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Ronald McDonald y el Rey de la Hamburguesa se van a enfrentar cara a cara en Nuevocentro Shopping. A pocos días del anuncio oficial del desembarco de Burger King en Paseo Rivera Indarte, ahora supimos que también habrá un local de la cadena en la remodelación de Nuevocentro, en el espacio que dejará junto a los Hoyts General Cinemas la mudanza de Falabella.
Y eso no es todo: aunque no hay confirmación oficial, también irá un Il Gatto a otro espacio vecino a los cines, potenciando el mix de gastronomía y entretenimiento. 

Con 15.142 transferencias en mayo en toda la provincia, la venta de autos usados se mantuvo casi en los mismos valores que abril, casi 2.000 unidades arriba de marzo. "La cantidad de operaciones es interesante, con pequeñas variaciones intermensuales; pero mantiene el ritmo en torno a 15.000 unidades vendidas", dijo Sebastián Parra, presidente de la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba (Ccac).
- ¿Por qué no “afloja” este rubro y otros sí?
- Los cordobeses tratan de resguardar sus ingresos en bienes durables y los autos son una de las opciones más elegidas. 

La consultora IDC anunció que la venta de Pcs alcanzó los 470.000 en su último reporte trimestral, un 30% más en unidades y un 42% más en dinero que en el mismo período del año pasado. La venta de notebooks volvió a ser la estrella del crecimiento con 93.500 unidades, un 146% en la comparación interanual. 

Entre los clippings de medios que siempre vemos los días lunes pescamos un dato grueso que nos hizo fruncir el seño: “la salida de capitales argentinos superó en los últimos 12 meses la fuga de fondos registrada durante la crisis de 2001, en medio de la mayor recesión que registró el país en las últimas décadas, según indicó un informe del Estudio Broda difundido por el diario El Cronista Comercial”. No se tú, pero yo no lo tenía en mi radar a semejante “vuelo” de capitales. ¡Chan! 

Mónica y Pamela French son las “alma maters” y fundadoras de este clásico instituto especializado en la enseñanza del idioma inglés y que tiene sedes en el Cerro y Nueva Córdoba. Presente en Córdoba desde 1970, British School se caracteriza por un estilo de conducción personalizado, ejercido por sus directoras y staff y donde sus alumnos rinden los exámenes internacionales: PET; FCE, CAE y TOEFL.Con más de 320 empleados y proyectos educativos en cartera, el grupo atiende a una extensa comunidad que contiene a más de 2.000 alumnos buscando siempre adaptarse al entorno global. 

Para los que estamos en el sector servicios dar una vuelta por el Parque Industrial Ferreyra es encontrarnos con algunas noticias que para ellos son “normales” y para nosotros puras novedades. Como el caso de la empresa Sila, que prepara su planta para incorporar en breve una máquina que cuesta 500 .000 euros y con la que, si no saqué mal las cuentas, podríamos hacer cables y vainas telecomando casi, casi para darle una vuelta al mundo en un año de producción (la máquina produce 9.500.000 millones de metros lineales por año y el planeta tiene 12.700.000 millones de metros de diámetro).

Siguiendo la “vueltita” por el Parque Industrial Ferreyra nos enteramos que (mucho más común de lo que se cree) la incontinencia urinaria femenina plantea un mercado interesante (el 10% de las mujeres argentinas sufre de esta patología). Al menos así lo ve la gente de Promedon que prepara el lanzamiento internacional de su nuevo implante Ophira para el tratamiento de incontinencia urinaria femenina que se aplica en una intervención quirúrgica que tarda entre 7 y 10 minutos, haciendo un corte de tan sólo un centímetro. Con este producto, Promedon espera llegar a colocar en el mercado nacional e internacional unas 20.000 unidades al año, tal como lo hace hoy con sus anteriores versiones. Concretar esos planes significará para la empresa una facturación de U$S 6.000.000 al año (obviamente luego de un par de añitos hasta que el producto sea conocido por los médico y adoptado por el mercado).

