Las redes sociales se llenaron de publicaciones de sponsors y empresas que reconocieron el legado del equipo argentino por encima del resultado, con mensajes que pusieron el foco en el recorrido y los títulos conquistados.
(Por Gabriel Caceres) Arrancaron sin que nadie los conociera en el rubro, desde Córdoba, en un mercado que miraba todo desde Buenos Aires. Hoy tienen 15 empleados, tres unidades de negocio y grúas desde Ushuaia hasta Santiago del Estero.
(Por Gabriel Caceres) Arrancaron sin que nadie los conociera en el rubro, desde Córdoba, en un mercado que miraba todo desde Buenos Aires. Hoy tienen 15 empleados, tres unidades de negocio y grúas desde Ushuaia hasta Santiago del Estero.
Mientras el país todavía festeja el 2-1 a Inglaterra, repasamos cómo reaccionaron en redes las marcas que pagan por estar pegadas a la Selección, y cómo un montón de firmas sin ningún vínculo comercial con la AFA se subieron igual a la ola albiceleste.
Mientras el país todavía festeja el 2-1 a Inglaterra, repasamos cómo reaccionaron en redes las marcas que pagan por estar pegadas a la Selección, y cómo un montón de firmas sin ningún vínculo comercial con la AFA se subieron igual a la ola albiceleste.
(Por Gabriel Caceres) Cencosud relanza la experiencia digital de Disco con una app que ofrece más de 15.000 productos y entrega el mismo día. La cadena ya había sido pionera del e-commerce supermercadista argentino en los años 90.
(Por Gabriel Caceres) Cencosud relanza la experiencia digital de Disco con una app que ofrece más de 15.000 productos y entrega el mismo día. La cadena ya había sido pionera del e-commerce supermercadista argentino en los años 90.
En junio, Córdoba registró 14.558 transferencias de automóviles contra 11.378 de la Ciudad de Buenos Aires. Creció 11% interanual mientras el mercado nacional se contraía casi 3%.
En junio, Córdoba registró 14.558 transferencias de automóviles contra 11.378 de la Ciudad de Buenos Aires. Creció 11% interanual mientras el mercado nacional se contraía casi 3%.
(Por Jazmín Sanchez) Después de dos décadas operando en distintas ciudades de la provincia, la cordobesa Las Tipas Cinemas llega a la capital con seis salas, sonido y pantallas de última tecnología (únicas en toda América Latina) y su propuesta de salas XL. La inauguración oficial será el próximo fin de semana.
(Por Jazmín Sanchez) Después de dos décadas operando en distintas ciudades de la provincia, la cordobesa Las Tipas Cinemas llega a la capital con seis salas, sonido y pantallas de última tecnología (únicas en toda América Latina) y su propuesta de salas XL. La inauguración oficial será el próximo fin de semana.
Fundada en California en 1985 por Ivan Misner, BNI opera con una lógica simple: grupos de empresarios de distintos rubros que se reúnen semanalmente para generarse negocios mutuamente, sin comisiones. En Argentina creció un 30% en 2025 y ahora apunta a Córdoba.
Fundada en California en 1985 por Ivan Misner, BNI opera con una lógica simple: grupos de empresarios de distintos rubros que se reúnen semanalmente para generarse negocios mutuamente, sin comisiones. En Argentina creció un 30% en 2025 y ahora apunta a Córdoba.
(Por Julieta Romanazzi) Con una estrategia basada en la desregulación de aportes en tiempo récord, planes sin copagos y una cartilla que compite en el "Tier 2", DoctoRed (parte del Grupo Roisa) busca captar al segmento que huye de las prestaciones sindicales saturadas.
(Por Julieta Romanazzi) Con una estrategia basada en la desregulación de aportes en tiempo récord, planes sin copagos y una cartilla que compite en el "Tier 2", DoctoRed (parte del Grupo Roisa) busca captar al segmento que huye de las prestaciones sindicales saturadas.
(Por Rocío Vexenat) La marca de sándwiches y cafetería que nació en el Córdoba Shopping en marzo de 1990, está terminando un rebranding que la devuelve a su nombre original, con nuevo logo, paleta de colores y, sobre todo, un plan de expansión que apunta a pasar de 23 a 100 locales en cinco años.
(Por Rocío Vexenat) La marca de sándwiches y cafetería que nació en el Córdoba Shopping en marzo de 1990, está terminando un rebranding que la devuelve a su nombre original, con nuevo logo, paleta de colores y, sobre todo, un plan de expansión que apunta a pasar de 23 a 100 locales en cinco años.
(Por Íñigo Biain) No hay en Argentina un empresario que transmita tanto entusiasmo como Horacio Marín, “un enfermo” de lo que hace en YPF. Pasó por la Bolsa de Comercio de Córdoba y dejó su mirada de futuro. ¿Candidato en 2031?
(Por Íñigo Biain) No hay en Argentina un empresario que transmita tanto entusiasmo como Horacio Marín, “un enfermo” de lo que hace en YPF. Pasó por la Bolsa de Comercio de Córdoba y dejó su mirada de futuro. ¿Candidato en 2031?
(Por Julieta Romanazzi) Con una inversión inicial de US$ 20 millones, el fundador de la recordada Southern Winds regresa para disputar el segmento corporativo y el turismo regional premium con una propuesta "anti low cost".
(Por Julieta Romanazzi) Con una inversión inicial de US$ 20 millones, el fundador de la recordada Southern Winds regresa para disputar el segmento corporativo y el turismo regional premium con una propuesta "anti low cost".
(Por Jazmín Sanchez) La empresa cordobesa que nació en 1978 diseñando y fabricando equipos de medición y control para las grandes automotrices, encontró una nueva unidad de negocio: las máquinas expendedoras, con soporte y software propio.
(Por Jazmín Sanchez) La empresa cordobesa que nació en 1978 diseñando y fabricando equipos de medición y control para las grandes automotrices, encontró una nueva unidad de negocio: las máquinas expendedoras, con soporte y software propio.
(Por Rocío Vexenat) La emblemática fábrica de maquinaria agrícola de Marcos Juárez acumula señales de colapso financiero: los $ 5.000 millones corresponden a cheques sin fondos emitidos entre marzo y junio; los $ 52.000 millones, a la deuda total en el sistema bancario según el BCRA. A la par, los números del primer trimestre confirman la magnitud del freno productivo.
(Por Rocío Vexenat) La emblemática fábrica de maquinaria agrícola de Marcos Juárez acumula señales de colapso financiero: los $ 5.000 millones corresponden a cheques sin fondos emitidos entre marzo y junio; los $ 52.000 millones, a la deuda total en el sistema bancario según el BCRA. A la par, los números del primer trimestre confirman la magnitud del freno productivo.
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Las redes sociales se llenaron de publicaciones de sponsors y empresas que reconocieron el legado del equipo argentino por encima del resultado, con mensajes que pusieron el foco en el recorrido y los títulos conquistados.