Qué dice la gente

Jue 21/02/2008

Cómo comprar Freddo a $ 19,50 el Kg.

Mariano Carmena: “¿Qué tal te parece 2 kilos de helado Freddo a 19,50 $ c/u? ¿Y 2 cucuruchos Freddo a 4,75 $ c/u ? Mucho más accesible que lo que estuvieron comentando, ¿no? Y no es una quimera, es real. Se pueden conseguir a esos precios, siempre y cuando tengas la tarjeta de afinidad Freddo (gratuita), y que la compra la hagas los días lunes, ya que tienen una promoción de 2 x 1. No es lo ideal, pero peor es nada. Eso si, armate de paciencia para estar 30 ó 45 minutos en la heladería hasta poder terminar de hacer tu pedido”.

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  • Mariano Carmena: “¿Qué tal te parece 2 kilos de helado Freddo a 19,50 $ c/u? ¿Y 2 cucuruchos Freddo a 4,75 $ c/u ? Mucho más accesible que lo que estuvieron comentando, ¿no? Y no es una quimera, es real. Se pueden conseguir a esos precios, siempre y cuando tengas la tarjeta de afinidad Freddo (gratuita), y que la compra la hagas los días lunes, ya que tienen una promoción de 2 x 1. No es lo ideal, pero peor es nada. Eso si, armate de paciencia para estar 30 ó 45 minutos en la heladería hasta poder terminar de hacer tu pedido”.

Mié 20/02/2008

Sobre nuestra “primicia” de ayer: El boleto ya cuesta $ 1,60

Tomás Juárez B.: “El transporte urbano es subsidiado en todas partes del mundo, justamente porque es el medio al que deberían tener acceso todos los habitantes de una ciudad. En la casa central del `Señor´ (Bs. As.) el costo del boleto es aún menor y el servicio mucho mejor, como también lo es por consecuencia lógica, el subsidio que recibe de la Nación `Federal´ Argentina. Pero el lamentable estado de las unidades, las agresiones y robos a choferes (con altísimos sueldos) y el problema de costos que tiene la Tamse no tienen nada que ver, para mí, con lo que sucedió estos días en el Concejo Deliberante. Lo primero es consecuencia pura de los usuarios y de la inseguridad. Lo segundo fue exclusivamente una jugada 100% de poder político, ¿que quién paga el precio de todo esto? Mirá a tu alrededor...".

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  • Tomás Juárez B.: “El transporte urbano es subsidiado en todas partes del mundo, justamente porque es el medio al que deberían tener acceso todos los habitantes de una ciudad. En la casa central del `Señor´ (Bs. As.) el costo del boleto es aún menor y el servicio mucho mejor, como también lo es por consecuencia lógica, el subsidio que recibe de la Nación `Federal´ Argentina. Pero el lamentable estado de las unidades, las agresiones y robos a choferes (con altísimos sueldos) y el problema de costos que tiene la Tamse no tienen nada que ver, para mí, con lo que sucedió estos días en el Concejo Deliberante. Lo primero es consecuencia pura de los usuarios y de la inseguridad. Lo segundo fue exclusivamente una jugada 100% de poder político, ¿que quién paga el precio de todo esto? Mirá a tu alrededor...".

Mié 20/02/2008

¿De dónde saldrán los 66 millones que no saldrán del boleto?

Miguel Clariá: “… tenga en cuenta este dato, se lo reitero, es de InfoNegocios que ha sacado la sencilla cuenta: ¿cuánto no ha logrado Giacomino por el voto en contra del Concejo Deliberante? 66 millones de pesos, eso es 40 centavos por 165 millones que se cortan por año. ¿Con qué se cubren 66 millones de pesos? Porque en realidad no los tiene, o los retira de obras y servicios que no se van a realizar… yo ayer he hablado con gente que está en condiciones de hablar por Giacomino, en off the récord, Giacomino se niega a retroceder en obras o en servicios; está bien, no va a salir de obras o servicios, no va a salir del boleto, (Ricardo) Jaime dice que no va a salir de la Secretaría de Transporte más allá de lo que sea redistribución para todos ¿De dónde va a salir el dinero para un funcionamiento digno del transporte? Continuará en el próximo capítulo…”. (Radioinforme 3 – Martes 19 de febrero de 2008). Ver todas las opiniones sobre nuestra nota de ayer aquí.

