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Alladio

José M. Alladio e Hijos S.A. / 7-Industrias (no automotriz ni alimentos)

José M. Alladio e Hijos S.A. es líder en Argentina en la fabricación de lavarropas automáticos, semiautomáticos, componentes y secarropas; basada en una línea de trabajo que prioriza los más altos valores éticos y el compromiso con el cliente. Sus productos son comercializados en Argentina y en diversos países del mundo.

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Última actualización: 05/10/2022

Principales Ejecutivos

Notas relacionadas

Vie 05/07/2019

Alladio se recupera de un 2018 con quebranto: toma market share y recibe de brazos abiertos el Ahora 12

En 2018 perdió el “invicto”: tras 70 años de balances en distintos tipos de azul, el año pasado los directores de José Alladio e Hijos firmaron un quebranto. Pero la situación se está recomponiendo: de tener el 50% del mercado de lavarropas están tomando cuota de mercado (podrían llegar al 60% y más) pero van con pie de plomo: financiar ese crecimiento te puede fundir si no estás bien parado, explica Agustín Roberi, casi gerente de Marketing “en retirada”.
 

  • En 2018 perdió el “invicto”: tras 70 años de balances en distintos tipos de azul, el año pasado los directores de José Alladio e Hijos firmaron un quebranto. Pero la situación se está recomponiendo: de tener el 50% del mercado de lavarropas están tomando cuota de mercado (podrían llegar al 60% y más) pero van con pie de plomo: financiar ese crecimiento te puede fundir si no estás bien parado, explica Agustín Roberi, casi gerente de Marketing “en retirada”.
     

Vie 15/09/2017

Alladio se diversifica con Aurora: lanza línea de electrodomésticos (licuadoras, jugueras, cafeteras y más)

Con su marca Drean, Alladio es sinónimo de lavarropas y -también- se metió en los lavavajillas. Pero ahora da un paso más hacia la diversificación: con Aurora, ofrece 20 productos en 4 líneas: lavado, cocina, asistentes de cocina y hogar. Por ahora importan, pero les gustaría producir más cosas: tenemos sangre industrial, no comercial, dicen.

  • Con su marca Drean, Alladio es sinónimo de lavarropas y -también- se metió en los lavavajillas. Pero ahora da un paso más hacia la diversificación: con Aurora, ofrece 20 productos en 4 líneas: lavado, cocina, asistentes de cocina y hogar. Por ahora importan, pero les gustaría producir más cosas: tenemos sangre industrial, no comercial, dicen.

Mar 28/03/2017

Sobre la mirada de Alladio (no hay “avalancha” de importaciones)

Luis Marcial: “Acertado en su análisis. Muchos empresarios argentinos se olvidaron de recorrer internamente las líneas de producción de sus fábricas. Se dedicaron a recorrer los pasillos donde están las oficinas de los funcionarios de gobierno, en busca de alguna ventaja, subsidio, protección arancelaria, para vender productos caros y atrasados tecnológicamente. Lo correcto es aplicar métodos de mejoras en los procesos para aumentar la productividad, capacitación del personal, etc”.    

La nota con una empresa ejemplo del interior del interior, aquí.

  • Luis Marcial: “Acertado en su análisis. Muchos empresarios argentinos se olvidaron de recorrer internamente las líneas de producción de sus fábricas. Se dedicaron a recorrer los pasillos donde están las oficinas de los funcionarios de gobierno, en busca de alguna ventaja, subsidio, protección arancelaria, para vender productos caros y atrasados tecnológicamente. Lo correcto es aplicar métodos de mejoras en los procesos para aumentar la productividad, capacitación del personal, etc”.    

    La nota con una empresa ejemplo del interior del interior, aquí.

Jue 23/03/2017

"El Gobierno cuida a los sectores competitivos: no hay apertura indiscriminada de importaciones" (la visión de Alladio)

(Por Guillermo López) Marcos Alladio, presidente de José M. Alladio e Hijos S.A., la principal fábrica de lavarropas y otros electrodomésticos del país, habló con IN para la sección 40 de las Grandes y opinó sobre la política de comercio exterior de la gestión de Cambiemos. Además, adelantó cuáles serán las dos líneas de acción que este año lo llevarán a crecer entre 5 y 9%: la introducción de nuevas categorías con el relanzamiento de la marca Aurora y el desembarco en el exterior con marcas propias, comenzando por Paraguay. Detalles de los planes de una fábrica ícono del país con sede en el interior del interior y que facturará unos $ 3.500 M en 2017.

