- Un lindo perfil de los votantes de los principales candidatos de Córdoba en este link al sitio de la consultora Delfos.
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- Silencio de radio entre los InfoNautas sobre la edición de ayer. ¿Cómo venimos con nuestra edición de hoy?
Clap, clap, clap x 2 para Transatlántica.
- Es que la empresa no sólo fue distinguida con el premio de "Mejores vendedores interior", debido a su nivel de ventas en Córdoba y Rosario sino que además superó las ventas con respecto al año pasado con su campaña "El Mes del Crucero". La acción contó con beneficios en diferentes cruceros que iban desde el 25% al 40 % de descuento por compras anticipadas, o el tercer pasajero gratis, up grade en cabinas, family plan y confirmación inmediata. Si tenés ganas de ir pensando en tus vacaciones, clic acá.
Una Nueva Dupla en diseño se mete en tu ropero.
Con la premisa “la moda pasa de moda, el estilo no”, las creadoras de este nuevo emprendimiento quieren quedarse a vivir en el ropero de las cordobesas. Así, dentro de su colección -que va desde una línea de básicos hasta una línea de diseño-, las chicas apuestan a su creación mayor: un vestido que tiene 20 combinaciones distintas: el vestido Rummi, que fue creado para todo tipo de mujeres "con la idea es que tengan la posibilidad de crear su propio vestido", dice Paula Palacios, de Dupla. ¿El costo? Los vestidos arrancan en los $ 190 y trepan hasta los $ 400.
- Usando el claim de la diseñadora Coco Chanel: "cada una de nuestras prendas está diseñada para permanecer en el guardarropas de sus dueñas por muchísimas temporadas para que sean usadas infinidad de veces", nació en Córdoba una Nueva Dupla.
Con la premisa “la moda pasa de moda, el estilo no”, las creadoras de este nuevo emprendimiento quieren quedarse a vivir en el ropero de las cordobesas. Así, dentro de su colección -que va desde una línea de básicos hasta una línea de diseño-, las chicas apuestan a su creación mayor: un vestido que tiene 20 combinaciones distintas: el vestido Rummi, que fue creado para todo tipo de mujeres "con la idea es que tengan la posibilidad de crear su propio vestido", dice Paula Palacios, de Dupla. ¿El costo? Los vestidos arrancan en los $ 190 y trepan hasta los $ 400.
Ya hay 4 Fiat 500 rodando en las calles de Córdoba.
- Sólo hay 90 unidades de esta edición limitada de Fiat 500 que llegaron al país, precisamente para celebrar los 90 años de la marca italiana en la Argentina. Y de esas unidades que pasaron y salieron de Ferreyra (tras una breve puesta a punto técnica), 4 quedaron rodando en la ciudad. Dicen por ahí que 2 se las quedó la propia familia Tagle (dueños del concesionario Fiat Motor) y las otras 2 fueron a parar a manos femeninas. Los Fiat 500 ya deberían estar rodando en las calles de Córdoba, así que si alguien los vio, que nos cuente en el “globito” que lleva a Registrá tu Comentario (y en la “lupita” que va a Ver Nota Completa, más fotos de los “cinquecento”).
Pentacom salta a todo el país y suma Uruguay, Chile y Paraguay.
“Hoy tenemos fuerte presencia en Córdoba, Santiago del Estero, Catamarca, Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja, San Juan, San Luis y Mendoza y también una sucursal en Buenos Aires. En lo que resta del año vamos por el resto del país y a partir del año que viene indagaremos mercados limítrofes como Uruguay, Paraguay y Chile”, dice. Eso sí, la clave estará en la integración de sistemas: la venta de hardware (como siempre), pero asociado al soft, con la instalación y el servicio de posventa.
- “Los períodos de crisis nos parecen interesantes. El 2001 fue un año de crecimiento para nosotros porque el mercado se achicó pero la oferta también se contrajo. La clave entonces está en mantenerse para ganar más mercado”. Con esa ecuación como estandarte, Hugo Bonansea (foto), presidente de Pentacom, planea para la segunda mitad del año llegar a cubrir todo el país. “Estamos en un año de salto”, asegura.
“Hoy tenemos fuerte presencia en Córdoba, Santiago del Estero, Catamarca, Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja, San Juan, San Luis y Mendoza y también una sucursal en Buenos Aires. En lo que resta del año vamos por el resto del país y a partir del año que viene indagaremos mercados limítrofes como Uruguay, Paraguay y Chile”, dice. Eso sí, la clave estará en la integración de sistemas: la venta de hardware (como siempre), pero asociado al soft, con la instalación y el servicio de posventa.
El catering ejecutivo de Grupo Guccio le da de comer a 25 empresas.
"Es un rubro difícil porque la gente se cansa de los mismos gustos de siempre; nosotros pensamos en comida especializada para los ejecutivos, creada para las reuniones de las empresas", nos comenta Maruja Díaz, del Grupo Guccio. ¿Vos ya decidiste que vas a comer hoy? Mirá el menú completo que tendrá a mayo como el mes de las comidas típicas criollas acá.
