Nota Principal

El objetivo es claro: además de ser fuertes en líneas de leasing y productos para pymes, el Banco Comafi busca ampliar su red en el segmento ABC1 de la banca individual y para ello optó por entrar de la mano de una marca consagrada: Diners.
El Comafi adquirió la cartera de clientes de Diners Club International, unos 120.000 tarjetahabientes en el país – un 10% en Córdoba -, según fuentes de mercado. Además, tendrá la licencia exclusiva para emitir Diners. Hasta ahora, la tarjeta era emitida por el Citi.
La operación, de la que no trascendieron montos, le permite al Comafi ingresar en un segmento interesante y competitivo. Cabe recordar que la compañía ya maneja Provencred desde principios de 2009.
¿Por qué para la empresa la operación es un hito?, en la nota completa.

Colcar es la única representante de la automotriz alemana en Córdoba y su concesionaria -inaugurada el martes- la más grande que Mercedes-Benz tiene en la Argentina.
La nueva sede (sobre Av. Circunvalación y colectora norte en barrio Los Boulevares) demandó una inversión de $ 55 millones y ocupa una superficie total de 22.200 metros cuadrados, casi 40% cubiertos.
De esta manera, la empresa propiedad de la familia Prieto venderá todos los productos -ómnibus, camiones, utilitarios y autos alta gama- de la marca de la estrella luego de que lograra un acuerdo con la familia Vespasiani, otrora la única representante de los automóviles alemanes ya que Bremen (de Grupo Mac) había dejado de ser concesionaria.
“Ahora tenemos una nueva casa que estoy seguro brindará un mejor servicio. Siempre hay algo para mejorar y hemos acordado con Colcar lo que hay que hacer para el futuro”, dijo escueto Roland Zey sobre la nueva concesionaria.  
En tanto, Miriam Prieto, titular del Grupo Colcar, anticipó que el año próximo la empresa invertirá en una nueva concesionaria en Villa María. “Apostamos al potencial de los vehículos comerciales y camiones”, indicó sobre el panorama para 2014.
¿Cuáles son los planes de Mercedes-Benz en el país y cómo afectará la suba de impuestos en la venta de los alta gama? En la nota completa.

Se alinearon los planetas: un show que hace 5 años era imposible en Córdoba (ver aquí) saldrá al ruedo en Feriar (quedó afuera Orfeo esta vez) con 12 funciones del 3 al 11 de mayo (y 4 funciones en la “manga” si la demanda “tira”).
La preventa ya arrancó para los clientes BBVA y los 12 shows confirmados se pondrán a la venta unos 31.000 tickets (a razón de 2.600 butacas por show), con valores que oscilan entre $ 450 y los $ 1.400 (sin contar el service charge de Ticketek).
Así, con un promedio de ocupación de 65% y unos $ 1.000 por ticket se recaudarían unos $ 20 millones, convirtiéndose en uno de los show más taquillero que se haya realizado en Córdoba (similar a Justin Bieber o Madonna).
“Es un show inmenso. Vinieron en abril del año pasado, estudiaron el lugar, hicieron hasta render y unos días antes del show montarán toda la puesta en escena”, cuenta José Palazzo. 
Se estima que la gira argentina de Cirque du Soleil cuesta unos 5 millones de Euros y será protagonizada por uno de los 18 elencos de la compañía de 5.000 empleados y ventas por 800 millones de Euros desarrolla en el mundo.

La “inflación Congreso” de 2,5% de noviembre fue un dato insoslayable. La cifra fue la más alta desde la hiper de Menem, a principios de los ‘90. “No hay que descartar una inflación de 3 puntos y medio para diciembre”, dijo Carlos Melconián. Mientras que otro colega alertó sobre la cercanía de una hiperinflación. ¿Es para tanto? Veamos.
Hay dos definiciones formales de hiperinflación: una, cuando la tasa de inflación supera el 100% a lo largo de tres años; otra, cuando la inflación es mayor al 50% en un mes.
Así las cosas, si se tiene en cuenta el índice que miden las consultoras privadas y que difunde el Congreso la suba de precios acumulada bordea una de las definiciones de exceso inflacionario. En los últimos tres años el crecimiento roza el 100% (ver tabla en nota completa).

