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CDF (Comunicación en Distintos Formatos) es el partner que eligió Rombo Velox para su desembarco en Buenos Aires, una decisión que te adelantábamos hace algún tiempo. Detrás de CDF está Gastón Casasnovas, ex gerente comercial de Artear, muy reconocido en el ambiente publicitario de Buenos Aires y especialista en integrar acciones no tradicionales entre anunciantes y medios.
Con esta jugada, Rombo Velox se pone a tono para acompañar el desembarco de Tarjeta Naranja en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el último y gran mercado que les resta para terminar de disputarle la supremacía nacional a los grandes players del sector.

Hace 4 años Banco Itaú desembarcó en Córdoba y actualmente cuenta con 81 sucursales en todo el país. “El banco es universal, eso quiere decir que trabajamos con todos los segmentos y el objetivo es seguir creciendo en el mercado como lo venimos haciendo hasta ahora”, resume Daniel Orlandi. Para el segmento de Banca Individuos, la entidad se orienta a empleados en relación de dependencia, independientes, comerciantes y profesionales. En lo que respecta a Banca Empresas se dirige a medianas y grandes, pero fundamentalmente a exportadores e importadores.
“Actualmente, la sucursal está en una etapa de captación de plazos fijos y desarrollando nuevas acciones de negocios mediante convenios con clubes, asociaciones profesionales y plan sueldo con empresas”, nos cuenta Daniel Orlandi.

Con 2 años de desarrollo y luego de haberse instalado en México, Perú, Costa Rica y Panamá entre otros destinos, XL Vía Pública llegó a Córdoba con un claro concepto de negocio: diferenciarse de la oferta no por el volumen de su cartelería, sino por el alto impacto que su calidad garantiza. “Queremos tener cuadros en la calle”, dice Maximiliano Auerbach, creador de XL. Así ofrece espacios de 10 metros de largo por 2.50 que se encuentran a 1 metro del piso “para evitar contaminación tanto de los autos como del ambiente”, carteles de vinilo (no de papel), iluminación propia, servicio de mantenimiento (por contrato) de al menos 2 veces por día, seguro contra terceros y asesoramiento de diseño al cliente. A 3 meses de su desembarco, la marca ya está instalada en lugares estratégicos de la ciudad como por ejemplo la esquina de Independencia y San Lorenzo (foto).. ¿Los costos? $ 4.000 mensuales, con un mínimo de un mes.

Respondiendo a las necesidades de sus clientes corporativos y especialmente diseñada para las pymes, Lan presentó SimpleFly, una cuponera virtual de compra anticipada de pasajes aéreos. La nueva herramienta permite adquirir pasajes a una tarifa reducida ($ 245 el tramo COR-AEP, por ejemplo), fija y válida por un año, de un modo muy fácil y veloz a través de su página web. Con SimpleFly se puede volar desde Córdoba sólo a Buenos Aires, pero desde allí a Mendoza, Neuquén, Tucumán, Salta y Comodoro Rivadavia.

En lo que queda del año, varias cosas más van a pasar en Capitalinas, se entusiasma Roque Lenti (foto): un 60% de las oficinas de los bloques Humberto Primo y Fragueiro ya estarán habitadas, una franquicia de Johnny B. Good estará funcionando (la compraron los mismos socios de Capitalinas) y harán una gran fiesta para lanzar la comercialización del Radisson, una torre de 40 pisos (entre habitaciones y departamentos) que generará negocios inmobiliarios por U$S 50 millones. No es un volumen de dinero menor: los tres módulos de oficinas que están terminando movilizaron algo menos de U$S 20 millones. Mientras terminan de definir el financiamiento del Radisson y se reacomodan societariamente (ver Deinguidard también desmiente a Punto a Punto), Capitalinas ya quedó abierta al público y los primeros camiones de mudanzas empiezar a subir muebles a distintas oficinas.

Aunque en plena campaña electoral se anunció que LG instalaría en Córdoba una planta con 55 puestos de trabajo para sustituir importaciones y luego exportar lavarropas de carga superior a otros países del Mercosur, lo concreto es que a dos meses del anuncio no hay ningún otro dato oficial sobre este proyecto. "Por lo general cuando alguna fábrica se va a radicar en la provincia se presentan con nosotros antes... Todavía nadie de LG vino por aquí para que hablemos de nada", nos comentan desde el Ministerio de Industria. Desde la empresa que este año es main sponsor de la camiseta de Boca Juniors, tampoco se aporta mucho más: “todo está en proceso de desarrollo, cuando tengamos la información lista, la liberaremos en tiempo y forma”, dice Gaspar Rodríguez de prensa de LG.

Eso no es nada... en España, Francia y Portugal una empresa brinda unos servicios de “escrache” a deudores morosos que son muchos más llamativos que el sticker que empezará a pegar la Municipalidad de Córdoba en los autos que adeuden patentes. El Cobrador del Frac -tal el nombre de la empresa española- “acompaña” a los deudores por 24 horas tanto a pie como con vistosos autos Smart que dejan señal ineludible de que esa persona no tiene sus cuentas al día. Cosas veredes, Sancho, que creyeres, diría el propio Miguel de Cervantes, el escritor que ejercía precisamente la función de cobrador.