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  • Miguel Clariá: “… tenga en cuenta este dato, se lo reitero, es de InfoNegocios que ha sacado la sencilla cuenta: ¿cuánto no ha logrado Giacomino por el voto en contra del Concejo Deliberante? 66 millones de pesos, eso es 40 centavos por 165 millones que se cortan por año. ¿Con qué se cubren 66 millones de pesos? Porque en realidad no los tiene, o los retira de obras y servicios que no se van a realizar… yo ayer he hablado con gente que está en condiciones de hablar por Giacomino, en off the récord, Giacomino se niega a retroceder en obras o en servicios; está bien, no va a salir de obras o servicios, no va a salir del boleto, (Ricardo) Jaime dice que no va a salir de la Secretaría de Transporte más allá de lo que sea redistribución para todos ¿De dónde va a salir el dinero para un funcionamiento digno del transporte? Continuará en el próximo capítulo…”. (Radioinforme 3 – Martes 19 de febrero de 2008). Ver todas las opiniones sobre nuestra nota de ayer aquí.

Mié 20/02/2008

Sobre alquileres caros (¿y locales desocupados?)

Gerardo Minici: “A la nota sobre los locales en el micro centro (ver aquí) habría que agregar que ya empiezan a verse locales vacíos (por favor, recorran la 9 de Julio) alquilados hace no mas de 8 meses por valores inferiores al que están publicando. Conozco locales en la calle Florida que se alquilan en esos números; ¿vamos a comparar el target que camina en nuestra peatonal con el de la calle Florida en Bs. As.? Si a las primeras marcas (Sarkany, Prune, Levi´s, etc.) no les interesa la peatonal de Córdoba, ¿a quién se los van a alquilar para pagar esas cifras? Por favor, seamos serios con los comentarios. Saludos”. (NdelE: Gerardo, nos llamó la atención tu comentario y nos fuimos por 25 de Mayo – 9 de Julio, desde Rivadavia hasta General Paz, y luego volvimos por Deán Funes – Rosario de Santa Fe, pero sólo encontramos dos locales vacíos -uno en Rivera Indarte y 25 de Mayo y otro en la esquina de San Martín y Rosario de Santa Fe- lo que no nos pareció una cantidad demasiado relevante).

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  • Gerardo Minici: “A la nota sobre los locales en el micro centro (ver aquí) habría que agregar que ya empiezan a verse locales vacíos (por favor, recorran la 9 de Julio) alquilados hace no mas de 8 meses por valores inferiores al que están publicando. Conozco locales en la calle Florida que se alquilan en esos números; ¿vamos a comparar el target que camina en nuestra peatonal con el de la calle Florida en Bs. As.? Si a las primeras marcas (Sarkany, Prune, Levi´s, etc.) no les interesa la peatonal de Córdoba, ¿a quién se los van a alquilar para pagar esas cifras? Por favor, seamos serios con los comentarios. Saludos”. (NdelE: Gerardo, nos llamó la atención tu comentario y nos fuimos por 25 de Mayo – 9 de Julio, desde Rivadavia hasta General Paz, y luego volvimos por Deán Funes – Rosario de Santa Fe, pero sólo encontramos dos locales vacíos -uno en Rivera Indarte y 25 de Mayo y otro en la esquina de San Martín y Rosario de Santa Fe- lo que no nos pareció una cantidad demasiado relevante).

Mié 20/02/2008

Si se portan bien les compro un helado (pero no en Freddo)

Constance Bellegarde: “Íñigo, estuve en Buenos Aires el fin de semana y aprovechamos para hacer una parada en la heladería Freddo del Solar de la Abadía. El kilo sale… ¡$ 39! Me imaginé llevando para toda la flia… ¡y con un kilo no alcanza! Nosotros que estábamos solos consumimos dos cucuruchos por $ 9.50 c/u y la verdad que lo valieron porque el helado tenía un sabor y una textura excelente. Según nos dijeron allá, ellos consumen helados como un gusto más ocasional y no como creo lo hacemos acá que es una salida habitual en familia. Yo todos los días les digo a los chicos, “¡si se portan bien les compro un helado!”.

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  • Constance Bellegarde: “Íñigo, estuve en Buenos Aires el fin de semana y aprovechamos para hacer una parada en la heladería Freddo del Solar de la Abadía. El kilo sale… ¡$ 39! Me imaginé llevando para toda la flia… ¡y con un kilo no alcanza! Nosotros que estábamos solos consumimos dos cucuruchos por $ 9.50 c/u y la verdad que lo valieron porque el helado tenía un sabor y una textura excelente. Según nos dijeron allá, ellos consumen helados como un gusto más ocasional y no como creo lo hacemos acá que es una salida habitual en familia. Yo todos los días les digo a los chicos, “¡si se portan bien les compro un helado!”.