Contadores, al borde de la mala praxis
La Norma Internacional de Contabilidad 29 determina que hay hiperinflación cuando la suba acumulada en 3 años supera el 100%. “Ya estamos en un entorno hiperinflacionario. Esto nos obligaría a presentar balances ajustados por inflación pero el gobierno lo prohibió. Lo cierto es que los contadores estamos al borde de la mala praxis, es inminente que salgamos a pedir un cambio de política”, cuenta José Arnoletto, titular del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas.
(¿Por qué podrían cometer “mala praxis” los contadores?, en la nota completa)

Aunque el clima interno no parece ser el mejor para la mayorìa de los negocios, desde Transatlántica ven la temporada alta con mucho optimismo: “trabajamos mucho en el esquema interno de la empresa y nuestras plataformas digitales -explica Cariel Arbilla; venimos de la mejor temporada baja de nuestra historia y empezando el verano con las velas desplegadas”.
Apoyada en la fortaleza que le da pertenecer al grupo de la mayorista Ola, Transatlántica inició este año su desarrollo vía franquicias. “Ya tenemos 5 abiertas y el plan de trabajo es llegar a las 25 durante 2014… estamos recibiendo más pedidos de los que podemos atender”, explica.
La idea de la empresa es hacerse fuertes en Santa Fe y Córdoba, más a allá de que tienen una operación puntual en Tucumán.  En nuestra ciudad ya operan en el centro, Nuevocentro y Cerro de las Rosas y tienen perspectivas de abrir en Barrio Jardìn, Recta Martinolli y Carlos Paz.
- ¿Se están cayendo charters?
- No hablo por otros: nosotros tenemos -sólo desde Córdoba- charters contratados a Punta Cana, Salvador de Bahía, Porto Seguro, Florianópolis y Recife.
Para quedarse con el mercado que dejan otras operadoras con menos “espalda”, Transatlántica lanzó una promo fuerte: regalará una tablet para los viajeros al Caribe y cámaras de fotos para los que elijan destinos en Brasil.

“Las remuneraciones de las autoridades del Municipio y sus agentes no pueden superar en ningún caso la del Intendente”, según determina el artículo 85 de la Carta Orgánica Municipal.
Pero la norma -una vez más- no se cumple. El recibo de sueldo de Ramón Javier Mestre de noviembre será de $ 21.320, 89 (un poco más de 26.000 en bruto) y según datos oficiales alrededor del 9% del personal superó ese techo en octubre. (Ver cuadro en nota completa)
Ese conglomerado también superará los ingresos de un secretario: $ 19.453,60.
El informe estadístico publicado en la web muestra que el salario promedio de bolsillo de los 10.840 empleados que tiene la Muni fue de $ 10.934 en octubre mientras que el bruto -es decir, contando antigüedad y otras bonificaciones- promedió los $ 16.348.
En octubre -último dato disponible- se pagaron $ 129.122.386 de salarios a valores corrientes, un 18% más que el mismo mes del año pasado, y para diciembre a Mestre le harán falta $ 250 millones para los gastos salariales ya que incluirán aguinaldo y el último tramo (7%) de la suba del 26% acordada a principio de año con el Suoem.
(Más sobre los sueldos “de gerente” que ganan varios empleados municipales, en la nota completa)

Si algo mostraron en los últimos años los socios de Edisur es “cintura” y capacidad para hacer evolucionar su modelo de negocios: del tradicional formato fueron avanzando a una visión integral del sector, involucrándose en todos los procesos: compra de la tierra, diseño, planificación, construcción, venta y financiación.
Y no pararon ahí: en Manantiales se convirtieron además en “desarrolladores de desarrollistas”, permitiendo que otros jugadores se sumaron a esa “ciudad nueva” y con La Cascada dieron un paso como “desarrollador de desarrollos”, es decir, tomar emprendimientos empezados por terceros para potenciarlos.
Eso mismo empiezan a hacer desde hoy en el espectacular Potrerillo de Larreta, un enclave de 400 hectáreas cerca de Alta Gracia que hasta el momento lleva vendidos unos 200 lotes de su primera etapa de 330 parcelas de unos 2.000 m2, que valen desde US$ 70.000 cada una.
Asociados a la tradicional familiar Zuberbuhler, Edisur invertirá dinero fresco (unos $ 3 millones) para potenciar las obras de infraestructura y aportará toda su potencia comercial para terminar de vender esta etapa y empezar a pensar una nuevo loteo en otras 200 hectáreas de ese emprendimiento.

