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La idea se le ocurrió a pocas horas de finalizado el debate en Senadores, donde Julio Cobos fallaba en contra del gobierno en el tema de las retenciones. Los primeros dos días vendió 350 remeras y desde entonces, ya alcanza las 1.000 (a $ 30 cada una, la multiplicación deja un número más que interesante). “Concentramos las ventas en Mercado Libre para cubrir los pedidos del interior”-, señala Gonzalo Domínguez, el alma máter del emprendimiento, -sólo en Córdoba vendimos 150 remeras”. El lunes 21, lanzaron un nuevo modelo: "Mi corazón y mis sentimientos, empujan la decisión" (foto) y aunque por ahora no tienen pensado incursionar con otros personajes, ya tienen solicitudes para la fabricación de remeras de Alfredo De Angeli.

El Mégaron Condo Hotel que se está construyendo en la esquina de Av. Maipú y 25 de Mayo, perteneciente al grupo desarrollista cordobés EdiliciaSuez ya tiene vendido el 60%, aunque el final de obra está previsto para dentro de tres años.

Es la empresa más chica de las 5 que constituyen el Grupo Osde (la prepaga, Arauca Bit, Binaria Seguros, Interturis) y sólo opera en Rosario (desde 1996) y en Córdoba (desde el 2006). Pero paso a paso Urgencias 435-1111 ya tiene 62.000 afiliados en la ciudad, la mitad de ellos cápitas individuales que pagan $ 30 por mes para estar cubiertos en urgencias, emergencias y consultas médicas a domicilio (donde no cobra co-seguro o plus). La otra mitad de sus clientes son los afiliados a Osde que pasaron “automáticamente” a recibir esta cobertura.
Sumando los 190.000 afiliados de Rosario, Urgencias redondea un cuarto de millón de clientes, aunque en aquella ciudad posee el 40% del market share y acá sólo el 10%, con Ecco y Emi como líderes del sector.
Para este año los planes son crecer 30% (vienen de un 35% en el 2007) y el objetivo es llegar a los 90.000 clientes a fines del 2009 y llegar a los 130.000 como punto final de penetración en el mercado.
Con 9 ambulancias (además de los móviles para atención a domilicio y las motos), Urgencias puede llegar a atender 500 llamados en un día “pico” de invierno y dieron servicios a 10.000 pedidos (40% fueron consultas pediátricas) en junio pasado. 

El predio está ubicado sobre Monseñor Pablo Cabrera esquina Damián Garat, muy cerquita del CPC y dispone de unos 40.000 m2. Allí se erigirá Casiopea Constelación Urbana, el nuevo mega emprendimiento de EdiliciaSuez que demandará una inversión de US$ 32 millones y estará listo en cuatro años.
La obra arranca el próximo 31 de julio y -en una primera etapa- incluye la construcción del complejo comercial, las oficinas, el Condo Hotel -el costo del m2 arranca en los US$ 1.500-, un health club y 240 cocheras. En la segunda fase -que tiene previstos 24 meses de obra- se desarrollarán 122 lofts, 150 cocheras subterráneas y espacios recreativos.
“Cuando los inversores se enteraron del proyecto quisieron estar, así que ya estamos con un nivel interesante de pre-venta”, asegura Roberto Suez, presidente de la empresa.
Además, Suez -junto a otros socios desarrollistas- está trabajando fuertemente en un mega complejo habitacional -que presentará el año que viene-, ubicado en la manzana llamada “La Papelera” en Bº General Paz, un predio de 9.960 m2 que adquirió el año pasado por $ 9.2 millones. 

Dijimos:

Vidpia se proyecta como el líder nacional del vidrio. Mueven por mes unos 100.000 metros cuadrados de vidrio, entre cristales procesados y sin procesar. En Córdoba tienen el 65% del market share y un 40% de todo el interior del país, abasteciendo desde un pequeño vidriero o un particular a grandes desarrollos como la nueva obra del Museo Caraffa o el Aeropuerto Internacional de Miami.
Desde su planta de almacenamiento y procesamiento en las afueras de la ciudad, Vidpia provee a sus centros de distribución y cortado en Corrientes, San Juan, San Luis y Mendoza, además de exportar directamente a Chile un camión semanal con diversos productos.
(El Diario de InfoNegocios - Jueves 5 de Julio de 2007).

Qué hay de nuevo:

“El año pasado estábamos acostumbrados a que la demanda nos pasara por encima y este año, con el conflicto del campo, la actividad decayó mucho”, explica Hugo Piazze, Ceo de VidPia. Y aunque desde la empresa creen que los niveles de venta van a demorar en recuperarse, no pierden las esperanzas en remontar el 30% de merma de la actividad. Mientras tanto, siguen exportando a Chile, Panamá, Paraguay y Uruguay. 