Mié 20/02/2008

La última del debate de los helados

Marcelo Alonso: “La verdad creo que hay un montón de gente que no entiende nada de helados y se pone a hablar porque sí. Promedio de venta de Kg de helados:
Capital Federal: $ 34
Rosario: $ 26
Mendoza $ 24
Paraná $ 24
Salta $ 22
Cordoba $ 16
Me parece que por acá hay algo raro... ¿no? Decir que es barato me parece bien, pero que es bueno.... Se ve que hay muchos que no salen de Córdoba”. (NdelE: Con este relavamiento de precios terminamos -de nuestra parte, al menos- el debate sobre el mercado de los helados. ¡Qué bueno que estuvo! Gracias a todos).

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  • Marcelo Alonso: “La verdad creo que hay un montón de gente que no entiende nada de helados y se pone a hablar porque sí. Promedio de venta de Kg de helados:
    Capital Federal: $ 34
    Rosario: $ 26
    Mendoza $ 24
    Paraná $ 24
    Salta $ 22
    Cordoba $ 16
    Me parece que por acá hay algo raro... ¿no? Decir que es barato me parece bien, pero que es bueno.... Se ve que hay muchos que no salen de Córdoba”. (NdelE: Con este relavamiento de precios terminamos -de nuestra parte, al menos- el debate sobre el mercado de los helados. ¡Qué bueno que estuvo! Gracias a todos).

Mar 19/02/2008

Los clientes de Grido se meten en un debate caliente…

Héctor José Paglia: “Íñigo acabo de regresar a mi casa luego de tomar un helado en Grido a donde voy asiduamente (sucursal Cerro). Creo que esta empresa ha optado por mantener precios en detrimento -lamentablemente- de la calidad del producto. Menta con granizado (el granizado quedó en la fábrica, nada de chocolate), quinotos al güisqui donde los quinotos (¿será que no es época?) brillan por su ausencia. Esto viene dándose desde hace aproximadamente 6 meses, es una pena porque desmerece el producto y uno siempre va pensando que volverá a ser lo de antes. Por eso creo que la llegada de competidores siempre ayuda a mejorar el mercado”.

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  • Héctor José Paglia: “Íñigo acabo de regresar a mi casa luego de tomar un helado en Grido a donde voy asiduamente (sucursal Cerro). Creo que esta empresa ha optado por mantener precios en detrimento -lamentablemente- de la calidad del producto. Menta con granizado (el granizado quedó en la fábrica, nada de chocolate), quinotos al güisqui donde los quinotos (¿será que no es época?) brillan por su ausencia. Esto viene dándose desde hace aproximadamente 6 meses, es una pena porque desmerece el producto y uno siempre va pensando que volverá a ser lo de antes. Por eso creo que la llegada de competidores siempre ayuda a mejorar el mercado”.

Mar 19/02/2008

Y una ex Munchi´s también meta la cuchara…

Lucrecia Martinez Gueras: “Trabajé como gerenta de las heladerías Munchi´s y el costo de traer el helado y demás productos de Buenos Aires era altísimo y no lo cubríamos ni siquiera teniendo una cafetería completísima, delivery y demás... El kilo salía $ 18.00 en el 2004, cuando Grido estaba en $ 8.00 y si bien teníamos clientela súper exigente no era lo suficiente… hoy bajo ningún punto se vendería un Munchi´s, un Freddo a menos de $ 28 el kilo. Por cierto estuve en Gualeguaychú y comí 3 días seguidos los helados Bahilo: ¡es-pec-ta-cu-la-res! Felicitaciones para el dueño. ¡Gracias!”.

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  • Lucrecia Martinez Gueras: “Trabajé como gerenta de las heladerías Munchi´s y el costo de traer el helado y demás productos de Buenos Aires era altísimo y no lo cubríamos ni siquiera teniendo una cafetería completísima, delivery y demás... El kilo salía $ 18.00 en el 2004, cuando Grido estaba en $ 8.00 y si bien teníamos clientela súper exigente no era lo suficiente… hoy bajo ningún punto se vendería un Munchi´s, un Freddo a menos de $ 28 el kilo. Por cierto estuve en Gualeguaychú y comí 3 días seguidos los helados Bahilo: ¡es-pec-ta-cu-la-res! Felicitaciones para el dueño. ¡Gracias!”.