El panorama para la actividad económica que prevé la Bolsa de Comercio no es fatalista. Aunque lejos está de ser promisorio.
Para el Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) el PIB crecerá entre 1 y 1,5% y la inflación no cederá fruto de la acelerada depreciación del tipo de cambio y de la puja salarial que ya se puso en marcha. “La suba de precios podría ascender en 2014 en el rango de 26 y 29%”, explicó Guillermo Acosta  (foto).
¿El Estado podrá acomodar las cuentas para evitar déficit primario? “Hay que tener en cuenta la presencia de un factor novedoso que es la creciente conflictividad social que impediría un ajuste económico de magnitud”, sostiene. En ese sentido, un dato que resulta preocupante la recaudación cayó 6% en noviembre luego de tres meses de tasas de crecimiento negativas.
¿Cuáles serán los principales factores de la economía regional que impactarán en la actividad de nuestro país?

Las ordenanzas dicen una cosa, pero si el tándem Mariano de Juan - Héctor Di Forte opinan lo contrario, un desarrollista puede construir más metros o hacer otro uso del suelo al estipulado. A esa mecánica se llama “convenio urbanístico” y el expediente ingresa directamente desde el Ejecutivo municipal al Concejo Deliberante que sólo puede decir “sí” o “no”, pero no “abrir” el convenio y modificarlo.
Apurados por el fin de año, unos 40 convenios urbanísticos aspirar a pasar ese filtro antes que llegue Navidad, entre ellos el que autoriza metros adicionales a Love Córdoba, entre muchos otros. Desde el Concejo dicen que eso sería imposible.
La novedad en esta camada de iniciativas es que la gestión Mestre recibe cada vez más dinero “vivo” como parte de la plusvalía que el desarrollista debe “coparticipar” con la comuna.
En efecto, antes era más común pedirles determinadas obras, pero últimamente las autoridades del Palacio 6 de Julio se inclinan por firmar acuerdos que contemplan pagos en efectivo.
Así, uno sólo de los 40 convenios urbanísticos que buscan pasar la zaranda del Concejo aportaría en los próximos años $ 28 millones a las siempre complicadas arcas municipales.
(Ver detalles en nota completa)

“Todos: Estados, empresarios, ciudadanos, tenemos que tener más compromiso y tolerancia, pero fundamentalmente una gran cuota de sentido común”, subrayaba Ercole Felippa, presidente de la Unión Industrial de Córdoba, en su discurso inaugural del 6to. Coloquio Industrial, el 31 de julio pasado.
Y tras los violentos saqueos del 3 y 4D los empresarios parecen haber recordado aquel pedido del jefe de los industriales: unas 18 empresas –a las que podrían sumarse otras en las próximas horas- forman parte de una red solidaria que condonará a los damnificados por los robos y daños “el pago de servicios como gas, agua y luz, la entrega de mercadería en consignación, dará facilidades de financiamiento, reposición de mobiliario, condonación de alquileres y colaboración en la logística de traslado de mercadería”, dijo Jorge Lawson, el ministro de Industria, Comercio y Minería, ideólogo de la red. El anuncio será uno de sus últimos anuncios al frente de esa cartera, que desde esta semana ocupará el intendente Martín Llaryora, tal como adelantó InfoNegocios el viernes.
Las firmas que obtendrán ese beneficio saldrán de la lista que confeccionan las cámaras del sector y la Secretaría de Comercio de la Provincia.
Qué empresas serán parte de la iniciativa y cuál será su aporte, en la nota completa.