  • (Por Guillermo López) Marcos Alladio, presidente de José M. Alladio e Hijos S.A., la principal fábrica de lavarropas y otros electrodomésticos del país, habló con IN para la sección 40 de las Grandes y opinó sobre la política de comercio exterior de la gestión de Cambiemos. Además, adelantó cuáles serán las dos líneas de acción que este año lo llevarán a crecer entre 5 y 9%: la introducción de nuevas categorías con el relanzamiento de la marca Aurora y el desembarco en el exterior con marcas propias, comenzando por Paraguay. Detalles de los planes de una fábrica ícono del país con sede en el interior del interior y que facturará unos $ 3.500 M en 2017.

Vie 03/07/2015

Alladio lanza Drean Next, el primer lavarropa con WiFi (la “internet de las cosas” entra a tu casa)

No, no mires el título con esa sonrisa socarrona de… “¿para qué un lavarropa con WiFi?”  Era la misma actitud que tenía yo hasta que la gente de Alladio me explicó para qué es útil y por qué es el primer paso hacia una revolución mayor que va camino -incluso- al negocio de vender jabones líquidos que se carguen una vez al mes en el lavarropas. 
Vení, entrá al presente y al futuro del lavado en nota completa.
  • No, no mires el título con esa sonrisa socarrona de… “¿para qué un lavarropa con WiFi?”  Era la misma actitud que tenía yo hasta que la gente de Alladio me explicó para qué es útil y por qué es el primer paso hacia una revolución mayor que va camino -incluso- al negocio de vender jabones líquidos que se carguen una vez al mes en el lavarropas. 
    Vení, entrá al presente y al futuro del lavado en nota completa.
Vie 26/04/2013

Alladio quiere empujar la venta de lavavajillas: invierte $ 50M para producir 100.000 al año

En Europa, en promedio, se vende un lavavajillas cada tres hogares. En Estados Unidos la relación es 2 a 1. Se trata de un electrodoméstico que, como el lavarropas o el portón automático, “es un viaje de ida” y la empresa cordobesa Alladio quiere convertirse en la primera que los fabrique en la región.
Para ello confirmó un anuncio hecho el año pasado: invertirá $ 50 millones para una nueva planta que estará en la localidad de Luque y que en diciembre permitirá poner a la venta los dos modelos (12 y 15 cubiertos) de lavavajillas marca Drean y Candy.
¿Quieren ser líderes en el país? “Actualmente sólo ingresan productos importados y muy pocos, es un mercado muy reducido, de unos 50.000 lavavajillas al año y nosotros vamos a tener una capacidad para producir 100.000 por año”, explicó a InfoNegocios Marcos Alladio, presidente de la firma.
(Más sobre la cobertura periodística a las plantas de Alladio, en nota completa).

  • En Europa, en promedio, se vende un lavavajillas cada tres hogares. En Estados Unidos la relación es 2 a 1. Se trata de un electrodoméstico que, como el lavarropas o el portón automático, “es un viaje de ida” y la empresa cordobesa Alladio quiere convertirse en la primera que los fabrique en la región.
    Para ello confirmó un anuncio hecho el año pasado: invertirá $ 50 millones para una nueva planta que estará en la localidad de Luque y que en diciembre permitirá poner a la venta los dos modelos (12 y 15 cubiertos) de lavavajillas marca Drean y Candy.
    ¿Quieren ser líderes en el país? “Actualmente sólo ingresan productos importados y muy pocos, es un mercado muy reducido, de unos 50.000 lavavajillas al año y nosotros vamos a tener una capacidad para producir 100.000 por año”, explicó a InfoNegocios Marcos Alladio, presidente de la firma.
    (Más sobre la cobertura periodística a las plantas de Alladio, en nota completa).

31/03/2010

Alladio va por el millón (quiere producir 5.500 unidades por día).

Con sus marcas Drean, Aurora y Patriot es dueña del 40% del market share total del país. Pero Alladio no se conforma y va por más. El objetivo para 2010 es llegar al tope de su capacidad productiva con 5.500 unidades diarias: 1.300 lavarropas semiautomáticos, 3.000 lavarropas automáticos y 1.200 secarropas. De alcanzar la meta planteada, la fábrica de la familia Alladio totalizará una producción de 1.150.000 unidades este año.
Luego del lanzamiento del Drean Excellent Blue! el año pasado, por el momento la firma no piensa en nuevos desarrollos -sólo habrá actualizaciones tecnológicas de algunos modelos- por lo que el 2010 será un año para afianzar aún más su posición en el mercado, donde es reina indiscutida.

