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Pasado poco más de la mitad de este confuso 2009, el balance que la agencia hace de su primer semestre es positivo. “Trabajamos intensamente gracias a todos los proyectos que teníamos del año pasado que por distintas razones no se habían concretado y que ahora vieron la luz”, nos cuenta Ramiro García Díaz.
Entre los más destacados trabajos figuran el lanzamiento de todos los productos nuevos Duc, del Grupo Guma, de varios productos Gigante y de los planes Vital junto con el Hospital Privado. Se trata de tres campañas integrales que articulan tele, radio, gráfica, vía pública y web.
Mientras tanto, las expectativas son más que alentadoras ya que han incorporado varias cuentas nuevas cuyo lanzamiento será a partir de septiembre/octubre. “Tengo que guardar reserva, lo único que puedo contar por ahora es que sumamos la cuenta de Villella asociado a 20 desarrollistas y es muy importante”, dice Ramiro García Díaz. La primicia es que en poco tiempo tendrán una novedad importante de la mano de un producto de salud que van a combinar el Hospital Privado y Sancor Seguros.

Ramiro García Díaz lleva 26 años trabajando en Oxford, pero sólo 3 como gerente. “Tengo una enorme responsabilidad, mi principal desafío es sostener el trabajo de las 30 personas que trabajan en la agencia, continuando el gran trabajo que hizo mi padre”, se confiesa. (Foto: Álvaro Corral).

Dos errorcitos dos en nuestra edición de ayer: en la versión que “viajó” por mail escribimos el apellido de Gaby Álvarez con minúsculas. ¡Gracias Soledad! Y en la nota sobre los Green Buildings, la empresa en la que Enrique Montecino se desempeña como director es Grupo Ecipsa y no Grupo Edisur como consignamos. Gracias, Claudio.

Matías Alicata: “Nosostros en Indago Arquitectura Industrial, desde hace tiempo, concientizamos a nuestros clientes para invertir en tecnología amigable con el medio ambiente. Calefones solares, iluminación de bajo consumo, además de la eficiencia del edificio en materia de transmisiones al exterior. Aconsejamos políticas de cero impacto en escombros y scrap, materiales del lugar, gestión de las aguas grises y desagues para riego... En este sentido creo que es mejor hacer que decir que estamos haciendo sin desvalorizar la promoción”.

¿Es así? ¿Hacer sin certificar por procesos, sirve igual? Debate aquí.

Pablo Nanzer: “Soy hijo de alguien que formó el grupo fundador de una de las tantas cooperativas de nuestros pueblos del interior y que hoy, con más de 75 años sigue trabajando para las cooperativas. Me parece que la generalización a partir de un caso que hace el señor David Cardozo es como mínimo totalmente carente de rigor (nadie que conozca algo de ciencia puede decir que las leyes generales pueden deducirse del estudio de un caso). Las cooperativas surgieron sencillamente porque en los pueblos no era negocio poner electricidad, tampoco agua, menos teléfono, ni servicios fúnebres o de ambulancia. La opción para estas personas era no tener ninguno de esos servicios o hacerse cargo de la responsabilidad de autogestión para poder acceder. La mayoría trabajaba en los consejos de las cooperativas luego de las 10 ó 12 horas que dedicaban por día a sus tareas particulares y sin cobrar un mango. Resulta que un día, estos entes se hicieron económicamente fuertes y entonces, con todo derecho, ejercen el poder que se ganaron. Recien ahí es cuando salen los que comienzan a verlos como competencia a sembrar malas imágenes y desprestigio...”.

¿Vos estás de acuerdo con esta visión? Debate aquí.

Pablo Sosa: “... el fútbol sí es parte del folclore argentino y un escape para mucha gente que trabaja todos los días muchas horas... y si parece que sería mejor invertir ese dinero en otras cosas más importantes, seguro descubriremos que hay otras cosas de qué quejarse con más fervor que limitarle el acceso al público general... Qué pena que algunos piensen por la minoría y qué pena que la cultura o identidad de un país sea cuestionada y resistida de esta manera”.

¿En contra de esta línea de pensamiento? Clic aquí (a favor también, claro).

Santiago Carignano: “No olvidemos la revista Circuz que con sólo 2 publicaciones ya pisa los 900 fans”.

Marcelo González Alercia: “Hay mucha gente referente en arte y cultura que no fue tenida en cuenta en vuestros informes”. (NdelE: ¿Por ejemplo? Sumanos nombres y marcas).

¿Más aportes a esta primera aproximación? Clic aquí.

Dijimos:
La “valija del millón de dólares” es imposible con billetes de $ 100. En el imaginario popular, el malo de la película siempre aparece con una valija cargada de un millón de dólares prestos a pagar cualquier favor “non sanctus”. En la Argentina, ¿entra el equivalente a esa cifra en un solo maletín? Todos sabemos que nuestro billete más alto (en valor nominal) es el de $100. Es decir que a $ 3,02 (de acuerdo a la pizarra de ayer), por $ 100 recibimos U$S 32. O sea que necesitaríamos… ¡3 valijas para transportar esa cifra en pesos! (si tomamos que entran 100 fajos de 2cm. de alto en una maleta)… (El Diario de InfoNegocios – Viernes 22 de agosto del 2008).

Qué hay de nuevo:
Y vamos de mal en peor. Con un dólar a $ 3.86 ahora hacen falta casi 4 valijas para transportar el equivalente a U$S 1 millón. Aunque parezca una tontería, tener el billete de mayor denominación que menos dólares compra en la región genera innumerables inconvenientes en las operaciones bancarias y aumenta los volúmenes que movilizan las transportadoras de caudales. ¿Tendremos en el 2010 -para el Bicentenario- una nueva serie monetaria que incluya un billete de $ 200?

María Fernanda Sánchez de Nigro: "Estoy gratamente sorprendida. Mi comentario está dirigido hacia la familia Toselli: quiero agradecer a la organización de su empresa, porque mi hija viajó a Disney con ellos y como mamá me siento muy tranquila de haber confiado en ellos. Las chicas están muy contenidas, felices y disfrutando de algo que no olvidarán jamás. Y nosotros tampoco, muchas gracias".

Gaston Terpin: "Leyendo el reclamo de otro cliente de Hewlett Packcard, acerca de lo que le sucedió a su notebook HP, quiero comentar que me pasó exactamente lo mismo con mi Compaq Presario LA508 (HP): al año y medio que la tuve se le quemó el módem wireless. Aunque yo asumí que la garantía no haría lugar a mi reclamo, la llevé a tres casas de computación que realizaban reparaciones, donde me respondieron que era una falla común en esos modelos de notebooks. Es más, uno de ellos me trasladó al depósito y me mostró 4 (cuatro) máquinas iguales a la mía `abandonadas´ esperando dicho arreglo. Fue una gran decepción esta empresa, que creía de prestigio”.

InfoReclamos notifica a HP y 72 horas más tarde…
No obtuve respuesta por parte de la empresa.

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