Con las aguas sociales un poco más calmas, el abordaje de la crisis policial que desencadenó una ola de saqueos y robos en Córdoba va cobrando diferentes facetas. Una de ellas es la comparación de los salarios policiales con el de otros trabajadores, también con niveles de ingresos exiguos, más en tiempos de alta inflación.
Un informe de Idesa muestra que antes del incremento conseguido tras el acuartelamiento la brecha entre el salario bruto promedio de un agente policial  era del 36% si se lo comparaba con el de un trabajador del sector privado formal. Obviamente, la diferencia se acrecienta ante uno “en negro”.
“Antes del aumento, un policía ganaba -en promedio- algo más de $9.000 mientras que los ingresos del sector privado son de $6.500”, explicó Alejandra Torres.
La diferencia también favorece a los hombres de azul si la comparación se da con el sector público. “En promedio, el sector público tiene ingresos de $10.062 pero al desglosar los datos se ve que mientras los trabajadores de la Administración Central ganan $10.500 un docente percibe $ 8.350 (promedio)”, indica.
El impacto en las cuentas públicas –y por ende el margen que le deja al Gobierno para las negociaciones salariales que se avecinan con otros gremios- es otro de los puntos para analizar (más, en la nota completa)

Si bien tardará 48 horas en finalizar el relevamiento formal que encaró anoche la Cámara de Comercio de Córdoba (CCC) para determinar el montó de las pérdidas por saqueos y daños en locales comerciales, ya existe un primer pantallazo de lo que dejó el furioso y trágico 3D.
Los datos que relevó InfoNegocios determinaron que alrededor de 1.500 locales sufrieron robos y daños sobre una base 55.000 locales registrados en la Ciudad de Córdoba, según el Censo de Actividad Económica de la Municipalidad de Córdoba difundido en agosto.
A un promedio de $ 60.000 por cada caso -entre una rotura de vidriera hasta los millones de pesos que se llevaron en mercadería de supermercados o tiendas de electródomésticos-, el monto de las pérdidas podría superar los $ 100 millones.
Una vez confeccionado el registro, y chequeados los daños, la CCC se reunirá con la Secretaría de Comercio de la Provincia para determinar el modo de acceder a la ayuda oficial.
"Encontramos muy buena predispocisión del gobernador -indicó Horacio Busso, titular de la CCC-, quien nos pidió poner énfasis en la ayuda a los empresarios más pequeños", dijo.
Los arterias comerciales más afectadas y una galería de fotos con las imágenes más impactantes de las 36 horas de caos, en la nota completa.

“Entre el 60 y 65% de nuestros productos son medicamentos”, nos cuenta Mario Quintana, CEO de Farmacity (derecha en la foto) durante la inauguración de la Residencia para Madres del Hospital Materno Provincial Lucini de barrio San Vicente. Así, si la ley nacional que restringe la venta de otro tipo de productos -que no sean remedios- en las farmacias se llegara a aplicar, la cadena Farmacity (con 198 sucursales a nivel nacional, 5.000 empleados y 540 farmaceúticos) vería el 30% de sus ventas comprometidas. “Claro que nos afecta negativamente la resolución pero no sólo a nosotros, también a toda la gente que está involucrada en este ámbito”, acota.
Sin embargo, Quintana aclara: “los productos de higiene, por ejemplo, no se contemplan por la ley con lo que podríamos seguir comercializándolos pero la resolución todavía no es muy clara al respecto con lo que no podemos sacar ninguna conclusión”.
Lo cierto es que la compañía realizó un estudio de mercado y dio con que el 80% de sus clientes está “a gusto” con el modelo de negocios que lleva adelante Farmacity. Tal es así que, por ejemplo, en Córdoba ya hay 22 locales (17 en la ciudad de Córdoba -en abril del año que viene abrirán uno más en Av. Fuerza Aérea-, cuatro en Río Cuarto y uno en Villa María).
La colecta que realizó junto a Unicef para la concreción de residencias maternas en todo el país y el proyecto de la plataforma online de Farmacity, en nota completa.