Grido

Su nombre es Emmanuel y es de Córdoba Capital (y, obviamente, es súper fanático del helado). Respondiendo a un mensaje de la compañía, en el cual se invitaba al público a participar de su nueva campaña, hoy se prepara para liderar el desarrollo de un nuevo sabor, y (atenti), obtener parte de las ganancias por su venta. ¿Querés saber más? Mirá.

Se trata de Grido Go, una nueva experiencia de venta que incorpora Grido para comprar de forma más rápida. A través de Innfinito (la aceleradora de la marca), y en alianza con la startup I+D IOT Lab, incorporaron un modelo Smart Service que permite a los clientes realizar compras desde terminales de autoservicio, permitiendo la gestión 100% digital. Mirá. 

(Por Juanma Orozco) La heladería es la segunda empresa que más franquicias abrió en 2022: 101 locales en el país. ¿Cuánto vale abrir una franquicia de la popular heladería según la Guía Argentina de Franquicias? Mira la nota.

Por segundo año consecutivo, Rapipago fue la franquicia que más aperturas tuvo en 2022 con 890 nuevos puntos de atención, superando a Grido que abrió 101 locales. El top ten de nuevas aperturas y de las que más locales tienen.

La marca nacional de piezas encastrables y la cadena de helados lanzan en conjunto una cucharita del helado que no va al tarro de la basura sino que se articula como la pieza fundamental para que niños y niñas desarrollen su creatividad a través del juego.

Se trata de una edición limitada de un postre helado tricolor, que representa la bandera argentina. Se podrá conseguir en todas las franquicias del país desde este lunes 19 de septiembre.

De la mano de Carlos Altamirano, dueño de la franquicia en Pilar, la franquicia de helados cordobesa apadrinó a 5 emprendedoras de la zona en pos de expandir el negocio. En qué consiste esta alternativa de empleo y empoderamiento laboral. 

(Por Rocío Vexenat) Xipa tiene más de 30 años en la industria y su core es brindar asesoramiento a diversas empresas que se proponen como objetivo distintos desafíos con productos plásticos. Bajo el lema “Re evolucionemos el plástico” se proponen, ni más ni menos que cuidar el medioambiente a través de la mitigación de los impactos negativos.

(Por Soledad Huespe) Innfinito es una aceleradora de proyectos y una plataforma de innovación abierta con la que Grido busca, ni más ni menos, que acelerar  -aún más- el desarrollo de la cuarta compañía heladera del mundo, incorporando innovación y nuevos negocios. El aspiracional es que la innovación represente un 20% de la facturación. “Es una construcción que se va a dar con el tiempo”, adelanta el equipo al frente de Innfinito. El presupuesto anual para el próximo año rondará los $ 60 millones para esta unidad.

(Por Juanma Orozco) La empresa está muy consolidada en Argentina y en los últimos dos años lograron la expansión a Uruguay, Chile, Perú, México, Colombia y Paraguay. Cuentan con más de 550 clientes a nivel nacional.
 

Vienen de un 2021 muy bueno, con niveles de venta superiores a los de pre-pandemia y aprovecharon el “fin de año” (el mundo del helado va de mayo a abril) para mostrar su último lanzamiento: alfajor helado Shot (by Grido).
 

Después de un laaargo período de pruebas, llegan a todas las franquicias Grido del país los nuevos helados de crema sin azúcares agregados, sin TACC (libres de gluten) y altos en fibras. La presentación es en vasos individuales de polipapel de 80g. Estos son los sabores disponibles…

“¿Qué negocio le propondrías a Grido?”, es el lema del Grido Challenge con el que busca generar nuevas oportunidades de negocio e incorporar innovación en toda su cadena de valor. Convocan a emprendedores, startups, empresas en general e incluso fondos de inversión.  
 

Según el reporte de Euromonitor 2020, Grido se ubica como la primera cadena de franquicias de cremas heladas en nuestro país y cuarta a nivel mundial con 1.667 franquicias, detrás de Baskin Robbins, EE.UU. (7.675), Dairy Queen, EE.UU.(6.996) y 33 Pingvina, Rusia  (1.700).
 

