizando mapas”, explica Roberto Keegan. Y aunque todavía no se enfocaron en los sistemas de geoposicionamiento satelital, no descartan la posibilidad: “Estamos abiertos a cualquier propuesta”. Mientras tanto, hoy tienen su foco puesto en el desarrollo de la web propia.

Pese a que algunos medios publicaron que la cadena mayorista pondría un pie en Río Cuarto, lo cierto es que no están pensando en expandirse a esa región todavía. “Si pensamos en una apertura, la primera sería en la zona sur de la ciudad (en barrio Jardín), pero no será este año”, aclara Federico Tarquino. Por otra parte, a partir de este domingo, mudan su pauta comercial a Día a Día luego de la salida de La Mañana de Córdoba del escenario local los sábados y domingos. ¿Los seguirán el resto de los mayoristas en esta movida?

A partir del próximo 1º de septiembre comenzarán a circular en Córdoba las primeras tres líneas de transporte urbano diferenciales. Al principio, serán sólo 3 recorridos (uno desde Villa Belgrano, pasando por Núñez hasta Ciudad Universitaria, el segundo irá del CPC Centro América a Bº Parque Atlántica y el último desde el CPC de Rancagua hasta Barrio Matienzo). Estos 20 colectivos que comenzarán a recorrer la ciudad (después se sumarán 40 más), tendrán una frecuencia de 15 minutos y nadie viajará parado. Claro, es que a $ 4 el boleto, nadie va a querer resignar un asiento. Para conocer el recorrido, hacé click acá. Vos, ¿dejaría tu auto y te subirías a esta alternativa?

“Ideas no hará obras tradicionales sino de gran envergadura. Nuestro primer trabajo será la obra de ampliación de más de 1.800 m2 de la clínica Saint Michel sobre Sagrada Familia, que comenzamos la semana pasada y quedará lista a fines del 2008”, cuenta Emilio Feijoó, gerente general de Gallará.
La nueva unidad de negocios, cuyo nombre es la sigla de investigación, desarrollo, estructuras, arquitectura y servicios (Ideas), podrá realizar desde los trámites municipales o la idea de un proyecto hasta la entrega llave en mano, desarrollando todos o algunos de estos pasos de obra según solicite el cliente y con la apertura de aplicar materiales tradicionales además de los comercializados por Gallará. “Si bien nuestra segunda obra desde Ideas es el nuevo restaurante parrillada de alta categoría sobre Cañada, justo al lado de La Mamma, ya nos animamos a pensar en obras de grandes superficies como cientos o miles de viviendas para los créditos “Tu casa” del Banco de Córdoba. Ideas apunta a grande escala y tiene mucho potencial de desarrollo” se entusiasma Feijoó.

Con “alegría”, el ministro Aníbal Fernández anunció la firma del decreto que obligará a las empresas del sector (Claro, Movistar, Personal, ¿Nextel también?) a llevar un registro de los titulares de todos y cada uno de los aparatos activos, tanto pre-pagos como pos-pagos.
Invocando la necesidad de combatir delitos que utilizan esta tecnología, Fernández comparó los celulares a un arma (un disparate importante... ¿el mail qué sería, entonces?) y habló de un registro que incluirá huellas dactilares y la necesidad de declarar un domicilio físico donde llegará una carta que permitirá habilitar el teléfono.
Al cierre de esta edición, el viernes pasado, los ejecutivos de las empresas de telefonía celular no tenían una posición tomada sobre esto, pero me parece que todavía no habían dimensionado esta medida en su real magnitud.
Por ejemplo, ¿quién proveerá -y a qué costo- la tecnología para almacenar las huellas dactilares?, ¿de quién serán esos datos: de las empresas, del Estado? Y una duda no menor: ¿qué correo va a mandar a sus carteros a las villas de emergencia donde viven millones de personas con teléfono celular y donde no hay ni nombre de calles, ni números de viviendas?
Para jugar con un número: 30 millones de celulares pre-pagos implicarían 30 millones de cartas a $ 3 (papel más delivery) cada una, lo que daría un costo de casi 100 palitos, de arranque.
Me parece que -otra vez, de nuevo, again- el gobierno mete mano en un sector sin interiorizarse bien del tema, sin consultar las medidas y sin medir las consecuencias.
Ojalá me equivoque... ¿vos qué decís?