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De los 4 locales comerciales que Ferrocons posee en la ciudad de Córdoba y alrededores, 3 de ellos se encuentran en la zona norte. Es por ello, que no resulta extraño que la empresa de materiales para la construcción tenga entre sus planes poner un pie en la zona sur. Pero no será uno sólo, sino 2 los locales que Ferrocons planea abrir en este sector de la ciudad. Por ahora, la empresa está focalizada en la primera apertura, para la cual analizan 3 alternativas: construir un local, adquirir uno o instalarse en algún centro comercial. La decisión dependerá de las oportunidades que encuentren en el mercado, ya que necesitan un local de no menos de 600 m2 para mantener las características que identifican a todas las sucursales de la firma. Además de su casa central en Juan B. Justo, actualmente Ferrocons cuenta con locales en Don Bosco, Villa Allende y Recta Martinoli.

Con 4 años en el país y 38 tiendas, el formato de proximidad de Walmart hacía rato que le venía amagando a Córdoba. Y su llegada se produjo con todo. Hoy abrirá sus puertas el primer local de la cadena en la ciudad (posee otro en la localidad de Villa Nueva), sobre Av. Fuerza Aérea, pero no será el único. Bernardo Marlats, director de Changomas en Argentina, adelantó que Córdoba es un número fijo en los planes de expansión de la cadena, por lo que en breve podrían sumarse otros locales. Claro que todo estará sujeto a que la empresa consiga los terrenos o los inmuebles indicados, una problemática común a varias firmas que quieren crecer en Córdoba. Pero en esto Changomas corre con una ventaja, ya que posee 3 formatos diferentes: locales de 3.600 a 4.600 m2, de 1.000 m2 y de 200 m2.
- ¿Por cuál de los 3 formatos te jugás para el segundo Changomas de la ciudad de Córdoba?-, preguntamos. (La respuesta, en ver la nota completa).

Aunque por ahora sólo representa el 3% del mercado de los jabones, el segmento de los jabones líquidos viene creciendo año a año. La mayor fábrica de jabones y artículos de limpieza de capitales nacionales del país no podía estar ausente de este fenómeno y por eso desde hace un tiempo Guma tiene entre sus manos el proyecto de comenzar a fabricar este producto. Será bajo la marca Duc y su lanzamiento fue pospuesto para el 2012. En cuanto al volumen de producción, éste dependerá de la demanda del mercado.
Mientras tanto, para el segundo semestre del año Guma sorprenderá a sus clientes con nuevas presentaciones de sus champúes y acondicionadores Duc, y habrá además lanzamientos de nuevas variedades de jabones Duc.

Mientras la Provincia avanza con la construcción de un duomo de 11.000 m2 y capacidad para 15.000 espectadores, desde el ámbito público y del privado surgen también proyectos para dotar a la ciudad de más espacios culturales. Entre los primeros se encuentra la reconstrucción del Teatro Comedia de Córdoba, que a 4 años de su destrucción será recuperado con una inversión de $ 6 millones. Tendrá capacidad para 694 espectadores y contará con equipamiento de última tecnología.
Por su parte, el próximo sábado abrirá sus puertas Cocina de Culturas, centro de expresión, el multiespacio cultural de Fundación Electroingeniería, sobre la Av. Julio A. Roca. La inauguración será con la presentación del folclorista Chango Farías Gómez en el salón auditorio principal.

Cuando Tequila abrió sus puertas en Córdoba (en el ex But Mitre), lo primero que nos preguntamos fue si tenía algo que ver con la "topísima" marca que -bajo distintos formatos- tiene locales en Baires, Punta y hasta Nueva York. La respuesta fue: no. Ayer, el diario Comercio y Justicia publicó una nota sobre la orden de cese del nombre del boliche Tequila debido a un pedido del titular de la marca “Tequila” para la clase 43 (alimentación). 
Y nosotros quisimos saber si era correcto el uso de la marca, por eso fuimos a hablar con alguien que del tema sabe (y mucho): "el registro de la marca Tequila Córdoba está solicitado -todavía no está registrado- por Guillermo Rojas Villafañe para el registro en la clase 41 (esparcimiento). Ahora bien, en el registro de marcas existen 45 categorías distintas y el principio de especialidad por el que pueden haber marcas iguales en distintos rubros. Mientras se respeten esos rubros y no se crucen no tiene que haber problemas por la utilización del nombre”,  nos explicó Javier Eguía, director de Eguía y Asociados. ¿Quedó claro?

Lo anunciaron en abril de 2008, pero habrá que esperar hasta fin de año para conocer el nuevo hotel Piedras Moras de la cadena Howard Johnson. Por estos días se conoció que la empresa que lleva adelante la obra solicitó la redeterminación del monto de inversión, que será ahora de $ 44 millones (el presupuesto inicial era de unos $ 22 millones). El establecimiento 4 estrellas, el octavo de la cadena en la provincia, tendrá 44 habitaciones, pileta climatizada, spa, campo de golf, canchas de tenis y un salón de convenciones. El plazo de ejecución de la obra planteado en su momento había sido fijado en 36 meses. Mientras tanto, la cadena de hoteles avanza en la ejecución del noveno HoJo de la provincia, que estará ubicado en la ciudad de San Francisco.