Mar 19/02/2008

Mucha gente detrás de las abejas for export

Silvana Bonansea: “Buenos días, el motivo de escribirles es para complementar la información brindada del logro de la ‘Exportación de Abejas Vivas’ realizada días pasados. Para lograr los objetivos, se llevó a cabo una coordinación entre los organismos oficiales como Senasa, Aduana de Cordoba y Ezeiza, con logística de flete a cargo de la empresa JAS y asesoramiento en comercio exterior y aduanero de la empresa C.B.&.T Argentina S.R.L. cuyo despachante de aduana actuante es Mariano Genestar”.

Autor:
  • Silvana Bonansea: “Buenos días, el motivo de escribirles es para complementar la información brindada del logro de la ‘Exportación de Abejas Vivas’ realizada días pasados. Para lograr los objetivos, se llevó a cabo una coordinación entre los organismos oficiales como Senasa, Aduana de Cordoba y Ezeiza, con logística de flete a cargo de la empresa JAS y asesoramiento en comercio exterior y aduanero de la empresa C.B.&.T Argentina S.R.L. cuyo despachante de aduana actuante es Mariano Genestar”.

Mar 19/02/2008

Si vas a Buenos Aires, ya sabés…

María Graciela Berardo: “Estuve en El Vesuvio, Restó Cultural, ubicado en Corrientes 1187 de Capital Federal, disfrutando de los almuerzos que gané participando en una trivia de InfoNegocios. Quería comentarles que me encantó la ambientación, la comida fue buena y el servicio excelente. Muchas gracias”.

Autor:
  • María Graciela Berardo: “Estuve en El Vesuvio, Restó Cultural, ubicado en Corrientes 1187 de Capital Federal, disfrutando de los almuerzos que gané participando en una trivia de InfoNegocios. Quería comentarles que me encantó la ambientación, la comida fue buena y el servicio excelente. Muchas gracias”.

Lun 18/02/2008

La (piiip) que lo (piiip) me (piiip) la noche…

Flavio Olivier: “´Cachometé 20 mesas más, que a cientocuarentamangos por pareja, hacemos una cajita extra de doslucasochocientas´... deben haber razonado los dueños de un conocido restaurante (cuyo nombre no supera el 1.000) al momento de definir su oferta para la noche de los enamorados (a la cual me sumé y experimenté, of course). ¿Y el verdadero costo de esta ´cajita extra´?... te lo describo: estrangulamiento en la cocina, demora en los platos, mediocre cocción en muchos de ellos, estrés en el plantel de mozos, rictus facial por parte del dueño mientras traficaba platos y botellas, insatisfacciones, reclamos… caras de c*** y alguna que otra discusión al respecto entre los parroquianos. Lejos de una noche mágica, de un escenario apto para propuestas sentimentales o al menos, para la charla íntima, significó para muchos, un momento de frustración, y estimo que para algunos… el final de la noche.
Una vez más, se hace presente la ecuación que nunca falla: la falta de sensibilidad y exceso de codicia del proveedor sumado a una gran expectativa por parte del público hacen fracasar la propuesta.
¡Ah!... olvidaba un dato no menor: al momento de pagar lo consumido… ninguna facturilla, ni siquiera tickecito… je”.

Autor:
  • Flavio Olivier: “´Cachometé 20 mesas más, que a cientocuarentamangos por pareja, hacemos una cajita extra de doslucasochocientas´... deben haber razonado los dueños de un conocido restaurante (cuyo nombre no supera el 1.000) al momento de definir su oferta para la noche de los enamorados (a la cual me sumé y experimenté, of course). ¿Y el verdadero costo de esta ´cajita extra´?... te lo describo: estrangulamiento en la cocina, demora en los platos, mediocre cocción en muchos de ellos, estrés en el plantel de mozos, rictus facial por parte del dueño mientras traficaba platos y botellas, insatisfacciones, reclamos… caras de c*** y alguna que otra discusión al respecto entre los parroquianos. Lejos de una noche mágica, de un escenario apto para propuestas sentimentales o al menos, para la charla íntima, significó para muchos, un momento de frustración, y estimo que para algunos… el final de la noche.
    Una vez más, se hace presente la ecuación que nunca falla: la falta de sensibilidad y exceso de codicia del proveedor sumado a una gran expectativa por parte del público hacen fracasar la propuesta.
    ¡Ah!... olvidaba un dato no menor: al momento de pagar lo consumido… ninguna facturilla, ni siquiera tickecito… je”.