(Por Soledad Huespe) Con 1.800 franquicias en Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay, el gigante heladero cordobés abre, en promedio, un local por día y los planes son no parar hasta los 5.000. Se convirtieron en el cuarto jugador mundial (el primero de la región) y ahora buscan enarbolar la bandera de la sustentabilidad: cambiarán algunos procesos productivos, el packaging, reciclarán sus plásticos y cartones -para lo cual cada local se convertirá en un “punto verde”-, sumarán paneles solares en los locales y harán alianzas con cooperativas recicladoras. 
 

Sacás el celular, abrís Mercado Pago, escaneás el código QR, se abre la heladera, elegís el producto que querés consumir y listo. Así de simple se presenta esta nueva y rápida solución para los consumidores de los helados envasados de Grido. Ya hay 5 coolers (heladeras inteligentes) instalados en Buenos Aires, pero hacia fin de año quieren llegar con esta novedad a Córdoba, y así llegar rápidamente a los 20 puntos de venta autónomos.
 

Grido es la cadena de franquicias de helados más grande de Latinoamérica y una de las 5 más grandes del mundo. Es por esto que el formato de franquicias fue el canal ideal para que ese concepto inicial se expandiera exponencialmente primero hacia los barrios de Córdoba, luego a localidades y provincias vecinas, finalmente a todas las provincias y a países vecinos como Uruguay, Chile y Paraguay.

La campaña busca ayudar a los chicos más necesitados en la pandemia y desde Grido ponen en marcha una acción solidaria con kits de productos que se podrán canjear en cualquier franquicia de la marca.
 

Luego de una pulseada entre otros 7 sabores, el dulce de leche nevado con cookies fue el ganador del Mundial de Sabores, organizado por los 20 años de la marca. Mirá.

(Por Iñigo Biain) Con algún lifting menor en el medio, la marca Grido Helado acompaña el desarrollo de la empresa desde sus inicios, hace 20 años. Definida ahora como una empresa de alimentos, la nueva identidad (hecha por Diseño Shakespear) empieza a implementarse en unas 300 franquicias en las próximas semanas.

Somos Grido: así se presentó este mediodía la nueva identidad visual de la cadena de 1.700 franquicias de helado y productos congelados nacida en Córdoba y expandida a todo el país, Uruguay, Paraguay y Chile.

En el marco del aniversario número 20, la cadena de heladerías puso el ojo en los más chicos de la casa y sumó nuevos sabores a su carta: frutos rojos al agua y candy. Veamos.

(Por Ayelén Actis) La “piedra basal” de la empresa que fundó la familia Santiago fue la heladería de Alberdi. Empezaron con 5 franquicias a un par de kilómetros y desde entonces nunca pararon de crecer en locales, producción y profesionalización. 20 años después tienen más de 1.700 locales en Argentina, Paraguay, Uruguay y Chile, y llegan a Bolivia con productos de otra marca. Mientras que en otros países el consumo per cápita es de 2 kilos anuales, en nuestro país se consumen 7 kilos por año, y en eso Grido aportó bastante. Los planes para el exterior, nuevos productos y cómo puede aportar su infraestructura para almacenar la vacuna contra el COVID-19.

1.500.000 sabor Split y 1.500.000 Crocantes. La exportación al vecino país es la primera operación que la empresa cordobesa lleva a cabo fuera de su sistema de franquicias. El primer camión saldrá el próximo mes. Detalles, a continuación.
 

De la mano de Incutex, el certamen de Grido selecciona y potencia los emprendimientos más innovadores en el mundo emprendedor, esta vez llevando la premisa a un nuevo nivel, buscando no solo innovación sino un proyecto disruptivo que logre generar un nuevo modelo de negocios. Enterate cómo tu proyecto puede ser parte, aquí.
 

La cadena activa sus heladerías para la compra a través de delivery aunque permanecerán cerradas para la venta al público. 
 

(Por AA) Te los presentamos a fines del año pasado como el primer marketplace de congelados de Argentina. En tiempos de coronavirus, volvemos a hablar de ellos porque el viernes duplicaron sus ventas habituales y esta semana llegaron a quintuplicar. Aunque no tienen delivery son un opción para comprar desde tu casa y retirar en el Grido más cercano. Veamos. 
 