- Bajo el concepto “comé rico y sano, como en casa” Grupo Guccio viene desarrollando una unidad de negocio dedicada al catering ejecutivo con excelentes resultados. Mucho Gusto, catering ejecutivo -con cinco años en el mercado cordobés- le da de comer a más de 25 empresas (Banco Suquía, Universidad Siglo 21, Telecom, la Bolsa de Comercio, Triunfo Seguros y Santander Río entre otras), y tiene -además- un promedio de 20 clientes ocasionales diarios.
"Es un rubro difícil porque la gente se cansa de los mismos gustos de siempre; nosotros pensamos en comida especializada para los ejecutivos, creada para las reuniones de las empresas", nos comenta Maruja Díaz, del Grupo Guccio. ¿Vos ya decidiste que vas a comer hoy? Mirá el menú completo que tendrá a mayo como el mes de las comidas típicas criollas acá.
IpTel se “masifica” de la mano (y las ideas) de Alfredo Casero.
Le gustó la idea. Y por eso Alfredo “el Gordo” Casero tomó el desarrollo de toda la nueva campaña publicitaria con la que la cordobesa IpTel sale a comunicar a todo el país -con una pauta en TN- que con su tecnología se puede ahorrar el 50% de los gastos en telefonía y comunicaciones, tanto en hogares como en empresas. “Estoy convencido que no somos más masivos porque nuestro producto no se conoce”, analiza Gustavo Lapid (foto), entusiasmado con la nueva campaña para radio y televisión que desarrolló integralmente el actor y humorista con varios giros “a lo Casero” (mirá la campaña completa en InfoPublicidad de hoy).
Le gustó la idea. Y por eso Alfredo “el Gordo” Casero tomó el desarrollo de toda la nueva campaña publicitaria con la que la cordobesa IpTel sale a comunicar a todo el país -con una pauta en TN- que con su tecnología se puede ahorrar el 50% de los gastos en telefonía y comunicaciones, tanto en hogares como en empresas. “Estoy convencido que no somos más masivos porque nuestro producto no se conoce”, analiza Gustavo Lapid (foto), entusiasmado con la nueva campaña para radio y televisión que desarrolló integralmente el actor y humorista con varios giros “a lo Casero” (mirá la campaña completa en InfoPublicidad de hoy).
ING puso en venta el ex local de Orígenes. Habían vuelto a la Argentina en 2008 (después de su huída en 2004), ingresando por la puerta de los fondos de pensiones. Claro que los ejecutivos de la holandesa ING ni imaginaban que el regreso les iba a durar un par de meses, hasta que CFK decidió terminar con las AFJP. Poco vale ahora lo invertido en Orígenes AFJP (qué gran negocio hicieron Santander y el Bapro al vender en US$ 300 millones, por cierto); pero entre lo poco quedaron inmuebles como el “localazo” de 1.700 metros en Rivadavia 46 que ahora tiene en venta Sergio Villella -División Corporate- en operación con Cushman & Wakefield. How much? 2 palitos de los verdes. ¿A quién? “Sólo lo puede comprar un rentista, no imagino un comercio enterrando ese capital en un local -analiza un conocedor del paño-; un alquiler ahí puede rondar los $ 45.000 a $ 50.000”. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 8 de enero del 2009).
Que hay de nuevo:
Al final... el local se vendió. "Lo vendimos en enero, lo compró un particular y ahora lo tiene en alquiler", nos comenta Sergio Villella. Pero prefiere mantener en el anonimato el nombre del nuevo propietario y el monto de la operación.
- Dijimos:
ING puso en venta el ex local de Orígenes. Habían vuelto a la Argentina en 2008 (después de su huída en 2004), ingresando por la puerta de los fondos de pensiones. Claro que los ejecutivos de la holandesa ING ni imaginaban que el regreso les iba a durar un par de meses, hasta que CFK decidió terminar con las AFJP. Poco vale ahora lo invertido en Orígenes AFJP (qué gran negocio hicieron Santander y el Bapro al vender en US$ 300 millones, por cierto); pero entre lo poco quedaron inmuebles como el “localazo” de 1.700 metros en Rivadavia 46 que ahora tiene en venta Sergio Villella -División Corporate- en operación con Cushman & Wakefield. How much? 2 palitos de los verdes. ¿A quién? “Sólo lo puede comprar un rentista, no imagino un comercio enterrando ese capital en un local -analiza un conocedor del paño-; un alquiler ahí puede rondar los $ 45.000 a $ 50.000”. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 8 de enero del 2009).
Que hay de nuevo:
Al final... el local se vendió. "Lo vendimos en enero, lo compró un particular y ahora lo tiene en alquiler", nos comenta Sergio Villella. Pero prefiere mantener en el anonimato el nombre del nuevo propietario y el monto de la operación.
- Eduardo Cicardini: "Muchísimas gracias por la beca para el Seminario de Formación de Capacitadores Internos que organiza la Academia Santo Domingo con la que me han favorecido en este sorteo. Desde ya y descontando la utilidad del mismo, aprovecho para reconocer todo lo recibido de InfoNegocios y su excelente equipo humano. Esto de pertenecer y participar tiene sus beneficios :-) Nuevamente gracias y saludos."