MSU Energy pre cancela su bono internacional de US$ 600 millones (y busca optimizar su estructura de capital)

La empresa del sector energético, dió un paso hacia la optimización de su estructura de capital al pre cancelar exitosamente su bono internacional con vencimiento el 1 de febrero de 2025. 

Este pre cancelación se suma a una serie de acciones estratégicas que incluyen la obtención de un préstamo sindicado de US$ 222 millones, a una tasa del 8% y con vencimiento en octubre de 2027. Este crédito contó con el apoyo de entidades bancarias tanto privadas como públicas de Argentina, tales como Galicia, ICBC, Santander, BBVA, Hipotecario, Nación, Provincia y Ciudad.

Simultáneamente, MSU Energy emitió un nuevo bono internacional por US$ 400 millones con vencimiento en 2030, y una tasa de interés de 9.75%. La emisión atrajo tanto a bonistas existentes que canjearon su bono 2025, como a nuevos inversores, tanto locales como internacionales.

“La exitosa pre cancelación de este bono refleja la confianza que los mercados tienen en nuestra gestión y la solidez de nuestra propuesta de valor”, expresó Pablo Ferrero, CEO de MSU Energy. “Este logro nos permitirá seguir fortaleciendo nuestra estructura financiera y avanzar con nuevos proyectos estratégicos para el futuro de la compañía”, añadió.

Además, la empresa finalizó en 2020 la construcción de sus plantas, una inversión de US$ 1,000 millones, lo que permitió consolidarse como un jugador clave en el sector energético. En palabras de Hernán Walker, CFO de MSU Energy: “A lo largo de los últimos cuatro años, hemos logrado reducir nuestra deuda en US$ 320 millones, a pesar de la compleja situación económica y las restricciones cambiarias. La constante búsqueda de optimización en nuestra estructura de capital ha sido esencial para alcanzar estos resultados exitosos”.

La empresa alineó su deuda con su capacidad de generación de caja, minimizando el riesgo de refinanciación y alcanzando un costo promedio ponderado de capital del 9%.

Tu opinión enriquece este artículo:

REMAX, 15 años en Córdoba: el desafío de emprender y construir una empresa propia

A 15 años de su llegada a Córdoba, REMAX reúne a más de 400 personas emprendiendo en una red de 14 oficinas. Germán Gudiño, quien impulsó la apertura de la primera oficina en 2011 y hoy lidera REMAX Región Córdoba, comparte una mirada sobre los desafíos de pasar de construir un negocio propio a acompañar el desarrollo de otros empresarios, el valor de crecer dentro de una red y las oportunidades que todavía ofrece la provincia.

Jesús María también se vive en modo VIP: cuánto cuesta comer, tomar y ver el festival desde La Parrilla de Pipi (casi 1.000 entradas vendidas en 12 días)

(Por Julieta Romanazzi) En Jesús María hay un negocio que se juega en paralelo a la jineteada y los shows del escenario Martín Fierro. No necesita tener un artista arriba del escenario, pero sí una buena ubicación, una parrilla encendida y capacidad para atender a quienes están dispuestos a pagar bastante más que una entrada convencional para vivir el festival. Es el de las experiencias VIP, un segmento en el que La Parrilla de Pipi ya tiene historia.

Melconian se sube al ring y ya hay 4 candidatos a presidente formados en Economía (3 patean para un arco, 1 para el otro)

(Por Íñigo Biain) Si el hábito hace al monje, la formación profesional -sin duda- hace al gobernante. Alfonsín, Menem, De la Rúa, Rodríguez Saá (bueno, lo sumamos), Duhalde, Néstor y Cristina: ¡todos abogados! Macri (ingeniero) rompió la secuela que retomó Alberto Fernández y la volvió a discontinuar Milei, economista. Para 2027 hay otros tres candidatos formados en “la ciencia de la escasez y la elección”.