Se le llaman morteros industriales pero son todo tipo de pre mezclados para la construcción que permiten elaborar revoques de todo tipo (fino, grueso o ambos) adhesivos para cerámicos y carpetas, pastinas y revestimientos de fachadas. A eso se dedica Webber-Iggam, una empresa que en la Argentina produce 26 mil toneladas de productos por mes, 4.600 toneladas de las cuales son vendidas por la filial centro que se mudó al Parque Industrial Ferreyra hace un año atrás. Pero aunque ahora viven un parate momentáneo por la situación coyuntural del conflicto gobierno-campo, desde la compañía trabajan a paso firme en la construcción de una nueva planta en Tucumán con una inversión de $ 16.000.000.

Después del exitoso desarrollo en Mendoza, Cementos Minetti lanzó en Córdoba la Red Minetti, un desarrollo comercial que nuclea a 88 comercios (ferreterías y corralones) en Córdoba, Alta Gracia y Carlos Paz. La idea es que los usuarios finales identifiquen la red de locales con un mismo lay-out (aunque sin perder su independencia comercial) y encuentren allí “todos los materiales que necesitan para ampliar o remodelar sus casa”, explican desde la empresa.

TTE (Tubos Trans Electric) es una empresa especializada en la fabricación de transformadores de alta potencia. Nació hace 50 años y fue pasando por varios dueños hasta llegar a manos de los hermanos Tizado de una manera casi anecdótica. En el 2004, la empresa estaba fundida y los Tizado hicieron un estudio a pedido de un banco para evaluar su valor de venta a un fondo de inversión norteamericano. Por la situación del país, el fondo de inversión retiró su intención de compra y los Tizado, que para esas horas ya conocían a fondo la situación y perspectivas de TTE, la compraron en una decisión que -hoy se sabe, fue acertada. “En el 2004 TTE facturaba 10 millones de pesos y este año llegaremos a los cien”, resume Jorge Tizado, gerente general de TTE. Sus clientes son: Repsol YPF, Siderar, Edenor, Edesur, Epec, entre otros en el país y exportan a 10 países entre EEUU, Centro y Sud América.

Desde el 8 de junio del 2005 a hoy, Lan Argentina saltó de dos destinos de cabotaje desde Buenos Aires (Córdoba y Mendoza) a las actuales 12 rutas internas y 3 internacionales (Miami, San Pablo y Punta Cana). “Nuestro objetivo es continuar creciendo: incorporaremos dos nuevos aviones Airbus 320 con lo que sumamos 8 para los vuelos de cabotaje y agregamos los destinos de Neuquén y San Juan”, resume Javier Macías, gerente de Lan en Córdoba. 

Con una comunicación impecable, la gente de Aguas Cordobesas me anotició que empieza el programa de pago del servicio según el consumo en mi domicilio particular. La carta y el folleto es muy clara y explicativa y establece un plazo de 8 meses hasta su aplicación definitiva: en junio/julio, me bonificarán el 100% del consumo medido (pagaré lo mismo que ahora, una suma fija) y a partir de ahí empiezo a pagar paulatinamente según lo que efectivamente gasto de agua, con un cupo de 25 metros cúbicos liberados por mes, es decir, unos 883 litros por día. A priori parece mucho, pero no tengo una idea cabal... claro, como no pagaba por consumo. Ahora empezaré a medirme. Y me parece bien. (Opiná sobre este tema en Comentar)

Pero seguramente el mayor logro en estos tres años de gestión es haberse quedado ya con el 40% de la ruta Córdoba- Buenos Aires, el principal corredor comercial del mercado. “En algunas semanas inclusive hemos llegado a tener el 50% de los asientos de este destino”, comenta Macías mientras se prepara para los festejos del décimo aniversario de la operación internacional Santiago-Córdoba.