Cuando los veas, te va a costar reconocerlos. Están renovados los famosos potes Tentación de Grido. Son de polipapel (hecho de bosques 100% renovables) y la nueva identidad visual se trabajó bajo la premisa de que el diseño fuera capaz de contener las 11 variedades de sabor que integran la línea, logrando al mismo tiempo distinción y reconocimiento rápido por parte de consumidores. El desarrollo estuvo a cargo de la Agencia HelloBrand y el estudio de diseño industrial, de Athika.

En el marco del día de la madre, llegan a todas las franquicias de Grido del país las nuevas Tortas Óreo y Milka Mousse, que combinan el helado Grido con las conocidas galletitas.

Este domingo 18, las 1.600 heladerías Grido celebrarán con los más chicos regalando un sabor especial. De la mano de un nuevo co-branding, llega Invasión Minions a todas las franquicias de la compañía, además, habrá juegos y sorpresas para disfrutar en familia. 

Frizzio, la marca de productos congelados del gigante cordobés sigue creciendo, suma empanadas y tops de vegetales. Conocelos en esta nota.

Mientras la cadena Pegasus adoptará el sistema de franquicias y tercerizará la producción, las heladerías que apuestan al volumen siguen creciendo

(Laura Olivan) La agencia Almacén y Quiroga Medios lanzan su primer trabajo para Grido. La nueva campaña desarrolla el concepto de que todos los momentos son ideales para disfrutar de un helado Grido… (o casi todos).

Un Café con... Celeste Santiago

Se trata de la asociación de productores de helado que no pertenecen a grandes corporaciones compuesta por empresas de 11 países y que en total producen 750 millones de kilos de helado por año. Se reúnen, anualmente, para generar mejoras continuas del sector.

Grido Helados es la cadena de franquicias de helado más grande de Latinoamérica. Aseguran que crecen y se desarrollan ofreciendo con calidad y calidez cremas heladas deliciosas, saludables y seguras. Su éxito radica en la excelente relación calidad-precio de sus productos.

Luego de la campaña solidaria donde se unieron las 160 franquicias de la ciudad de Córdoba Capital durante dos meses para colaborar con la fundación Banco de Alimentos, Grido hizo efectiva la donación de $ 80.000, 1.000kg de leche en polvo y 700kg de azúcar destinados a combatir la desnutrición infantil.

Gonzalo Esteban Santiago, gerente de Canales de Venta; Agustina Avanoni, coordinadora de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos; Soledad Fernández, analista de Desarrollo Comercial y Ezequiel Guillermo Heredia, gerente Zona Centro.

(Por Mercedes Beracochea - @MechiBeracochea) La marca encaró el desafío de poner en vidriera los procesos de fabricación y producción de sus productos, y te lo cuenta a través de una campaña a cargo de su agencia Romero Victorica y que se estrenó recientemente.

La firma cordobesa –que ya tiene 1.300 franquicias en ARE, CHI y UY- es la primera marca nacional en tener presencia en todo el país, consolidándose como la cadena de heladerías más extensa de Latam. ¿Se vende helado en un “verano” con máximas de 5ºC? Mirá lo que dice el gerente de la franquicia más austral de la cadena de la familia Santiago.

(Por María Mercedes Beracochea) De la mano de Hoctopus, la agencia cordobesa que trabaja desde hace 2 años en la estrategia de redes sociales de la marca, Grido alcanzó los 500.000 fans en su fanpage oficial, convirtiéndose así en la página de Facebook de más crecimiento diario de todo el país.