El principal objetivo que hoy persiguen es desarrollarse en la especialización. “Hoy el mercado deja de pedir administrativos o colaboradores para algún área. Ahora te dicen: necesito un administrativo de logística en alimentos. La búsqueda es mucho más calificada”, advierte Martín Poncio.
Según mediciones de la propia Manpower, dentro de tres años un 40% de la masa de búsquedas va a ser especialidades, mientras que hoy estamos en un 15%.
“Todos los procesos y todos los sistemas se van orientando a localizar aquellas personas que tienen un mayor nivel de especialidad, más allá de que puedan tener o no tener el manejo de las herramientas habituales de búsqueda de trabajo. El principal objetivo es recuperar a toda esa gente: técnicos y especialistas que hoy por hoy pueden estar haciendo otra cosa y pueden llegar a encontrar una oportunidad muy importante en el mercado laboral”, dice. Este desarrollo vendrá de la mano de Manpower Professional, la unidad de negocios donde está puesto el foco para los próximos años.

Con el 20% del market share en Córdoba, este es un año de reorganización para la compañía. “Estamos trabajando mucho en el área de procesos para ser más eficientes y productivos a todos los niveles: en recursos humanos, a nivel comercial y también comunicacional para reposicionar la marca. Estamos poniendo todo sobre la mesa y tomando tema por tema”, resume su director general, Jean Christophe Brindeau.
Como te lo adelantamos hace un tiempo, Libertad trabaja contrarreloj en la Argentina para abrir un nuevo mall en la ciudad de Rafaela antes de marzo del 2010. Después de eso vendría otra apertura a definir entre el NOA (Jujuy), el NEA (Misiones) o una nueva gran superficie en Santa Fe.
Además, entre las novedades aparece la incorporación de la compra virtual. “Si no sale este año, seguramente lo tendremos en el 2010”, asegura.

Con un local de 800 m2 ubicado en Av. Rafael Núñez 4764 (foto) el Grupo Mac está ultimando los detalles para la apertura -el próximo 17 de septiembre- de Bremen Automotores. Así, el Grupo Mac suma una nueva concesionaria en un nicho de productos que conoce bien: son taller integral Mercedez Benz desde hace más de 15 años y propietarios de Mac Wagen, ex concesionario BMW y actual concesionario oficial de Chrysler.
Bremen Automotores prevé vender unas 15 unidades por mes y arrancará con un stock de 40 vehículos de todas las gamas, incluidos los últimos modelos clase E y el GLK, que aún no está en Córdoba y compite con el Q5 de Audi y el X3 de BMW.

Hace 3 años, dos ex ejecutivos de empresas multinacionales se juntaron con ganas de crear una casa de comidas delivery “más clásica y de mayor penetración en el mercado argentino”. Así es como de las manos de Federico Sala y Santiago Magliano nació El Club de la Milanesa, con recetas básicas y un primer local en Vicente López, Buenos Aires.
Ahora, a dos meses de la apertura de su primera franquicia en Rosario, el Club de la Milanesa cuenta con tres locales en Capital y planes de expansión que buscan “socios que puedan desarrollar el concepto y trabajar en conjunto para el crecimiento de la marca en cada lugar donde desembarquemos”, según señala Magliano. En la mira están Córdoba, Mendoza, La Plata y hasta planean debutar en el verano en la costa argentina. “Sabemos que el modelo de negocio también es expansible en un mediano plazo hacia lugares como Uruguay, Chile y países europeos en donde hay alta concentración de extranjeros”, dice Magliano.
“Específicamente en Córdoba existen algunos candidatos que se han puesto en contacto con nosotros y estamos en la etapa inicial de conocer a los interesados y analizar su plan”, finaliza.

Dicen los memoriosos que desde el Chango Mingo del Diario Córdoba (allá por 1990) que La Voz no tenía "una sombra" los días domingos. Y fue una astilla del mismo palo quién este fin de semana se le puso " a tiro": Día a Día vendió 56.840 de los 60.000 ejemplares de una tirada "anabolizada" por el mapa gigante de la Argentina que promociona Mario Pereyra en Cadena 3. Y aunque todavía faltan 4 entregas más, lo cierto es que ya están trabajando en un nuevo proyecto con el "líder de la radio".
-¿Tiene que ver con un nuevo suplemento?-, preguntamos.
- No va a ser un suple, pero sí te cuento que es un proyecto que tiene que ver con los 25 años de Juntos, cuyo cumpleaños es en diciembre-, adelanta Juan Tillard (foto), director de Día a Día.

Desde hace un tiempo, la gente de Motorola produce desde Córdoba (y para todo el mundo), el software de un dispositivo de telefonía corporativa que enlaza los internos con la red inalámbrica de datos de una empresa, una alternativa de bajo costo porque usa la infraestructura existente. “En vez de usar una línea o un celular, lo que se usa es la red inalámbrica de datos que tiene la empresa para funcionar como un interno, entonces lo que haría es reemplazar la telefonía interna de escritorio con este otro teléfono que te permite gran movilidad. Es ideal para grandes superficies como por ejemplo supermercados, empresas de alquileres de autos, un servicio médico grande, en definitiva personas que se mueven mucho dentro de una empresa", describe Álvaro Ruiz de Mendarozqueta (foto).
Para una segunda etapa, planean lanzar “el dual mode” que permitiría usar la telefonía interna y el celular al mismo tiempo y en el mismo aparato. “La idea es que cuando te vas de la empresa y salís de la cobertura que tenés adentro de la oficina, te conectás a la red celular con un chip GSM de manera de estar todo el tiempo conectado”, explica. La fecha comercial de esta segunda etapa está prevista para el año que viene.