40 de las Grandes

Jue 30/11/2017

Los planes de la droguería Cofarsur para expandirse en el interior del país (este año facturará $ 2.000M)

(Por Guillermo López) Con cuatro sucursales ubicadas en Córdoba, Río Cuarto, Río Tercero y Villa Mercedes (San Luis) esta droguería abastece a más de 2.000 clientes activos, principalmente farmacias, perfumerías y pequeñas distribuidoras, a los que entrega 17 millones de unidades al año. Su titular, Orlando Calamari, cuenta cuáles son los planes de expansión en el mediano plazo.

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  • (Por Guillermo López) Con cuatro sucursales ubicadas en Córdoba, Río Cuarto, Río Tercero y Villa Mercedes (San Luis) esta droguería abastece a más de 2.000 clientes activos, principalmente farmacias, perfumerías y pequeñas distribuidoras, a los que entrega 17 millones de unidades al año. Su titular, Orlando Calamari, cuenta cuáles son los planes de expansión en el mediano plazo.

Jue 23/11/2017

"El principal desafío es el desarrollo de perfiles con competencias globales" (Luciano Sara, gerente de RRHH)

En total, actualmente Promedon tiene más de 550 colaboradores distribuidos en siete países (Argentina, Brasil, Chile, México, Alemania, Escocia y Suiza). En Argentina trabaja casi el 50% de los colaboradores y es desde donde se fue construyendo el desarrollo global de Promedon.

 

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  • En total, actualmente Promedon tiene más de 550 colaboradores distribuidos en siete países (Argentina, Brasil, Chile, México, Alemania, Escocia y Suiza). En Argentina trabaja casi el 50% de los colaboradores y es desde donde se fue construyendo el desarrollo global de Promedon.

     

Jue 23/11/2017

“Nuestras exportaciones de representan el 90% del total de la facturación” (Sergio Vera, director de Marketing y Comercial – División Urología)

Promedon está en una etapa de constante crecimiento, alimentado por una ampliación de su portafolio de productos y por un foco muy especial en expansión geográfica.

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  • Promedon está en una etapa de constante crecimiento, alimentado por una ampliación de su portafolio de productos y por un foco muy especial en expansión geográfica.

Jue 23/11/2017

“Todos estamos convencidos del proyecto” (Julio Asnal, vicepresidente Operativo)

“Creo que lo más importante en esta compañía es que todos los que trabajamos en ella estamos convencidos del proyecto para llevar a la compañía a convertirse en un competidor mundial de primera línea. Esto implica llevar nuestros productos, producidos en Córdoba, a más de 60 países, distribuidos en todos los continentes”, explica Asnal, Executive Vice President - Urology & Pelvic Health.

 

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  • “Creo que lo más importante en esta compañía es que todos los que trabajamos en ella estamos convencidos del proyecto para llevar a la compañía a convertirse en un competidor mundial de primera línea. Esto implica llevar nuestros productos, producidos en Córdoba, a más de 60 países, distribuidos en todos los continentes”, explica Asnal, Executive Vice President - Urology & Pelvic Health.

     

Jue 23/11/2017

Promedon ya trabaja para abrir oficinas en Asia (la pyme que se animó a ser global)

(Por Guillermo López) La empresa de tecnología médica que desde hace un par de años decidió avanzar fuerte en Europa, espera llegar a Asia en 2019. Marcada por un perfil de internacionalización desde sus inicios, la firma presidida por Marcelo Olmedo logró posicionarse en un nicho de una industria que en todo el mundo mueve US$ 250 billones. Más sobre esta compañía que nació como startup (antes de que existiera esa denominación) y hoy factura US$ 100 millones.

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  • (Por Guillermo López) La empresa de tecnología médica que desde hace un par de años decidió avanzar fuerte en Europa, espera llegar a Asia en 2019. Marcada por un perfil de internacionalización desde sus inicios, la firma presidida por Marcelo Olmedo logró posicionarse en un nicho de una industria que en todo el mundo mueve US$ 250 billones. Más sobre esta compañía que nació como startup (antes de que existiera esa denominación) y hoy factura US$ 100 millones.

Jue 16/11/2017

“Nuestras perspectivas son de crecimiento y expansión” (Rodolfo Gugger - Gerente Comercial)

Luego de un 2016 donde las ventas estuvieron levemente por encima del año anterior (+0,22%), un buen número si se tiene en cuenta que en la región el mercado del canal supermercadismo cayó entre un 7% y 9%, “el presente comercial de la empresa es muy bueno y con perspectivas de algo de crecimiento y expansión”, expresa Rodolfo Gugger gerente comercial de la cadena.

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  • Luego de un 2016 donde las ventas estuvieron levemente por encima del año anterior (+0,22%), un buen número si se tiene en cuenta que en la región el mercado del canal supermercadismo cayó entre un 7% y 9%, “el presente comercial de la empresa es muy bueno y con perspectivas de algo de crecimiento y expansión”, expresa Rodolfo Gugger gerente comercial de la cadena.

Jue 16/11/2017

Cordiez piensa en un “almacén” inteligente de $150 millones para continuar su expansión

(Por Guillermo López) La empresa de la familia Brasca planea llegar a 40 locales en 2018 y tiene en carpeta la construcción de un nuevo complejo logístico en el Gran Córdoba. Con una facturación cercana a los $ 2.000 millones, el hacedor de la firma, Ricardo Brasca (foto) cuenta detalles de porque esta empresa que nació en el barrio de Ferreyra es una de las más relevantes del rubro en nuestra provincia.

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  • (Por Guillermo López) La empresa de la familia Brasca planea llegar a 40 locales en 2018 y tiene en carpeta la construcción de un nuevo complejo logístico en el Gran Córdoba. Con una facturación cercana a los $ 2.000 millones, el hacedor de la firma, Ricardo Brasca (foto) cuenta detalles de porque esta empresa que nació en el barrio de Ferreyra es una de las más relevantes del rubro en nuestra provincia.

Jue 09/11/2017

“Nos preparamos para ser exitosos en la era digital” (Valeria Maizon - Responsable de Marketing)

El sentido común indicaría que comprar una pelota de fútbol debe ser lo mismo hoy que hace 50 años. “El  hábito es el mismo pero hay un cambio, definitivamente, en otros factores: canales, los medios y la forma de comunicarles”, subraya Valeria Maizón, la joven especialista a cargo del área de marketing.

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  • El sentido común indicaría que comprar una pelota de fútbol debe ser lo mismo hoy que hace 50 años. “El  hábito es el mismo pero hay un cambio, definitivamente, en otros factores: canales, los medios y la forma de comunicarles”, subraya Valeria Maizón, la joven especialista a cargo del área de marketing.

Jue 09/11/2017

“Tenemos operaciones directas en Argentina, Brasil y Estados Unidos” (Marcelo Donato - Gerente de Logística y Operaciones)

“La logística es uno de los pilares del crecimiento de nuestra compañía”, asegura Gerardo Abdala. Diseñar la estrategia es una tarea quirúrgica para recibir diariamente miles de productos y desde allí abastecer just in time a más de 2.000 locales en el país.

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  • “La logística es uno de los pilares del crecimiento de nuestra compañía”, asegura Gerardo Abdala. Diseñar la estrategia es una tarea quirúrgica para recibir diariamente miles de productos y desde allí abastecer just in time a más de 2.000 locales en el país.