La expansión de Grido depende de un cambio cultural: el helado debe dejar de ser un producto que se consuma sólo en un paseo o una salida con la familia y ser un postre o un lácteo que esté siempre presente en la heladera del hogar.
“Nuestro eje empresarial es lograr poder romper la brecha del clima. Por eso venimos trabajando en productos envasados (bombones, tortas, potes de 1 kilo). Queremos que nuestro producto también se consuma en la casa de nuestros clientes. Una vez allí dentro, no importa si afuera hace frío o calor”, explicó a InfoNegocios el gerente de Marketing de la empresa, Alejandro Yankilevich.
Los datos del último quinquenio muestran que la estrategia se está logrando: en 2008 el 70% de las ventas fueron de helado a granel y el resto de productos envasados; este año el reparto será 50-50. Hace 5 años las ventas de invierno en eran menos del 10% y la próxima temporada podrían llegar al 20%.
Grido se convirtió, según datos de Euromonitor 2012, en el sexto productor mundial de helados y este año elaborará 1,5 kilos por segundo (48 millones/año). El segundo en el ranking nacional es IceCream, con 25 millones de kilos anuales
Cuántas franquicias abrirá este año, cómo impactó la causa judicial de la Afip y qué hará la empresa en Rosario, en la nota completa.

A esta altura, la emisión de Obligaciones Negociables (ON) por parte de una pyme cordobesa no debería sorprender (en 2011, se emitieron ON por $ 36 millones en la Bolsa local). Sin embargo, sí es noticia porque se trata de Helacor (Grido) y por ser su primera incursión en el Mercado de Capitales. La emisión es por $ 15 millones y pagará interés en base a una tasa variable (Badlar de Bancos Privados) más un margen diferencial, que será determinado a posterior. El vencimiento es a los 36 meses a partir de la fecha de emisión.
En el prospecto de emisión de las ON, Helacor, dueña de la marca Grido, de las franquicias y fabricante de los productos, declara un Capital Social de $ 330.000 y un Patrimonio Neto de $ 16,6 millones.

A fines de este año Grido (Helacor) cumple 3 años de su desembarco en Chile y hace un balance más que positivo: “hemos mejorado mucho en el mercado chileno, nos insertamos mejor y las heladerías crecieron en ventas y mejoraron sus estructuras”, nos comenta Alejandro José Yankilevich, gerente de marketing de Grido. En el balance de estos años, la empresa ya tiene 6 heladerías montadas -5 en Santiago de Chile y 1 en Valparaíso- y tienen 3 proyectos más “para Santiago y Valparaíso también”. Además, este fin de semana Grido estará haciendo su primera apertura en la ciudad de Rosario a la que en los próximos 15 días le seguirán dos nuevas aperturas en esa ciudad, siempre en el plan de sumar 50 nuevas bocas a las 650 que ya tiene su red.

El equipo de Grido, Destacado del 2008: Carlos Alberto Sánchez, responsable del departamento de calidad; Marcelo Sufé, gerente de marketing; Gustavo Peretó, responsable de franquicias; Ricardo Ariel Mejiba Muñoz, jefe de producción y Francisco Achával, responsable de compras.

El equipo de Grido (Helacor S.A): Carlos Alberto Sánchez, responsable del departamento de calidad; Marcelo Sufé, gerente de marketing; Gustavo Peretó, responsable de franquicias; Ricardo Ariel Mejiba Muñoz, jefe de producción y Francisco Achával, responsable de compras. (Foto: Álvaro Corral)

“Hoy tenemos 522 franquicias en todo el país y este año pensamos sumar 100 más, sobre todo en Buenos Aires donde para que se vea la marca es necesaria una presencia mayor”, asegura Marcelo Sufé, gerente de marketing de Grido.
Pero crecer en volúmen no será el único camino para Helacor: la empresa cordobesa también lanzará una nueva línea de postres (casatta y almendrados) para restaurantes que serán comercializados por los mismos franquiciados, otorgándoles mayor volumen de negocios y ayudándolos también a romper la estacionalidad tan marcada que tiene el helado a granel.
“Además lanzaremos nuevos sabores de invierno, como un postre semi frío de tiramisú y sabores que ahora están en proceso de aprobación”, adelanta Sufé-; también sumarán a las heladerías copas heladas con sabores especiales de invierno.
- Ustedes saben que sus colegas critican la política de precios bajos de Grido y dicen que es en desmedro de la calidad...
- Nuestra calidad es excelente. Todos los días recibimos leche directamente del tambo y en cantidades que optimizan nuestros costos. Ese es el único “secreto” .