 Durante la década de los ’90 tuvieron presencia en la ciudad del sur provincial y ahora vuelven. Grupo Tagle abrirá una nueva sucursal en Río Cuarto, para la cual están seleccionado personal. Concretamente, la empresa publicó un aviso clasificado en el que anuncia la próxima apertura y busca un gerente de administración y finanzas y otro de postventa para sumarse al nuevo proyecto. En principio, los rumores indican que no se trataría de una nueva concesionaria, sino un paso de manos, ya que Tagle asumiría el control de Centro Automotores S.A, que pertenece a la red de concesionarias oficiales de Renault, donde también se comercializa la marca Nissan. El traspaso se concretaría en dos meses.

La marca Porsche combina pasión y tecnología. Y quizás porque lo escaso es más valorado, desde las dos plantas de Alemania salen menos de 100.000 unidades al año entre las cinco líneas de productos: los deportivos más tipicos, 911, Boxter y Cayman y los familiares que empezaron a aportarle “volúmen” a Porsche: las 4x4 Cayenne y las Panamera (auto, pero de 4 puertas, una extrañeza para la marca).
Esas “bestias” ya tienen en Córdoba su nueva casa en Av. Sagrada Familia al 300 y en Juan Manuel Castelli su principal representante. ¿El objetivo? Vender unas 15 unidades en lo que queda del año e ir por otras 40 en 2012, si el acuerdo logrado con el gobierno para importar vehículos se extiende más allá de marzo próximo.
(Más sobre la apertura del Porsche Center Córdoba en nota completa).

Le costó más de lo pensado, pero finalmente el Bancor logró quedar a un paso de colocar la primera de las propiedades que puso en venta para financiar la construcción de su nuevo edificio corporativo. El inmueble en cuestión es el edificio de oficinas comerciales (local en planta baja y 8 pisos) ubicado en la calle San Jerónimo 258, donde funcionaban algunas gerencias de la entidad y oficinas administrativas, frente a la ex Sucursal Catedral. El precio base fue fijado en $ 14,7 millones, pero el Bancor recibió una oferta por $ 17,9 millones. Ahora, la entidad deberá esperar por una mejor oferta, tal como fija la norma, y en caso de no aparecer ningún nuevo comprador adjudicará la propiedad al mejor postor (el 22 de junio es la fecha límite para la recepción de propuestas, que deberán ser al menos 5% superior a la última oferta). ¿Las demás propiedades? Por el momento, la entidad parece haber decidió tomarse un impasse, ya que la lista de inmuebles en venta fue retirado en los últimos días de la página web del Bancor.

La invitación era irresistible, recorrer junto al vicegobernador Héctor Campana las instalaciones del renovado Estadio Mario Kempes a pocos días del inicio de la Copa América Argentina 2011. Y allá fuimos.
Con capacidad para 57 mil personas, el ex Chateau Carreras se prepara para recibir a la multitud de hinchas y simpatizantes que el 9 de julio (fecha del primer partido en Córdoba, donde se medirán Brasil y Paraguay) harán vibrar las reformadas tribunas.
Y precisamente anoche se realizaron las pruebas de las nuevas luminarias en las cuatro torres, que tienen una potencia de 2.300 lúmenes además de una cinta lumínica ubicada en la platea cubierta. Pero más que contarte te invitamos a que entres en el título de la nota y veas las fotos del estadio de cómo va quedando el Kempes.

Aunque no tiene la visibilidad de otras agencias de turismo minorista, lo cierto es que la empresa del Grupo Osde se asume hoy como líder en su categoría. El gran estirón lo pegó en el ejercicio cerrado en abril pasado, en el que creció 52% sobre el año anterior, aventajando claramente al resto de sus competidores, cuya media del mercado se expandió un 20%. 
“200.000 pasajeros viajaron con Interturis el año pasado, incluyendo destinos tradicionales y viajes exóticos”, nos cuenta Eduardo Gómez, gerente general de la agencia. Y teniendo en cuenta que, como referencia María Laura Londero, gerenta local, el 17% de las operaciones de Interturis corresponden a Córdoba, esto equivaldría a unos 35.000 pasajes originados en esta provincia. Como valor agregado, el 81% de los clientes de Interturis son también afiliados a Osde, lo que da una clara idea del nivel del segmento del mercado al que atienden.
(Los nuevos destinos que presentó la agencia en el auditorio del Grupo Osde y por qué ya no existe más temporada baja en esta industria en ver la nota completa).

El concesionario que el Grupo Antún tiene en Fuerza Aérea al 3.700 está en proceso de duplicación. Sumará 5.000 m2 para apostar -con Chexa- a convertirse en una de las concesionarias integrales General Motors más grandes de Latinoamérica.
Y no es para menos: Chexa ya está entregando unas 20 unidades nuevas por día, a razón de 400 autos mensuales. Pero además están recibiendo entre 40 y 50 automóviles en el servicio técnico, el sector que será precisamente el que los distinga con un taller de tres pisos, obra que se inaugurará en octubre próximo.
Si sumamos los 15.000 0Km. que vende Mundo Maipú, una cantidad similar de Tagle, y los casi 10.000 de Grupo Antún (Chexa, Turín e HiperAuto Hyundai), sólo estos tres grupos de concesionarias están entregando más del 50% de todos los autos nuevos que se venden en la provincia.