Nota Principal

“Al fin y al cabo, somos lo que hacemos para cambiar lo que somos”. La frase es de Eduardo Galeano, el autor de El Libro de los Abrazos. Precisamente el abrazo fue el símbolo elegido por David Ruda para la escultura de 7 metros de alto y 5.300 kilos que se destaca en la plaza de 1.200 m2 lindante a su sede central que quedó inaugurada ayer. “Prometimos no irnos de Córdoba y nos quedamos. Estamos orgullosos de eso”, dijo. “El jefe” habló del sucesor de Cristina, del presente y de los planes de la empresa y de cuál fue el abrazo que más lo emocionó.

La Muni emitió bonos a 4 años por $ 200 millones que, período de gracia mediante, empezarán a pagarse en enero próximo. A ese monto se le suma otro similar conformado por los fondos de afectación específica, también destinados a obras públicas y de gas. Todo eso para el presente ejercicio. La cifra es comparable a lo que gastará la Provincia para construir el nudo vial en la intersección de Cárcano y Colón. La oposición cuestionó el endeudamiento a corto plazo y dice que es para pagar el aguinaldo y contratos a Lusa y Cotreco.

Con un crecimiento exponencial, Gaturro ya es el producto online para chicos más exitoso de la Argentina, con una fuerte proyección en la región. Tiene más 10 millones de usuarios y desde la plataforma se suben a PlayStation o Netflix, montan espectáculos teatrales y sueñan con un parque temático. 

A muchos call centers se les hace imposible mantener contratos en el exterior y hay q buscarle la vuelta al mercado interno. Apex (4.100 empleados en América, 2.200 en Córdoba) desarrolló Sales Back Office, un sistema de intermediación entre empresas y comercios que ya utilizan algunas compañías para tomar pedidos y atender a clientes, entre otros servicios. Más sobre la realidad de esta empresa, en nota completa.

Los equipos técnicos del IERAL de Fundación Mediterránea y el IEE de la Bolsa de Comercio de Córdoba trabajan en un Observatorio que resume datos sobre Transporte Público, Seguridad, Higiene Urbana, Atención Ciudadana, entre otros, de la Provincia y el Municipio. Más detalles, en nota completa.

Hace unos años El Noble era sinónimo de empanadas congeladas. Hoy su portafolio de productos se amplió hasta postres y ensaladas y sus ventas ya no son sólo vía franquicias. Vende en grandes cadenas de supermercados y con freezers propios en casi 2.000 estaciones de servicios. A través de empresa de catering, sus productos alimentan a operarios de automotrices como Fiat y Renault. De 40 puntos de marca hace 4 años hoy tienen 350 y acaban de invertir en una nueva flota de camiones.

La pelea entre el colegio que los representa y el de Corredores Inmobiliarios lejos está de terminar. Luego que la Corte Suprema rechazara una cautelar de los primeros, estos se amparan judicialmente porque el máximo tribunal no se expidió sobre la cuestión de fondo y afirman que en el origen de todo esto hay mar de fondo. “A parte del Ejecutivo le era útil que un grupo de inmobiliarios manejaran ciertas propiedades”, afirma Gustavo Urcegui, secretario de la entidad. Historia completa de una pelea que va más allá de “caja” de los colegiados.

Bastante tela para cortar (diría abuelita) dejó el Tercer Encuentro de Comercio Electrónico que tuvo epicentro ayer en el espléndido Teatro Real.  Entre tanto dato (que iremos desglosando) nos parece relevante remarcar que las cámaras nacional (Cace) y local (Camece) hayan firmado un acuerdo de colaboración para “empujar” una buena regulación de la actividad.