Lun 18/02/2008

La gente de Grido responde (y fuerte)

Gustavo Peretó: “Íñigo, ¿cómo estás? En referencia a la nota del regreso de Fredo a Córdoba, donde Agustin Artal hace su comentario imprudente `sobre la marca más vendida de Córdoba´ (por ende Grido, empresa de la que soy responsable comercial) no puedo creer que una persona del rubro todavía no entienda la política de Grido y lo que es una economía de escala, que no quiere decir mala calidad. Así que, de paso, se lo explico: Grido hoy cuenta con 520 sucursales en todo el país, incluido Gran Buenos Aires y Capital Federal; es la 2 productora nacional de helados, por lo cual no es lo mismo comprar 10.000 litros de leche, que comprar 20.000.000 y así con la fruta, la crema, etc., Pero mas allá de esta ventaja que nos hace muy competitivo en costos, también hay una clara decisión empresarial respecto a la rentabilidad del producto: Grido no quiere vender poco y ganar mucho, por el contrario, es una empresa enfocada a aumentar el consumo promedio de la Argentina. Diferentes miradas, ¿no? Helacor SA (empresa que fabrica Grido) está en el parque Industrial Ferreyra, recibimos mensualmente la visita de colegios, grupos universitarios, gente interesada en nuestras franquicias, etc. Es una empresa de puertas abiertas y quien desee puede venir a recorrer nuestra empresa, ver con sus propios ojos los productos que usamos y de paso tomarse un buen helado. Un Saludo”.

Autor:
  • Gustavo Peretó: “Íñigo, ¿cómo estás? En referencia a la nota del regreso de Fredo a Córdoba, donde Agustin Artal hace su comentario imprudente `sobre la marca más vendida de Córdoba´ (por ende Grido, empresa de la que soy responsable comercial) no puedo creer que una persona del rubro todavía no entienda la política de Grido y lo que es una economía de escala, que no quiere decir mala calidad. Así que, de paso, se lo explico: Grido hoy cuenta con 520 sucursales en todo el país, incluido Gran Buenos Aires y Capital Federal; es la 2 productora nacional de helados, por lo cual no es lo mismo comprar 10.000 litros de leche, que comprar 20.000.000 y así con la fruta, la crema, etc., Pero mas allá de esta ventaja que nos hace muy competitivo en costos, también hay una clara decisión empresarial respecto a la rentabilidad del producto: Grido no quiere vender poco y ganar mucho, por el contrario, es una empresa enfocada a aumentar el consumo promedio de la Argentina. Diferentes miradas, ¿no? Helacor SA (empresa que fabrica Grido) está en el parque Industrial Ferreyra, recibimos mensualmente la visita de colegios, grupos universitarios, gente interesada en nuestras franquicias, etc. Es una empresa de puertas abiertas y quien desee puede venir a recorrer nuestra empresa, ver con sus propios ojos los productos que usamos y de paso tomarse un buen helado. Un Saludo”.

Lun 18/02/2008

Y un consumidor se pregunta…

Jorge Sosa: “Con respecto a la calidad del producto, es cierto… ¿qué le estarán metiendo? Hace un par de semanas compre un kilo de helado de los más vendidos y como no se consumió todo el resto fue al freezer. Al otro día fue casi imposible poder servirlo nuevamente: se puso duro casi como hielo. Antes esto no pasaba, el helado quedaba cremoso y tenemos el mismo freezer desde hace más de 10 años, así que no es que cada vez enfría mas. Por lo tanto es obvio que ese helado tiene o dejó de tener algo. Realmente es para pensar. Saludos”.

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  • Jorge Sosa: “Con respecto a la calidad del producto, es cierto… ¿qué le estarán metiendo? Hace un par de semanas compre un kilo de helado de los más vendidos y como no se consumió todo el resto fue al freezer. Al otro día fue casi imposible poder servirlo nuevamente: se puso duro casi como hielo. Antes esto no pasaba, el helado quedaba cremoso y tenemos el mismo freezer desde hace más de 10 años, así que no es que cada vez enfría mas. Por lo tanto es obvio que ese helado tiene o dejó de tener algo. Realmente es para pensar. Saludos”.