Jorge Nasser: "El fin de semana del 5 de julio compramos un lavarropas automático Wirhlpool (carga superior) en Garbarino sucursal Nuevocentro, donde un vendedor muy amablemente nos atendió y asesoró. Lamentablemente el aparato que yo quería estaba en una sucursal de Buenos Aires y tenía que esperar una semana hasta la entrega en mi domicilio, que fue pactada para el 11 de julio antes de las 13, previo llamado telefónico que nunca sucedió. Tuve que llamar yo a las 12:30 consultando por mi lavarropas y después de varios intentos a los números de Garbarino logré comunicarme y me dijeron que no sabían qué había pasado. Me pasaron con el gerente (Máximo) quien después de varios llamados me dijo que hoy me lo llevaban. Acabo de llamar y me dicen que está en una reunión, que va a salir cerca de las 22, ¡y que llame yo a la empresa de fletes! Y luego me dicen que ya me llaman... Sigo esperando”.

InfoReclamos notifica a Garbarino de esta queja y 72 horas más tarde...

El gerente de la sucursal Nuevocentro (Máximo) me envió el lavarropas el mismo viernes alrededor de las 18. Sólo terminó siendo un ida y vuelta de teléfonos descompuestos entre la gente de ellos, pero todo se solucionó el día correspondiente, más allá de la hora. Hubo muy buena predisposición y terminaron cumpliendo. El equipo funciona a la perfección. ¡Gracias!

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Edgardo Gerbant: “Íñigo, la InfoSecretaria está muy buena... me salvó el otro día que puse `cumpleaños´ y me tiró el de un amigo que me había olvidado. ¡Espectacular! Gracias”.

Andrés Fäs: “Ahhhh... ahora me queda claro lo de la InfoSecretaria, gracias, anda de 10; de paso, Íñigo te recomiendo y les recomiendo a todos los InfoNautas el blog `La peleadora´ de Carolina Aguirre que está colgado en el diario de Jorge Lanata (ver aquí); su minuciosa psicología femenina me ha hecho reír muchísimo, se los recomiendo para quienes no lo hayan visto aún y deseen reírse un rato en sus oficinas. Un abrazo y gracias por la aclaración de InfoSecretaria”.

¿Te está llegando la "data" de InfoSecretaria? Opiná o instalá el servicio leyendo aquí.

Daphne: "Vivo en Valencia y el año pasado durante la America´s Cup de Vela disfruté más de un Nespresso en el puerto y luego en la oficina donde trabajaba también había una cafetera Nespresso ¡y la empresa nos pagaba el café! todo un lujo. ¡El café con helado de vainilla es todo un placer para disfrutar! Leo InfoNegocios todas las mañanas, ¡los felicito y a seguir adelante!".

Juan Manuel Vargas: "Como sucede en gran cantidad de casas de clase media española, en la mía hay una cafetera Nespresso. Compro el café online, o voy a la impresionante tienda de Paseo de Gracia en Barcelona, de paso degusto alguna novedad. Pero creo que fundamentalmente lo que proporciona este sistema, aparte de comodidad y limpieza, es la posibilidad de tomar a la hora que sea y en el lugar que estés, el excelente express de la mejor cafetería. Estuve en unas jornadas de marketing donde el director de marketing de Nespresso dio una magistral charla llamada, Marketing en capsulitas. Ya les mandaré un comentario sobre la misma, para no extenderme demasiado. Un abrazo".

InfoNautas del mundo... uníos a este tema, aquí.

Paula Galán (foto): "Yo probé por recomendación de Germán Yunes (fanático de Nespresso si los hay), quien me pidió que le traiga algunos sabores desde Barcelona. Es un placer poder elegir el café, en una escala de 8, con diferentes intensidades, sabores y texturas. Además las maquinitas son un chiche, las hay de todos los colores y formas, ideales para decorar porque son muy silenciosas. Insisto... ¡es para egoístas! por eso vienen en sobres individuales. Ojalá llegue pronto porque se pasa el invierno que es cuando más café necesitamos".

Mayra: "Hola, les cuento que tenemos máquina Nespresso en nuestra empresa y lo usamos con nuestras visitas extranjeras, y la verdad es increíble, ¡verdadero café italiano! Lo recomiendo, aunque para los que no están acostumbrados puede sonar un poco fuerte...".

¿Tomás Nespresso? Contalo, contalo... aquí.

Juan Carlos Rubio: "Estoy asombrado por el pobre nivel de los comentarios de los lectores sobre el caso Aerolíneas. ¿De qué están hablando? ¿De que ahora el Estado se hará cargo de una empresa inexistente, destruída y deficitaria? ¿Eso es un motivo de alegría? ¿Por qué entonces no salvamos a todas las empresas de transportes de pasajeros concursadas y quebradas que también tienen cientos de empleados y tienen exactamente los mismos derechos que los empleados de Aerolíneas a que el Estado los socorra? ¿Cuál es la diferencia? ¿El verso de la aerolínea de bandera? ¿Para qué queremos una aerolínea de bandera en un país pobre que no puede pagar su costo? Ahora los pobres de Jujuy o del norte de Córdoba, que jamás volaron ni volarán, tendrán que pagar las pérdidas de los gordos de Buenos Aires, donde Aerolíneas concentra la mayor parte del empleo. O si no, la otra: el estado pondrá plata para que el pasaje Córdoba-Baires-Córdoba no cueste $ 1.000, tal como debería salir con el actual precio del JP1 (combustible para aviones), sino $ 700. O sea, subsidiará el pasaje a los ricos que vuelan en avión. Por favor, muchachos (me refiero a los lectores de InfoNegocios), piensen un poco. Muevan las neuronas".

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