  • Con sus marcas Drean, Aurora y Patriot es dueña del 40% del market share total del país. Pero Alladio no se conforma y va por más. El objetivo para 2010 es llegar al tope de su capacidad productiva con 5.500 unidades diarias: 1.300 lavarropas semiautomáticos, 3.000 lavarropas automáticos y 1.200 secarropas. De alcanzar la meta planteada, la fábrica de la familia Alladio totalizará una producción de 1.150.000 unidades este año.
    Luego del lanzamiento del Drean Excellent Blue! el año pasado, por el momento la firma no piensa en nuevos desarrollos -sólo habrá actualizaciones tecnológicas de algunos modelos- por lo que el 2010 será un año para afianzar aún más su posición en el mercado, donde es reina indiscutida.

27/05/2009

Alladio va por el 27% de la población que no tiene lavarropas.

Según la gente de marketing de Alladio, el 73% de los hogares argentinos tiene lavarropas. La pregunta es: ¿cómo hace el 27% restante? “Esa porción está dividida en 3: los que no tienen porque no pueden, los que hacen lavar afuera y por último, que son los menos, son los que tienen lavaderos comunes en los edificios”, aclara Agustín Roberi. “Estamos encarando un estudio del 27% de los hogares que no son usuarios de lavarropas. Ya hay un sondeo preliminar: sabemos que en una punta están los del segmento más alto que son jóvenes profesionales y que hacen lavar afuera su ropa (y que no saben quién se lo hace, ni dónde). Ese segmento no nos interesa. En la otra punta están los que todavía no adquirieron uno, y eso es lo que tenemos que indagar: cómo llegar a ese mercado”, remata.

  • Según la gente de marketing de Alladio, el 73% de los hogares argentinos tiene lavarropas. La pregunta es: ¿cómo hace el 27% restante? “Esa porción está dividida en 3: los que no tienen porque no pueden, los que hacen lavar afuera y por último, que son los menos, son los que tienen lavaderos comunes en los edificios”, aclara Agustín Roberi. “Estamos encarando un estudio del 27% de los hogares que no son usuarios de lavarropas. Ya hay un sondeo preliminar: sabemos que en una punta están los del segmento más alto que son jóvenes profesionales y que hacen lavar afuera su ropa (y que no saben quién se lo hace, ni dónde). Ese segmento no nos interesa. En la otra punta están los que todavía no adquirieron uno, y eso es lo que tenemos que indagar: cómo llegar a ese mercado”, remata.

Mar 14/04/2009

Alladio presenta un lavarropas que “dialoga” con los usuarios

“Hola” es lo primero que te “dice” el display del nuevo Drean Excellent Blue! que la cordobesa Alladio está lanzando al mercado. Y no es una palabra casual, sino la búsqueda de un inicio de “diálogo”, porque las investigaciones de mercado muestran que -en promedio- las mujeres argentinas sólo usan 2 ó 3 de los 18 programas que suelen tener los lavarropas.
Así, la perilla central de comando (que además gira en ambos sentidos) muestra en un display LCD el programa elegido, la temperatura asociada, la velocidad de centrifugado, el avance de todo el proceso y el tiempo que resta para terminar.
La línea Excellent Blue! será el tope de los productos que Alladio fabrica en su planta de Luque (tiene otra en Río Segundo) y la versión CR sale al mercado a $ 2.499.
Entre lavarropas automáticos, semiautomáticos y secarropas, Alladio cuenta con una capacidad de producir 1.000.000 de unidades al año y -de hecho- 54% de los productos que se vendieron en el 2008 en la Argentina en estas categorías fueron fabricados por esta empresa cordobesa (sus marcas Drean, Aurora y Patriot tienen 40% del market share total del país).
(Más sobre este lanzamiento y esta empresa en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).

  • “Hola” es lo primero que te “dice” el display del nuevo Drean Excellent Blue! que la cordobesa Alladio está lanzando al mercado. Y no es una palabra casual, sino la búsqueda de un inicio de “diálogo”, porque las investigaciones de mercado muestran que -en promedio- las mujeres argentinas sólo usan 2 ó 3 de los 18 programas que suelen tener los lavarropas.
    Así, la perilla central de comando (que además gira en ambos sentidos) muestra en un display LCD el programa elegido, la temperatura asociada, la velocidad de centrifugado, el avance de todo el proceso y el tiempo que resta para terminar.
    La línea Excellent Blue! será el tope de los productos que Alladio fabrica en su planta de Luque (tiene otra en Río Segundo) y la versión CR sale al mercado a $ 2.499.
    Entre lavarropas automáticos, semiautomáticos y secarropas, Alladio cuenta con una capacidad de producir 1.000.000 de unidades al año y -de hecho- 54% de los productos que se vendieron en el 2008 en la Argentina en estas categorías fueron fabricados por esta empresa cordobesa (sus marcas Drean, Aurora y Patriot tienen 40% del market share total del país).
    (Más sobre este lanzamiento y esta empresa en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).