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El Peugeot 206 fue el 0Km más vendido en Córdoba en enero, superando al Chevrolet Corsa (que fue líder en los cómputos nacionales).  El VW Gol quedó tercero y -sorpresa al menos para mí- en cuarto lugar se “coló” el Peugeot 307. Entre las pick ups, la Toyota Hilux ganó el primer round del año en Córdoba a la Ford Ranger y la Chevrolet S-10. 

Con 76 unidades nuevas vendidas en Córdoba, Audi picó en punta en el primer mes del año, aventajando a Mercedes Benz (50) y BMW (40), en el tradicional duelo de autos alemanes de alta gama. Curiosidades: en enero se vendieron en la provincia 10 Mini (78 en todo el país) y sólo 1 Porsche (48 en la Argentina).

Si pensaste que era imposible sumar marcas y locales al Dino Mall de Rodríguez del Busto por razones de espacio, te equivocaste… La gente del “Tati” avanza a paso firme con las obras que restarán metros a la alicaída Plaza de Juegos para sumar 18 nuevos locales, que se reducirían a unos 15 si algunas firmas necesitan espacios dobles. Los contratos con las marcas aún no están firmados pero ya se habla, entre otros, con Ossira, Muaa, Ufo y Jansport, una marca de bolsos y carteras que debutaría en Córdoba con su segundo local en la Argentina, después de su apertura en Alto Palermo.

Esta semana nos “desayunamos” en La Voz del Interior con que el “mejillón dorado” había puesto fuera de servicio la usina San Roque de Epec (ver aquí). Y como vemos mucho Animal Planet nos preguntamos cuál podría ser el depredador capaz de controlar esta plaga, y lo encontramos: ¡nosotros! Los investigadores del Conicet y el Cenpat (Centro Nacional Patagónico) nos informaron que los “mejillones dorados” son comestibles y la única razón por la cual hasta ahora no se han comercializado es porque son muy pequeños y se necesita en cantidad para que rindan en la cocina…¿no tiene sabor a oportunidad de negocios?

El remate pasó desapercibido entre el ruido de las fiestas de fin de año, pero lo cierto es que el estratégico inmueble de Rosario de Santa Fe e Ituzaingó tiene nuevos dueños. El 19 de diciembre, un “grupo de inversores cordobeses” compró en unos US$ 800.000 la sede del ex Banco Alas (que muchos recuerdan como la vieja Casa Colorada), un terreno céntrico de 500 m2 de los que ya no quedan. “En esa zona la altura máxima son 12 metros, es decir, planta baja y tres plantas más -nos explican-; pero hay que ver qué obra autoriza la Municipalidad respetando esa fachada histórica frente al Museo Sobremonte. Todo indica que da bien para oficinas, pero también para una súper sucursal o casa central de un banco, ¿no?”.

Es la opción de fitness ideal para mujeres con poco tiempo o paciencia para el gimnasio: las clases duran 30 minutos y empiezan cuando vos llegás. La buena nueva para las “chicas” de la zona norte es que -de la mano de María Teresa Arrigoni- en abril Curves suma un gimnasio en Av. Rafael Núñez, además del local de Nueva Córdoba al que acuden 250 socias. La impulsora de Curves en Córdoba, Melisa Juan (foto), se enfocará ahora en la apertura de nuevos locales, incluyendo localidades de Buenos Aires.

Esa es la frontal estrategia que está usando Indra en Córdoba para “robar” recursos humanos de la competencia. Es que la multinacional española tiene que estar funcionando a full en pocos meses y con el plan de desembarco no tiene mucho tiempo para la formación de recursos humanos. ¿Cuál será el contraataque de Motorola o EDS para evitar la “fuga” de sus cerebros mejor capacitados?

En la edición de ayer, el lector Emilio Luna se preguntaba qué se hacía con el dinero que el sistema de transporte recibía por las compras anticipadas de cospeles y cargas de tarjetas contact less (ver aquí). La respuesta -averiguamos- es muy simple: ¡nada! Unos $ 3 millones están parados ahí, en dos cuentas corrientes del Banco de Córdoba (una junta lo recaudado por cospeles, la otra por tarjetas) sin rendir ningún interés (y no darían menos de unos $ 20.000 al mes, con una plazo fijo conservador). ¡La de clubes vecinales que se reactivarían al año con esos aportes!

“Compré el 50% de Brokers… Tenemos muchos planes para el 2008 pero uno fundamental: divertirnos mucho”, resume con su particular estilo Orestes Lucero al confirmar nuestra primicia de la víspera.  La otra mitad de la agencia -que cambiará en breve su identidad corporativa- seguirá en manos de Ernesto Halac (foto).

“En Razón Social queda todo como estaba, nada más que por ahora la oficina de Orestes estará un tiempo vacía -comenta con humor Enrique Ruesch (foto) al ratificar que su agencia mantiene la misma estructura de cuentas y creativos con Mariano Panighel a la cabeza.  “En estos dos años no formalizamos una sociedad con Orestes, siempre fue un acuerdo de palabra así que no pierdo un socio, sino que gano un amigo”, remata Ruesch subrayando los excelentes términos de la separación.

Cuesta Blanca, Motor Oil, Portsaid, Ayres y System Basic son algunas de las marcas que podés encontrar en www.egacatalogo.com, un shopping on line que instaló en la Argentina el modelo de negocio de La Redoute, una tienda on line europea. “Las clientas del interior tienen la posibilidad de comprar las primeras marcas y tenerlas en sus casas en 72 horas”, comenta Corina Marozof, ex gerenta de marketing de Martina Di Trento que encontró un nicho para mujeres que trabajan todo el día y no tienen tanto tiempo para ir al shopping.

Nuestra nueva plataforma de contenidos on line nos permite ahora también tener una versión para Blackberry, atento el importante número de hombres y mujeres de negocios que usan esa herramienta.  Si ingresás a www.infonegocios.tv con ese dispositivo, solito te rutea a esa versión.  Usuarios de Blackberry, cuéntenos cómo la ven aquí.

Parece que la sociedad entre Orestes Lucero y Enrique Ruesch está llegando a su fin en Razón Social Orestes (aunque en excelente términos, escuchamos por ahí). El “publicista terrible” estaría por dar un nuevo salto de estructura y -aunque él niega todo por ahora- dos serían sus caminos posibles: se suma a una “importante agencia del top 3 local” (¿una “nueva” de logo rojo?) o vuelve a su primer amor, Brokers, la agencia que ahora comanda Ernesto Halac, socio de Agustín de la Reta en Punto a Punto (con lo cuál los tres ex socios volverían a trabajar en conjunto).